为认真贯御执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JCJ59–99．针对我工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制本定安全管理目标。
1、伤亡控制指标
1.1．死亡事故为零；
1.2．重伤事故为1‰；
1.3．轻伤事故频率不超过10‰。
2措施：
2.1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理XXX负责监督指导．其他项目管理人员积极配合，确保实施。
2.2．本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产”五同时”,定期召开安全生产会议．解决安全中的重大问题。
23．做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。
2.4．组织定期安全检查．落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
2.5．搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。
2.6．落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。
3、安全达标：
3.1.施工现场安全生产达标优秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率为零)。
3.2．特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。
3.3．新工人教育达百分之百。
3.4．用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。
3.5．起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。
3.6．安全防护”三宝”利用率达百分之百。
4措施：
为达到以上标准．以上各条由下列人员进行监督检查。
5.1：由项目负责安排生产的同志负责日常监督检查。
5.2、3.3.3：由项目专职安全员同志负责日常监督检查。
5.4：由本项目电气负责人同志负责监督检查、整改。
5.5：由本项目设备负责人同志负责监督检查、整改。
6．文明施工目标
1．沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。
2．施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。
4.3．现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。
4．材料堆放整齐率达百分之百。
5．生活设施专人负责率达到百分之百。
6．现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。
7措施：
7.1.文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作，主要负责人为董淑存。
7.2．各班班长必须各尽所能，名负其责。
7.3．每月进行文明施工安全大检查。
7.4．力争创(省、市、县、区)文明施工优良现场。
8、奖罚措施：
年终全面实现各项指标，同时完成施工必保产值目标，给予项目管理人员、班组长、安全技术人员2000元的奖励，没有完成指标将给予1000元的处罚。
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