浅析土方工程施工方案及主要技术措施

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  危险性较大分部分项安健环管理制度

  第一章总则 第一条为加强和规范公司建设项目危险性较大的分部分项安健环管理，切实做到对危险性较大的分部分项工程管理的可控在控，防止重特大事故的发生，特制订本制度 第二条制定依据 依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《住房和城乡建设部关于印发的通知》（建质［2009］87号）等法律法规要求。 第三条本制度适用于公司及受委托管理的项目。 第二章职责 第四条公司的职责： （一）对各部门、厂站、项目危险性较大分部分项安健环管理工作情况进行监督、检查。 （二）督促各厂站、项目贯彻落实国家危险性较大分部分项工程管理的法律、法规。 （三）对各厂站、项目、直属项目部危险性较大分部分项工程的安全管理工作进行监督监察，并对管理中存在的问题督促整改。 第五条各厂站、项目的职责： （一）贯彻落实国家有关危险性较大的分部分项工程管理的法律、法规、标准要求，切实加强危险性较大的分部分项安健环管理。 （二）根据项目性质（作为建设单位或施工单位）落实危险性较大分部分项工程风险评估、安全专项施工方案编制及评审与实施、相关问题整改措施落实等。 （三）建立健全危险性较大的分部分项安健环管理制度，规范本单位危险性较大的分部分项安健环管理工作。 第六条项目部职责 (一)按照所在项目性质（作为建设单位或施工单位）履行相应安全管理职责。 (二)制定或督促制定危险性较大分部分项工程的安全专项施工方案。 (三)组织或协调超过一定规模的危险性较大的分部分项安健环专项施工方案专家论证会。 (四)落实经论证审批通过后的安全专项施工方案，加强危险性较大的分部分项工程实施过程的安全管理，保证安全生产。 第七条各级项目管理人员职责 （一）认真落实岗位安全生产职责，具体落实危险性较大分部分项安健环专项方案的制定或审查、安全技术措施落实与监督检查的工作。 （二）对危险性较大分部分项工程实施全过程进行监控，及时向项目负责人反馈相关情况。 第三章管理内容 第八条本制度所称危险性较大的分部分项工程是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。范围见附件一。 第九条危险性较大的分部分项安健环专项施工方案（以下简称“专项方案”），是指施工单位在编制施工组织（总）设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。 第十条施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。范围见附件二。 第十一条建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。 第十二条专项方案编制应当包括以下内容： （一）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 （二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。 （三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。 （四）施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 （五）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 （六）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。 （七）计算书及相关图纸。 第十三条专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。 第十四条不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总经理理工程师审核签字，无监理单位的，应按照合同报送主管单位或机构备案。 第十五条超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。 第十六条下列人员应当参加专家论证会： （一）专家组成员； （二）建设单位项目负责人或技术负责人； （三）监理单位项目总经理理工程师及相关人员； （四）施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员； （五）勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。 第十七条专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成，应从当地主管部门公布的专家库中选择，项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。 第十八条专家论证的主要内容： （一）专项方案内容是否完整、可行； （二）专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范； （三）安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。 第十九条专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。该报告作为专项方案修改完善的指导意见。 第二十条施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总经理理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。 第二十一条实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。 第二十二条专项方案经论证后需做重大修改的，施工单位应当按照论证报告修改，并重新组织专家进行论证。 第二十三条施工单位应当严格按照专项方案组织施工，不得擅自修改、调整专项方案。 第二十四条如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的，修改后的专项方案应当重新审批。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项方案，施工单位应当重新组织专家进行论证。 第二十五条专项方案实施前，编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。 第二十六条施工单位应当指定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。 第二十七条项目技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。 第二十八条对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程，施工单位、监理单位应当组织有关人员进行验收。验收合格的，经施工单位项目技术负责人及项目总经理理工程师签字后，方可进入下一道工序。 第二十九条监理单位应当将危险性较大的分部分项安健环管理列入监理规划和监理实施细则，应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施。 第三十条监理单位应当对专项方案实施情况进行现场监理；对不按专项方案实施的，应当责令整改，施工单位拒不整改的，应当及时向建设单位报告；建设单位接到监理单位报告后，应当立即责令施工单位停工整改；施工单位仍不停工整改的，建设单位应当及时向住房城乡建设主管部门报告。 第三十一条各厂站、项目、项目部可根据项目所在地住房城乡建设主管部门要求和项目实际，制定实施细则。 第四章附则 第三十二条本制度由公司安委办负责解释。 第三十三条本制度自颁布之日起执行。

