继家电品牌和电商平台之外，家电回收市场还有第三类玩家，就是一众互联网回收平台。“互联网+回收”早在2010-2012年左右就大量的诞生过，彼时正值互联网O2O元年，各类”互联网+”不断涌现，随后又不断湮灭在大潮中。
现如今这一波“互联网+回收”已经逐渐升级为“互联网+上门回收”，但在玩家数量上与当年相比有了几何倍减少，较为大型家电回收平台主要的有嗨回收、博绿收收、小黄狗等几家。
随着“回收市场”的升温，这两年受“垃圾分类”热潮的影响又有一些回收平台开始逐渐涌现，家电回收只是他们业务方向之一，但这都不是重点，重点在于这类平台多具备较重的互联网特性，比如互联网金融的经验、区块链炒币的手法等等，也就出现了“割韭菜”的嫌疑。
此前有行业内部人士曝光了这类“回收平台”的玩法，鉴于去年疫情整个经济大环境下行，也有许多人失业，这些平台就开始借助短视频、新媒体进行炒作，宣传互联网+回收的可创富性，开始吸引大量“微小创业者”入局，他们通过收取加盟费的方式将一个个地区代理权进行出售，加盟费从几万到十几万不等，不高的价格正好在大多数人可负担范围内，但入局后才发现，“互联网+回收”并不是一个无本行业，你需要购置运输工具，需要招募回收人员和市场地推人员、租赁办公场地或堆货场地，运营费用与回收利润根本无法匹配，最主要与前期看到的宣传更是天差地别。
赚不到钱怎么办？平台就会开始引导你出售下级代理权，从省市级代理一直到街道、小区，你只为收回自己的代理成本，并且出了钱的代理商也不好公开抱怨，于是这就变相成了“接盘侠”的割韭菜游戏。
有人也许疑惑，为何二手家电回收无法形成像数码产品一样如此巨大的二手电商市场，未来不一定，但当下主要有几个核心问题没解决。
首先，是物流运输。如爱回收上没有承接任何家电产品，也是因为其C2B2C的平台性质，不同于笔记本电脑、手机等产品，大型白电在物流运输上就是一笔巨大开销，这个费用谁来承担；
其次，是产品可控性。不同于电脑、手机，家电产品的安全隐患要大得多，且故障隐蔽性更强，一根内部电线的老化可能就是安全隐患，相对其他数码产品的模块化，家电更加复杂；
最关键在于，当前消费市场对于二手家电的不信赖。像上面提到的嗨回收、博绿收收、小黄狗，他们承接二手家电都是用来拆解，而非二次销售。转转、闲鱼等平台上虽然有二手家电出售，但都不是他们的业务核心，原因在于普通消费者对于二手家电产品的情况更加难以判断，除非价格低到能让人不再考虑品质。
总的来说，就是直接销售二手家电还存在巨大风险，包括58同城他们充当的也只是一个“中介”的角色，并不会直接干预交易。回收市场现阶段的不成熟，向上缺乏健全的输送渠道，向下也没能获得广泛的市场认知，没有构建起密集性的社区资源或货源订单资源网络，于是就出现了些“奇形怪状”的商业模式。
所以，现阶段无论是家电回收还是其他回收领域，都急需出现一个头部企业“带头冲锋”，以及相关政策的不断落实，来改变这个无序化的回收市场。
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