在当前建筑施工企业人力资源信息化管理创新发展中，为了较好提升最终管理效益，往往还需要重点围绕着信息化管理系统进行有效构建，促使相应信息化管理模式的应用硬件条件比较理想。这种人力资源信息化管理系统的构建需要促使其能够较好融入到整个建筑施工企业管理体系中，可以和其它信息化管理系统较为协调，如此也就能够逐步丰富建筑施工企业的信息化管理平台，促使人力资源管理可以更好服务于整个建筑工程项目。
在信息化管理系统的构建中，虽然施工企业具备自身独有的特点，但是在具体人力资源管理的内容和目标上同样也离不开传统的管理模式，这也就促使相应信息化管理系统的构建同样也应该符合人力资源管理需求。一般而言，施工企业人力资源管理系统的构建应该涉及到以下几个主要模块：基本信息模块，主要就是针对员工的个人信息进行有效记录和管理;岗位信息模块，主要基于施工企业自身的岗位进行细化，明确各个岗位的具体职责，为人力资源的招聘以及管理提供必要的辅助支持;绩效信息模块，主要针对员工考核状况进行记录分析，确保建筑施工企业员工能够得到较好奖惩，有助于提升企业员工的积极性;培训信息模块，主要就是针对建筑施工企业员工需要接受的培训内容进行合理规划以及记录，确保建筑施工企业员工能够具备更强的工作能力。
当前比较有效和常用的信息化管理系统主要有员工流动考勤系统、薪资计算系统、人事管理系统、证书管理系统（包括技能证书、岗位证书、职称证书等）、员工手机APP学习、培训管理系统、以及员工评价系统等，针对这些系统进行有序构建，进而才能够更好提升建筑施工企业人力资源信息化管理效果。
具体到建筑施工企业人力资源管理的信息化创新发展中，信息化管理系统的有效构建还需要针对相应软件进行合理定制，保障相应软件平台的应用更加符合于人力资源管理需求。为了较好提升相应软件系统的匹配性，应该结合建筑施工企业自身实际状况定制软件，或者是依据现有的成熟软件进行二次开发，保障人力资源信息化管理软件能够和具体人力资源管理任务具备理想的协调关系，降低可能形成的明显矛盾问题。比如当前市场中比较成熟的宏景、用友、金蝶等都具备人力资源管理方面的功能，可以作为二次开发的基本模板。
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