一、编制施工组织设计中应有安全措施方案。
二、编制生产计划时,必须考虑设备装置的额定能力,防止设备装置超负荷运行,应考虑到水、电、汽、气的平衡,在生产安排上还要确保设备的中修、大修计划的按期实施、组织好均衡征税。
三、生产调度中,发现有重大危险要及时采取措施、消除隐患。
四、严格执行安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的原则。
五、从企业管理的角度,加强对安全生产现代化管理方法的推广应用。
六、在组织制订、考核公司方针目标管理工作中,必须将安全生产管理列入公司方针目标,并加以考核。
七、组织企业内部经营机制改革方案的制订时,应充分考虑到安全生产,使改革方案、办法等有利于安全生产健康发展。
泊祎回收网遵循行业规范,任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
发布者:泊祎回收网,转载请注明出处:https://www.huishou5.net/chai/33354.html