  2021年5月20日

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  库存材料管理办法

  库存材料管理办法是非常关键的，立足于实际，办法的制定是为了能更好的处理问题解决问题，做到最好。泊祎工程拆除栏目小编就库存材料管理办法和大家说明一下。 公司设置专库、专人管理各种自用、销售、所需的原辅材料、包装物、备品备件，工具等各种物料物品。材料仓库保管员负责对以上所有物品的入库、出库、库存进行管理和控制，当实际存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。 一、材料入库 首先，规范统一的物料名称，便于财务、保管、生产同步记账，避免出现账实不符现象。 1、所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由材料保管员检验后方可入库。其中，专用配件新入库时，由车间专业人员和仓库保管员共同验收入库，统一出库口径，避免出现重复。 2、办理电脑入库手续时，材料保管员要对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号规格、数量、价格是否相符，如发现品名、型号规格、数量、价格不对的或包装破损的应及时向主管领导反映，并拒绝验收入库。 3、现金（本地）采购的材料，必须凭材料保管员开出的“入库单”和购货发票等单证，交财务审核相符并经总经理签字后才能付款；银行汇款（外地）采购的材料，必须由材料保管员根椐订购单、提货单、验收实物相符后，开出“入库单”连同订购单、提货单交财务审核相符经总经理同意后，通过银行汇款。 4、仓库保管员对所有入库物品要及时入帐、报账。 二、材料出库 1、材料出库时，车间领用人员先填写“领料单”，由仓库保管员发货，同时填制电脑“出库单”，以此登记物料出库账簿。 2、保管员和领料人双方在确认出库物料的品种、规格、数量价格和质量相符并在相应的单据上签字后才能发货出库。 3、领料人于物料出库时发现问题，未及时当场处理的，该物料视为合格，责任后果由领料人负责。 4、坚持原则，不徇私情，严格按批准数量、质量领取、发放物品。禁止领料人随意进入仓库内部场所，对不听规劝的可拒绝出货并报主管。 5、仓库保管员要及时对库存材料的进销存入帐，每月的最后一天按财务要求结账，并填报《库存材料月报表》和连同本月的“入库单”、“出库单”交财务审核入帐。（出库以系统出库为准，自用领用月底统一出库） 三、材料的保管 1、材料建立库存材料明细帐。及时做好日常帐簿登记、帐帐相符、做到帐实相符。 2、每月底与财务部门进行一次材料盘存。查核是否帐实相符及呆滞物料的增减情况。对盘出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况，报主管批准后调整帐目；涉及仓管员责任短缺的，由其按原价赔偿。 3、各类材料的保管储存要求：按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位；仓库物品堆放整齐、平稳，分类清楚；储物空间分区及编号，标示醒目、朝外，便于盘存和领取。对危险物品隔离管制；地面负荷不得过大、超限；通道不得乱堆放物品；保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件；仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。 4、保管员要加强对仓库的防火、防盗、防潮、防漏工作，注意清洁卫生，定期实施安全检查。 5、库房严禁吸烟，非公司人员，未经同意，不准入内。 6、库房严禁浪费物料，所有能回收的物料必须堆放有序，以便重复利用。 7、库房所有物品进出必须登记检查方可出入，不准携带包裹入内。 8、仓管员岗位调动的，由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。 9、仓管员每日作出物料入出库的统计报表，以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。 10、仓管员会同财务人员分析库存费用，努力减少库存消耗，降低库存成本，提出建议，改进仓库管理。 11、对以上管理规定，保管员每违反一项罚款100元，连续3次违反以上规定的，公司予以辞退。 更多关于“库存材料管理办法”等建筑建设方面的知识，可以登入中国泊祎工程拆除栏目建设通进行查询。 更多关于建筑行业独家信息，敬请实时关注泊祎工程拆除栏目微信号。 关注手机泊祎工程拆除栏目（www.huishou5.net），实时了解建筑行业最新动态。

  2021年12月13日

  28700
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  建筑公司经营预算部职责

  1.严格执行有国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目施工预算细则，并组织实施。 2.负责项目的施工的计价工作，向建设、监理单位申报各类报表，编制月施工计价表和季度施工及年度验工。 3.依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。 4.配合公司经营计划部做好各变更或其它特殊情况而影响合同执行时的各评审工作。 5.负责对工程分、承方和劳务分承包方进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务人承包方名录》中选定合格分承包方。

