半成品毛坯家具批发 南康白坯家具批发市场

你好，很高兴为你回答问题！解析：你的问题是典型的成本核算，这个应当是由成本会计所处理的问题，具体的处理思路如下：不论有多少工序和多少产品，我们只要按构成产品成本的几大因素，对其进行归集，并按合理的分配方法进行分配，可以计算出单位成本，这就是我们成本会计所要核算的本质内容了。

具体的讲，核算方法如下：构成产品的成本的要素有：原材料的成本，生产工人的工资，生产设备的折旧，水电费及其他辅助费用等，就上面所谈到的成本与费用，我们分别来一一简述一下吧！原材料成本的转化，我们应根据一件不同产品所消耗的原材料的额定标准量或材料消耗比率（这个单位一定有的），对每月所总共消耗的原材料的总成本在几种产成品分别数量占总产品数量的比重（半成品或在产品，应按照约当产量折成产成品的数量）进行分配，以确定原材料在各个产成品成本中的数额；生产工人的工资，则应当按照各种产品单位产成品所用工时标准对总工资在各种产品之间进行分配，以此类推，生产设备的折旧，水电费这些确认为“制造费用”的费用，也可以用单位产成品的时间标准来进行分配的，然后，再将所有分配到各个产品中的成本与费用，分别加总，就会得到每个品种产品的总成本了。

然后再用各品种产品的总成本除以各品种产成品的数量（包括约定产量的产成品数量），就会得出各品种产品的单位成本了，最后，有单位产品的成本乘以实际完工并入库的产成品，就得出入库产品的总成本了。

由于你的表述简单，无相关例证，所以我就从理论上简单的解析一下思路与方法，产品的成本计算，从思路上看，并不是一个难点，很容易理解的，但是其核算量却是很大的，所以成本核算，应有专职的成本核算会计来负责核算的。

如果还有疑问，可通过“hi”继续向我提问！！！

ddd：你好十分赞同三位楼上的意见，先看家具然后根据家具的颜色定装修的主体风格。

因为家具不好买，而装修好装，装修是信手拈来的东西，而家具是流水线的东西，不可能你要的颜色、款式、尺寸都合适。

有的家具厂只做新款板式家具，有的家具厂只做中式家具，还有的做欧式家具，而且一般的家具厂由主设计、主厂长，根据今年的家具设计，又配出了今年的色调，所以，家具厂的东西不是说改就改的..而且除了一楼说得你着急要的时候会有很多问题，还有，你如果先定了，他知道送货的日期不急，也可以不用赶班，慢工出细活了..还有一个原因，你现定完家具，然后在他那里放着，比在你的房子里释放甲醛要好得多..补充意见：我理解楼上所说先定家具，然后根据家具的颜色定装修的主体风格的意思是，先去看好自己要的风格、颜色、款式，然后根据这些定家装，再说，我反复说的是定家具，就是说，看见你喜欢的款式，然后让做家具的来量..何况你定完家具去找装饰公司时，不会只字不提自己定家具的事情，只要设计师知道你定家具，一定会去看看，风尘火舞难道你不去看吗，你会只管自己的想法，而不考虑业主的想法吗希望你的家因装修而美丽~~

还是买二手房毛坯好一般二手房的价格只要年限不太长，价格应该不会太便宜，应该有装修有家具，地段商圈成熟，所以价格上也就有所增值了。

你所说的便宜的二手房应该是那种老旧的二手房了，比如年代建筑的二手房，到现在二十多年了，已经非常陈旧了，算是待拆迁房了，房龄年的二手房就没法贷款了。

所以，价格当然要低些。

还有就是集体产权或者小产权的房子，也就是没有个人产权的房子，价格也会较低。

搜房网成都二手房买二手房只收.%佣金。

祝你好运。

年以内房龄的二手房最值得购买。

超过年的建议就少考虑了。

两种家庭红木家具上蜡的方法。

第一种方法叫“干抖蜡”，将蜂蜡等在日光下或炉边烤软，用使旧的皮鞋刷子反复划蹭，这样刷子上就布满了很多微小的化开的蜡粒。

然后用这把沾满蜡粒的刷子在红木家具上反复地刷，经过“干抖蜡”的处理，失去光泽的红木家具立刻“红光满面”，比女性化妆品还要有效。

第二种，将蜡均匀的涂抹在红木家具表面，然后用吹风机一点点使蜡受热，使其融化，当整个表面被液态蜡覆盖后，停一段时间，等蜡冷却重新凝固后再用布来回擦拭，以求把表面的浮蜡去除掉。

这是比较专业也较有难度的方法，弄不好会将包浆搞“新”，不提倡业余者和新手贸然采用。

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第一章生产计划管理第一条生产厂长根据销售计划，拟定生产计划，并针对主副料需要人力、设备负荷等作好计划。

第二条计算所需的主副料在购备前，通知仓管安排原料库存情况。

第三条安排拟订生产进度表，如需外协加工计划应联系并通知外协厂商。

第四条依预定和实际的生产进度，发给生产主管工作命令和发料单。

.工作命令单（制造单）发给生产主管（同时附上操作、检查标准及工艺流程）。

.领料单（发料单）给仓库领料。

第五条由每组每日报来日报表，了解实际生产进度，适时追查、督促。

第六条各组无法按照进度如期完成或有任何困难时应尽快将原因通知主管生产的厂长，予以调整工作。

第七条每张订单（或每床）生产完毕，将有关资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施防止再发生。

