如今，多通电线客户遍及市政、建筑、核工业、家装用电等各大领域，公司在服务社会的同时，继续向百年企业稳步迈进
1970年代，文革如火如荼，“人多好种地、人多好干活”的观念深入人心。但人口的日益膨胀，很快让各地的工业和家庭用电捉襟见肘，就业问题亦同时凸显。此种情况下，海盐电线厂（“嘉兴多角电线电缆有限公司”的前身）应势而生，成为当年全国首批10余家电线电缆企业中的一员。
火红的年代里，厂子从上到下单纯地只会抓质量。半年之后，“家里用电线，就去找多通”如同大字报一样，在当地流行开来。可与大字报不同的是，它流传并延续到今天。
埋头创业（1980年代）
1980年代，改革开放的第一个十年。个体经济和私营企业纷纷冒出，成为公有制经济的有力补充。但另一方面，关于姓“社”姓“资”的争论甚嚣尘上。
多通电线电缆作为集体企业，只在埋头创业，一举成为当地主流市场的首要供货商，品牌享誉嘉兴、杭州、宁波等地。仅在杭州武林广场的杭州市五交化公司，多通电线就日均销售100圈，长达10000米。
1984年，秦山核电站在海盐开工，多通电缆以其过硬的质量被秦山核电工程部选中，多通电缆源源不断的进入核电工地，成为中国核电建设大军中的一员。
这个阶段的多通电线电缆小有辉煌。
二次飞跃（1990年代）
时光进入1990年代。邓小平的南方讲话如一阵春风，催生了一大批新生的民营企业。多通电线准确抓住机遇，于1994年成立了中外合资嘉兴多角电线电缆有限公司，由海盐电线厂和外商共同出资成立，关键时刻引进外资，更引进了智慧，以饱满的精神迎接新世纪的到来。
逆势发展（2000年-2005年底）：
进入21世纪后，随着中国加入WTO，国际国内市场轰然打开。与此同时，国内电线电缆市场鱼龙混杂，频频爆出电线电缆产品质量抽检不合格、假冒伪劣产品过多、低价竞争等负面事件。此种情况下，多通电缆坚守“今天的质量，明天的市场”，坚持“标准+诚信”。但代价却是，公司曾连续日亏数万，经营状况岌岌可危。
2005年圣诞节，多通电线电缆的掌门人顾观法远赴英国，访问当地一家电缆工厂。作为世界最早的线缆工厂之一，该工厂已有100余年历史。在与CEOBILL的交流中，顾观法谈起国内市场伪劣产品恶性竞争的困惑。BILL听后，不发一言，只把顾总带到公司的展示厅，对着墙上的一副画像说：“这是我曾祖父的母亲，他死于一场火灾。而引起火灾的就是不合格的电线过热燃烧引起的。”
BILL语重声长地回忆，从那后他的曾祖父就发誓一定要做最安全的电线电缆。也正是这样的定位，才使得公司度过一次又一次的危机，历经百年而不倒。顾观法感慨万分，心中豁然开朗：“对，就做最安全的电缆！”多通电线电缆开始了逆势发展。
安全创造幸福（2006年-今）
回国后，恰逢2006年元旦。顾观法亲自书写下了六字箴言：“安全创造幸福”。“应永远铭记，我们旨在创造更好生活，不在获取最大利润。这一点记得越清楚，我们的产品生命就越长久，社会价值就越大，盈利也就越多。”同时，多通电线电缆开始提升管理层次，研发新产品，苦修内功。
一分耕耘，一分收获。凭着“安全”二字，多通电线电缆打动了核电站质保部，开始为核电工业提供线缆。虽然多通电缆供应了几十年的核电工地，但一直不能进入关键部位，2009年，多通电线电缆成功取得秦山核电有限公司合格承包商资质证书，好不可思议的荣耀！
但事实是，只要了解为满足核工业的苛刻要求，多通人的管理层如壮士断腕，聘请核电质保专家为技术顾问，建立了从原材料采购到生产全过程的质量控制体系、研究文件装了整整一屋子。
此时再想起英国同行的话，不由人感慨万分。
2011年，欧债危机爆发，经济危机渐次影响中国。不少小微企业减工减产甚至破产倒闭，企业主爆发“跑路潮”。但多通电线电缆的生产线却日夜轰鸣、加班加点，产品供不应求。2012年，多通电线电缆的销售业绩持续攀升。
幸福，真的是与客户共享的。
做社会企业
“安全创造幸福”能够在多通电线电缆的日常实践中贯彻成功，也缘于多通电线电缆受英国社会企业联盟（TheSocialEnterpriseCoalition【UK】）的影响，接受并践行了“社会企业”这一理念。“社会企业”起源于英国，是一种为了社会目标而在市场中进行商业活动的组织，它和一般企业最大的区别就是不以赢利为最终目的。而和一般的慈善机构的区别就是，这个企业必须自己能赚钱，在商业运作过程中达到慈善目的。
这与多通电线电缆的理念行为不谋而合。1972年，海盐电线厂就是为了解决当地人就业和电线紧缺问题。工厂建成后，工人全是当地人，其中包括残疾人。40年来，多通电线电缆坚持按照国家标准生产优质线缆，倡导节能环保，关爱员工，热心公益，坚信四海之内皆兄弟。大家早已在无形中践行了社会企业的精髓：社会价值高于赢利价值。
正因如此，多通电线电缆一直甘于寂寂无闻、默默坚守，不求规模，但求质量；不求做大做强，但求做好做长。
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