1、施工现场安全施工组织设计是施工组织设计的一个有机组成部分。为了确保现场安全生产，防止安全伤亡事故和职业病的危害，工程项目部必须根据工程特点编制施工现场安全生产保证计划(安全施工组织设计)，并严格执行。
2、工程项目部必须做到从编制确认、监督实施、改进修订等三个环节落实和执行施工现场安全施工组织设计。
3、编制确认
3.1安全施工组织设计应在具体施工活动开始前编制完成。编制时，应确定适用的安全活动并形成文件。
3.2安全施工组织设计可一次编制也可分阶段编制。阶段性计划是指针对某施工阶段的计划，如基础、结构、装饰和安装阶段的计划。
3.3安全施工组织设计应按公司制订的《施工现场安全生产保证计划(安全施工组织设计)与安全专项施工方案编审制度》规定程序审核确认，并形成书面记录。审核确认应在施工活动开始前进行。
4、监督实施
4.1工程项目部应对相关管理人员进行安全交底。根据安全施工组织设计的要求，把安全职责和目标分解到岗，落实到人。
4.2公司和分公司安全生产管理部门、工程项目部应加强对实施安全施工组织设计的全过程监督和检查，及时纠正违反计划要求的行为，以确保计划全面有效的得到实施。
4.3落实和执行安全施工组织设计应作为现场安全评价考核的重要内容，工程项目部应制定具体考核办法，定期做好考核记录。
5、改进修订
5.1经批准的现场安全施工组织设计必须严格督促落实。当工程设计或施工条件发生变化时，工程项目部应对变化可能涉及的危险源和不利环境因素进行补充识别、评价，并对原安保计划是否修改作出评审，必要时进行修改，以确保计划的持续适宜性。
5.2经更改修订后的安全施工组织设计，应重新进行审批确认。
5.3应及时总结和评价安全施工组织设计的实施效果，不断充实、完善安全施工组织设计内容。
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