第八条生产过程中，生产厂长应与各部门保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并保持弹性地适应。

第二章生产过程组织制度第九条制定好生产计划后，生产厂长应同开发部和仓库取得联系。

.生产技术部门的工作大致分为：产品设计与改善、工艺流程的制作，设备的准备与产前检查。

第三章半成品与在制品管理制度第十四条本公司各工序生产，尽量避免有半成品和在制品积压。

第十五条对无法避免的半成品要分类放整齐，要防潮、防霉、防虫、防鼠、防脏。

第十六条把物料分款式放置（可以分码、分色）分区域，分为A、B、C、D等。

A类：在用料即操作者正需要使用该物品。

处于可以随时取到的状态，未制品放操作者的左边，完成品放操作者右边。

B类：如，暂存放一边待用物品，等过一个阶段后即转入使用的物品，放离较A类物品较远的地方。

C类：即，待转出本单位的物品。

D类：处理类。

.仓管保证物料适时、适量的入库，确保生产所需物料。

第十条根据工艺流程和生产进度计划表安排各部门的生产，并控制进度。

第十一条本厂的基本生产工艺为：裁床——印花——扎骨（四针六线）——包头脚（刀车、人字、缶车）——打枣——剪线——整烫——打标——包装第十二条尽量采用流水线作业，防止生产脱节和积压，尽量使物流顺畅无阻。

第十三条充分利用统计数据，进行生产进度控制，保持生产过程连续性、平行性、协调性和适应性。

第四章班组岗位制度第十七条每天组长工作须做到：.上班前：提前-分入车间。

先检查环境卫生。

当日生产备料情况。

当日生产再确定。

设备的使用状况检查。

.上班后：确认无临时请假人员。

缺勤人员的补充。

新进工人的技术指导。

借进、借出人员的安置。

.上班中：检视机器，工具是否正常使用及保养。

作业中人力不平衡时，有无即时处理或请求上级支援。

查看每位下属的工作有无依照标准作业。

制程中，确认产品质量。

品检员不良品查看，并追踪原因改善。

有无产品堆积情况应予即时处理。

有无人员工作情绪不稳定应予协助。

随时准备小时之内生产。

生产环境随时保持流畅。

报表、图表查看。

.下班前上级指示及下属反应之问题应当日处理。

次日工作预作准备。

应保留思考时间（人员任用，工作指导，推动事项，改善工作）。

下班前检视部门内工作环境及安全事项（关门窗、电源）。

查看当日工作目标达成情况。

第十八条操作员岗位制度.劳动纪律：二点：准点上班，准点下班（特殊情况例外）。

不准：不准在上班时间看书看报。

不准串岗或私自离岗。

不准闲耻聊天。

不准吃东西。

不准接待客人。

.质检做到：自验、互验、查验。

.安全生产：十禁禁止嬉戏、喧哗。

禁止吸烟。

禁止酒后上岗。

禁止穿高跟鞋。

禁止乱扔工具。

禁止违章操作。

禁止自调车速。

禁止越位用车。

禁止未切断电（气、火）源离岗。

.工艺纪律：序借：工人开机前，借齐图纸工艺文件。

看：看清图纸、工艺和标准、核对检量具。

提：有疑问的地方及时提请处理。

办：按有关规章办事。

检：自验合格后流入下道工序。

.设备使用三好：管好、用好、维护好。

四会：会使用。

会保养。

会检查。

会排故障。

.文明生产“五不走”：下班时，设备不擦洗保养好不走。

工件不堆好不走。

记录不好不走。

地面卫生不打扫干净不走。

工具不清点和摆放不好不走。

第五章现场管理制度第十九条“S”管理（略）第二十条目视管理（看得见管理）.开展目视管理不能追求形式，要讲实放、醒目能对生产活动进行指导、约束作用。

.定置管理在生产现场，为了达到人、物、现场三者处于最佳结合状态，有必要对现场所有物品，按A、B、C、D分类，划分区域，定位摆放。

.挂牌管理，对设备占检卡等挂（贴）上醒目标识，即要工人能知道也让其他管理员知道。

.对设备发生故障时，可以挂“正在调试，请勿动用”的标识牌，表明设备所处的状态。

S管理S管理是什么？工作现场做到——S整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉S整顿（SEITON）把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示S清扫（SEIOS）将工作场所清扫干净S清洁（SEIKETSU）维持上述成果S素养（SHITSUKE）每位成员养成良好习惯，遵守规则做事文明的员工…

据市场人士表示，终端消费不给力，再加上半成品家具的大量涌入市场当前整个红木市场成交量不理的主要原因。

而当前更需要木材商积极转变经营思路，尽快适应市场新形势。

目前广东鱼珠市场刺猬紫檀成交价元/吨吗，大果紫檀元/吨，阔叶黄檀元/吨，奥氏黄檀元/吨，微凹黄檀元/吨。

企稳。