水利工程施工管理与施工布置(4篇)

第一篇：水利工程施工造价控制管理措施

【摘要】在实施水利水电项目施工中，施工中的造价控制是整个项目控制过程中最为关键的一部分，从现在来看，在水利工程施工阶段造价控制中，存在着较多问题与缺陷，需要引起有关管理人员的关注。

【关键词】水利工程；施工；造价；控制；管理

1前言

水利工程造价的编制正确科学与成本的有效控制作为整个项目工程管理的重要部分，直接关系着整个项目的效益化问题。在水利项目施工阶段拟定严密的造价控制方案，既可以为工程施工创造优良的作业环境，也可以推动水利项目施工效率的提高，笔者在本文中阐述了拟定造价控制的有效策略。

2加强监督管理

第一，业主要充分注重起来，增强对于施工企业的管理，施工中存在的问题及时发现，使相关的质量问题减少;第二，施工企业要拟定科学完善的整体控制制度，对施工阶段的造价管理工作实施引导;之后，施工企业要及时改变观念，使用科学有效的方法，保证严格实施造价控制计划，对成本实施有效控制;第三，监理单位一定要增强日常工程考核工作，把现场监督管理做好，以保证造价控制工作的成功实施。经过合理科学完善的监督管理系统，增强对于水利项目施工阶段的造价控制，让水利项目的建设工作能够在比较稳定的环境中展开。

3增强水利工程的索赔控制

在水利项目工程建设过程中，经常出现索赔事件。由于部分气候条件、施工现场条件和施工进度等方面发生改变，承包商毫无意外要实施索赔，并且索赔事件的产生，也会让项目工程造价产生变化。所以，加强索赔控制与管理也是对水利工程项目造价控制的重要方法之一。项目工程索赔控制需要具体的分析水利项目工程设计方案，防止不可控的工程变更，把索赔事件产生的概率控制在最低区域。必须要实施的索赔，施工企业一定要在一个月以内向监理人员供应索赔申请报告，具体说明索赔因素和索赔费用的计算方案，而且具备合理科学的证据与记录。监理人收到索赔报告后，应立即对索赔报告实施核查，在规定的时间内完成索赔处理状况，尽量做到事情的尽早协调处理，努力把工程造价控制在能接受区域。

4优化方案及资源配置

整个水利工程的建设过程中，常常存在由于施工材料应用浪费和项目质量不合格而导致整个项目的造价增加。所以，针对这种状况而造成造价上升的状况，首先，要依据整个施工方案的设计状况，对每部分的内容再做进一步的优化细化，让每个分项工程的展开和施工材料的应用都有章可循，从而确保整个工程在进行过程中的成功展开和施工材料不必要的浪费减少，同时因为材料不足等造成的项目停滞而增加工程造价的不利状况也尽可能的减少。

5严格控制施工中的变更

施工中，工程变更是无法避免的，项目施工的地形或地质与招投标阶段不一致、不明障碍物等不能用定额规定实施计算的，项目个别的零星修改签证、延误工期、不可抗力导致的经济损失等等都会导致施工中的变更。在施工的过程中，要严把施工变更关，禁止经过设计变更使建设规模扩大、提高设计标准、建设内容增加等情况的产生。对于那些一定要实施的设计变更，要通过设计单位代表、建设单位现场代表、总监理工程师共同商讨确定后才能实施，同时，变更尽量要提前完成，这样做能够相对减少项目施工方的重复工作，避免因此增加不必要的索赔。

6进行全方位的合同管理

施工阶段控制工程造价的重点是合同管理。一方面，施工承包合同要通过全面充分地思考，细化说明预期会发生的分歧与问题，防止在施工结算过程中由于合同条款不清楚而产生纠纷;另一方面，要清楚确定计费文件、规范与时期，让工程合同更加全面详细，以保证结算工作的成功实施。全方位的合同管理需要从合同的谈判、签约开始，就要严格标准，完备条款，双方权利和义务对等，另外，要严谨精确的语言表达。合同管理目标是确保水利项目工程在预定的工期与成本区域内完成，并达到预定的作业与质量要求。

7提高施工机械运用率

在施工中，关键施工机械运用率的高低，直接关系着工程成本与施工进度。所以，一定要充分运用现有机械设备，把大型机械与中小型机械结合起来应用。机械设备的应用要和项目的要求与项目的效益相结合，科学安排设备的匹配性与系统性，以让其发挥出最好效率。同时，在不影响项目总进度的前提下，对进度计划实施科学的调整，便于提高关键机械设备的运用率，从而达到工程成本降低的目的。

8合理确定投标报价

水利项目建设改革的重点要从设备、材料、技术等3大方面展开，这3个原因决定着水利项目建设的方向。科学编制投标预算对施工单位而言是尤为关键的，各要素的报价状况商务人员要及时掌握，了解机械设备价格、掌握材料购买价格等，掌握的信息材料越正确，投标报价的前期工作越彻底。报价水平以正确测算定位成本大小并结合投标市场形势来确定，不能太高或太低，这样才可以在与其他单位的竞争中占据优势。中标后，对工程施工前后要投入的资金综合预算，掌握好各个程序的造价高低，以保持工程造价在施工单位承受区域内。

9做好工程施工阶段的核算

第一，要收集施工中的资金数据，实施对施工阶段的资金有效规划，并拟定有效地监管系统，为资金的规划创造现实的有效条件。进行对施工阶段的核算是从项目投资初期开始的，对项目施工造价的核算与资金有效运用的保证，拟定有效的监管系统才可以为资金的规划创造条件，而且在对现有的施工工程实施调整中，施工建设的财务管理人员，才可以对资金的流动实施规范型的调整计划，凭借核算工作掌握每一笔项目建设资金的走向。经过科学的预算程序实施对施工阶段的成本投资进行管理并实施有效地监管，对工程量清单实施分析，整个项目施工才可以被直接的实施调整，从而确保项目的施工质量。第二，核算还要在成本中实施预定，在项目建设前期进行造价的目标管理，依据工程量的清单一项一项的分析，并直接的制定方案把成本的盈亏、实施分项核算，把施工中会遇到的成本投资、施工费用、额外费用，试验费用和管理费用等实施造价阶段的针对性控制。

10工程竣工阶段要使用的措施

增强结算管理，严格把好审核关。在水利项目进行过程中业主常常是希望“投资少、效益高”，而承包商的想法却刚刚好相反，所以业主与承包商在结算时常常会出现意见上的分歧，工程竣工阶段的结算工作一定要严格做好。

11结语

总体而言，在水利项目工程的建设过程中，施工阶段是成本消耗最多的程序，具有优良的降耗潜能。施工阶段的造价控制不但需要建设方的努力，并且也需要施工各方的努力，最后才能使水利项目工程施工成功竣工，获得优良的社会效益与经济效益，同时提高工程造价的控制与管理水平。