伴随着高新科技的髙速发展趋势和时期的转变，大家逐渐对电视机、手机上、电脑上等电子器件产品拥有高些的规定，促使这种五花八门的新科技产品升级换代更为经常了。因而，中国每一年都是会造成很多的电子垃圾。
尽管大部分客户对取代的电子设备动向都不屑一顾，但在中国却有一家公司根据收购解决电子垃圾，每一年盈利超出百亿元，而它就是中国不张扬的互联网巨头、被称作电子设备后归处的格林美企业。
靠垃圾分类回收保证年入百亿元公司
事实上说白了的电子设备，后归处只不过便是技术解决电子垃圾。可是在中国可以做到格林美那样高宽比的公司可谓是屈指可数。
据据公布材料表明，格林美(GEM)问世于2001年，总公司建在资阳市。主要经营的业务便是做电子垃圾收购随后循环系统再利用，简易地说便是不断的“废物利用”。
目前为止，格林美早已发展趋势19年，是中国对电子垃圾、蓄电池回收开展产业化循环系统利用的领跑公司之一。
在一般人眼里，电子垃圾毫无价值，但格林美却将电子垃圾当做了商品，依靠收购电子垃圾每月营业收入超出十亿。
值得一提的是，在回顾2019年格林美造就了143.43亿的营业收入，比上年同期提高3.35%，变成了中国真实的“收废品”老大。
创办人受启迪建立格林美
格林美往往能获得这般凹凸有致的考试成绩，其创办人许开华有目共睹。
20世纪六十年代，许开华出生于湖北省，在自主创业格林美以前并不是靠垃圾分类回收谋生，只是一位有着高文凭的东南大学的教授。
在一次不经意的机遇下，日本的东京大学两者之间协作，许开华在赴日的全过程中，荣幸了解了着眼于环境保护的山本教授，两个人历经对地球资源的一番讨论，日本教授觉得，地球上的安装是比较有限的，当自然环境遭受一定的环境污染水平时，如不可以多方面解决，不良影响将是无法预料。
而恰好是遭受日本教授一席话的启迪，许开华萌发出建立环保公司的念头。
那时候，仔细的许开华就留意到，实际上有很多日自己在科学研究資源循环系统的利用，仅仅他并并不是很了解，直至他干了一番开展调查后，才发觉原先废料充电电池里边的重金属超标对空气污染十分比较严重，而为了更好地降低这类环境污染，将其开展收购和再利用，那样不但维护了自然环境还降低了資源的消耗，能够说成一举两得。
而在领土窄小且人口非常多的日本，极高度重视垃圾分类回收与生活垃圾处理，因而有关产业链比较优秀，而反过来中国地域辽阔，能耗极大，而且在这里一领域中国销售市场还归属于一片空白，因而在意识到销售市场薄弱点后许开华觉得能够抢占先机，因此在中国建立了格林美。
正所谓开头难，初创期，因为经费有限，日子尤其的艰难，技术研发环节试验室一年水电费就需要几十万，乃至连给职工发放工资都变成一个十分头痛的难题。
前期的情况下很多职工由于坚持不懈不下来而挑选了撤出，殊不知这种也没有让许开华舍弃，四年多的時间，坚持不懈产品研发电子回收技术性，总算，取得成功提升了翠绿色收购利用蓄电池回收、电子器件废弃物、废弃pcb线路板等环境污染資源的循环系统利用核心技术。
格林美有着详细的收购再利用全产业链
凭着技术性优点，格林美自始至终蓬勃发展，后成功的变成了领域主宰。
据统计，现如今格林美早已变成世界大的钴金属材料提炼出产业基地之一，及其较大的钴粉生产制造产业基地。而且每一年收购解决废弃物資源总产量超出400万吨，而中国10%上下的损毁路线及其旧充电电池全是由格林美承担解决。
除此之外，格林美不单纯性对于损毁資源开展收购，另外还利用优秀的新能源技术生产工艺，产生了详细的有色金属资源化再生循环系统全产业链。
而伴随着生产能力的持续飙升，格林美的三元前驱体销量也在迅速地提高。据统计，格林美的三元前驱体销售量世界，市场占有率为20%，全球前五大新能源电池公司中，赣锋锂业、三星、LG、比亚迪汽车全是企业的顾客。
到目前为止，格林美总计申请办理1770多项专利权，参与制修定170多项我国及标准。在世界各国有着专利发明906件。近些年很多的科学研究资金投入，为公司执行创新驱动发展、维持全世界技术性领跑优点和竞争优势压实了基本。创办人许开华在接纳新闻媒体访谈时曾自我调侃“我只是一名电子垃圾采矿工”。
序幕
随着着5G时期的来临，不论是中国還是全世界电子设备，总数和类型都是会拥有一定的提高，因此造成的电子垃圾也会随着提升。而格林美那样的公司也被愈来愈高度重视。
将来，已搭建了全世界竞争能力的格林美，还将再次深耕细作电子垃圾收购行业，为人们自然环境的维护与資源的再利用做出贡献。
材料参照自：柳先说、新浪新闻、格林美官方网站、中国加工制造业等
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