市政工程安全管理现状

市政工程是城市建设中的基础组成部分,它与城市的发展密不可分,并贯穿于我们日常生活中的每一个角落。市政工程施工安全管理是市政工程建设的保证,它指通过既定的组织形式,然后根据系统工程的方法、理论和观点,来对市政工程建设项目的所有内容进行计划,指挥、组织以及协调控制。下面是泊祎工程拆除栏目带来的关于市政工程安全管理现状的主要内容介绍以供参考。

市政工程安全管理现状

一、市政工程安全管理现状

(一)施工人员安全意识淡薄

市政工程施工人员大多是都是临时聘用的民工,他们都缺乏安全知识,在操作过程中完全不根据安全管理法律法规和操作规定程序开展,施工企业不注重安全教育培训,没有开展系统的、针对性的安全操作教育,施工人员掌握了很少的安全知识。另外,有些市政工程企业对员工安全知识教育培训仅仅停留在口头,也未制定严格的考核机制,从而导致了安全教育流于形式,难以引起施工人员足够的重视,造成了工作过程中常常出现喝多不符合规定的地方,严重影响了工程的安全。

(二)施工人员素质较低

长期以来,市政工程建设主要以道路建设为主,发生安全事故的几率较低,这就造成了施工单位不注重安全管理,大多数施工企业的领导层和职工对安全生产规定和要求了解甚少,从而导致了安全管理的缺失,施工的全过程中,安全检查不到位,出现了安全隐患不能及时发现和处理,这无疑是给安全事故的出现提供了肥沃的土壤。另外由于市政工程施工人员大多数都是临时聘用的民工,综合素养较低,素质不一,不具备必要的专业技能和安全知识,同时也缺少强有力的监督机制,这也给安全生产带来了隐患。

(三)管理和处罚机制不到位

一项工作之所以能够顺利完成,主要是完善的制度和机制为保障。然而,我国市政工程建设过程中缺少安全管理机制的约束,建设秩序混乱,大多数项目虽然设置了项目管理经理,但是却不是项目的负责人,造成了安全事故出现后找不到具体的负责人领导处理事故。另外,缺少强有力的处罚机制,安全事故产生后,仅仅只是扣除绩效分或工资,这对绝大多数人员来说都是无关紧要的,并未起到惩罚和警示的作用。

二、加强市政工程安全管理对策

(一)建立健全安全组织机构与安全规章制度

安全管理机构是市政工程企业的主要职能机构,也是安全管理具体的执行机构,承担着安全管理各项事务。安全管理机构的设置要体现高效精干,不仅具有较强的责任意识也要具有艰苦奋斗的精神;不仅要具备加强的专业技能、法律知识也要具有丰富的现场实践经验;不仅具备一定的组织能力也要具体良好的道德素养。总体来说安全管理机构不能知识框架,不仅仅是摆设。安全管理制度是实施安全管理的重要依据。众所周知,没有规矩不成方圆,在市政工程企业建设过程中达到规划化管理是一项重大的课题,安全管理制度的制定要根据有关安全管理法律法规和行业规则,内容全面,也要具有针对性,安全管理制度也要体现出可实施性和实效性。

(二)加强安全教育与培训

职工安全教育是市政工程管理过程中重要的内容,必须形成长效机制,系统规划,安全教育由专门部门负责,组织开展统一的教育培训,从而进一步增强职工的安全意识,掌握更多的安全知识,有效防治了不安全行为的出现,降低了人为失误。另外,安全教育培训要适时适地,内容全面、灵活多变,逐渐形成系统机制。

(三)加大惩罚力度

市政工程在加强安全管理的同时也要注重对奖罚机制的完善,进一步加大奖罚李东福,从而达到奖勤罚懒、奖优罚劣。市政工程安全管理直接影响着市政工程企业的生存与发展。安全事故造成严重后果的根据安全管理法律法规予以严惩。另外认真贯彻实施国家相关安全法律法规;在提高劳动环境及预防工伤事故和职业为成绩显著;有效避免和解决了重大安全事故产生;出现安全事故后及时优秀奥采取措施防止事故扩大化;针对安全管理提出有效意见的企业按照有关规定予以奖励,从而引导市政工程安全管理朝着规范化方向发展。作为市政工程建设者,我们必须注重市政工程安全管理,不能让更多的生命付出代价。市政工程安全管理不仅仅是某个部门或个人的职责,它更是一项全民工程、是一项系统工程。只有当市政工程企业领导和全体工作人员高度注重并积极学习,不断增强安全意识,认真遵守有关安全法律法规,扎实工作,从而有效避免和降低市政工程安全事故的出现。

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