四、施工方案的讨论及技术准备
根据旧桥竣工图及现场情况，组织召开由公司、项目部工程技术人员参加的拆桥方案专题会议，并请有关专家对方案的可行性、安全性进行论证。
五、项目管理
施工前应根据工程特点，制定现场管理的规章制度，并应在施工过程中贯彻执行。
六、临时设施建设
应结合工程的规模、工期、地形特点等情况合理布置施工场地，所设置的各种临时设施应满足工程施工的需要及安全施工的要求。开工前应完成现场的“四通一平”工作，落实施工及生活用水、用电设备，确定临时堆放废猹的场地。
七、器械准备
应根据工程施工的需要，配备足够的机械设备和机具，且在施工前对施工机具进行调试。
八、岗前培训
施工人员的配备应满足工程施工的需要，并应在进场时对其进行岗前培训和技术、安全交底。
九、制订坏保措施
施工前应建立健全环保管理体系，制订环境保护、节能减排和文明施工的实施方案，减少工程施工过程中对环境的污染。
十、建立安全管理体系
施工前应建立健全安全生产管理体系，落实安全责任，提出安全技术组织措施，对施工中可能存在的各种潜在风险应进行分析、评估，提出防范对策，制订必要的突发事件应急预案，使施工的全过程能安全地进行。
泊祎回收网遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
发布者：泊祎回收网，转载请注明出处：https://www.huishou5.net/chai/80098.html
微信扫一扫 
