1.目的:
为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。
2．适用范围：
我公司承接/中标的建筑、安装工程施工现场。
3．职责：
3.1各施工单位行政正职对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。
3.2各单位要明确文明施工的负责部门。
3.3建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。
3.4启动试运阶段,工程启动验收委员会主任委员对现场文明施工负责。
4．本管理规定制定依据：
4.1《电力建设安全施工管理规定》电建[1995]671号
4.2《电力建设文明施工规定及考核办法》电建[1995]543号
4.3《火电机组达标投产考核标准》电综[1998]112号
5．管理规定
5.1开工准备阶段
5.1.1建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。
5.1.2建立文明施工的规章制度和基本措施，得到相应领导机构的批准，并付诸实施。
5.1.3在施工组织设计中明确文明施工的规划、组织体系、职责。施工总平面规划布置要考虑文明施工的需要，一经确定必须严格按照施工组织设计的要求执行。
5.1.4材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合符合安全防火标准。
5.1.5场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。
5.1.6施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。
5.1.7明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。
5.1.8施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。
5.1.9施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。
5.1.10施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。
5.1.11不具备文明施工条件的工程项目不准开工。
5.2施工阶段
5.2.1负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。
5.2.2有关部门要坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。
5.2.3单位工程开工前必须制定详细的安全文明施工措施和办法，并经总承建单位主管部门审核、主管领导批准后认真执行，施工班组月度计划任务书中也应写入文明施工要求。要做到图纸、措施、设备材料、机具、劳动力五落实才能开始施工。
5.2.4施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不应在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经总承建单位施工主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。
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