  2021年5月6日

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  大型商场建筑能源管理制度的调查与分析

  1引言 随着我国建筑能耗总量的逐年上升，其在能源总消费量中所占的比例已从上世纪70年代末的10%，上升到近年的20.7%[1]。其中，以大型商场为代表的公共建筑高能耗问题日益突出。据统计，我国大型公共建筑年耗电量约占全国城镇总耗电量的22%，每平米耗电量是日本等发达国家同类建筑的1.5~2倍[2]。而根据重庆市2006年的调查，大型商场单位建筑面积的年耗电量约为200~300kWh/m2，是普通居民住宅的10~20倍[3]。 因此，建筑节能主管部门从2007年起，逐步加强了对既有建筑的能源管理。在这一背景下，2008~2009年重庆大学联合重庆市建筑技术发展中心，完成了对重庆市国家机关办公建筑与大型公共建筑的能耗统计与能源审计工作。本文就以该次调查中所收集的能源管理相关数据为基础，对大型商场能耗状况、管理制度、节能意愿等方面进行分析与研究。 2样本概况 依据《国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测系统建设相关技术导则》的要求，样本选取以总建筑面积2万平米以上为标准，共对重庆市主城区（适当涵盖部分区县）的200栋大型公共建筑进行了详细调查。其中，大型商场44栋，共计面积约172万平方米。 由于商场类建筑营业时间长（每天通常的营业时间多在12小时以上），人流量大，全年无休，相比于其它类型建筑（例如国家机关办公建筑、医院、学校、写字楼等），无疑是单位面积能耗最高的。从调查的大型商场的建筑物理信息来看，重庆市大型商场通常采用玻璃幕墙作为外墙，室内光环境完全依赖人工照明维持，光效要求高，空调冷负荷大，新风处理量大，供冷季节长。 2.1样本的建筑基本信息 从样本建筑基本信息的统计中可以看到，目前涉及的商场类建筑样本38.64%使用集中式全空气系统，84.09%建筑使用水冷式机组。能源种类以电为主，少部分使用燃气（见表1）。在建筑围护结构类型方面，目前涉及的商场类建筑65.91%使用混凝土剪力墙，29.55%建筑使用加气混凝土砌块，87.80%建筑使用单玻单层窗，75.61%建筑使用普通玻璃，75.61%建筑使用铝合金窗框，66.67%建筑无遮阳设置。 2.2样本的耗能情况 调查涉及的44栋商场类建筑的年单位面积电耗量如图1所示，其数值在10~398kWh/m2之间，其中年单位面积电耗量最低的商场为10.05kWh/m2，年单位面积电耗量最高的商场为397.96kWh/m2。从分项拆分的能耗数据分析中可以看到商场类建筑能耗中，空调系统能耗比例最大约为48%，紧随其后的为照明及其他设备的能耗，所占比例为38%，电梯系统占14％，见图2。 3样本的能源管理制度 3.1能源的日常管理 能源的日常管理主要包括相关文档的收集与管理、设备运行与维修的记录、能耗分项计量几个方面。从数据来看，88%建筑具备能源帐目文件；71%建筑具备用能设备原始文件；35%建筑具备能源管理文件（标准、规范、规定、规程、组织机构等）；76%建筑具备设计图纸（包括建筑竣工图、各大型耗能系统设计图、计算书等）；94%建筑具备运行记录（包括建筑内各大型耗能设备的运行记录，如中央空调、电梯等）；18%建筑有分项计量；24%建筑具有节能奖惩制度；65%建筑进行过节能宣传。通过分析发现，大多数商场类建筑进行了大型耗能设备日常运行管理，各种资料设计图纸管理较完善，但用能系统日常运行管理过于形式化。并且对于大型设备（空调机组）的管理比较重视，而对分散的、小型的末端设备比较忽视。 3.2能源管理的评价 对大型商场能源管理的评价依据能源管理的组织、能源系统的计量、能源管理的实施三个方面进行，按照A、B、C、D四个等级打分。样本评价结果见表2。从表2中可以看出，商场类建筑能源管理基本反映了重庆市大型公共建筑整体能源管理水平，即建筑管理者比较重视建筑节能，但并没有形成完整的建筑节能规章与系统的节能措施；能源管理没有完全融入日常管理之中，能耗的责、权、利不分明；未进行分系统监控和计量能耗。 3.3能源管理的分析 样本在能源管理水平上的差异，其根本原因在于商场管理模式的不同。根据龙惟定[4]的划分，商场类建筑的能源管理模式可以划分为节约型、更新型与优化管理型。节约型能源管理模式一般情况下为商家租用物业，商场经营者实际上只负责自有使用设施设备的能耗管理工作，而不会过多考虑整个建筑物的能耗情况。样本中68%的建筑均属于此类情况，特别是以超级市场居多。由于只涉及到末端能耗的控制，能源管理中只能从末端设备，如节能灯具的更换、限制电梯运行时间等方面下功夫。虽然该类型管理模式投入少，见效快，但是难以对整栋建筑的能耗水平产生实质性的影响。 更新型能源管理模式主要出现在以重庆百货为代表的大型百货公司建筑中，占样本数的32%。该类建筑通常属于经营者拥有全部或部分物业产权，经营者配备专门的物业管理部门负责整体建筑的能源管理，并对各部分用能进行统计管理、维护、监控和改造。业主会根据建筑物运行中的实际状况，不断改进和改造建筑用能设备。例如结合建筑物大修或扩建，更换供热制冷主机、楼体维护结构改造等。由于此类改造初期投入较大，存在一定的风险，需要较强的技术支持，且投资回收期难以确定，业主通常比较谨慎。例如在调查中，业主对于节能设备（主要是空调系统）的更换，通常希望在5年内能够通过能源费用的节约收回其新增投资，但是由于能源费用的变化、商场经营状况的差异，实现起来并不容易。甚至于在某些个别案例中，如沙坪坝区某百货商场，投入资金改造外墙维护结构后，能耗水平反而上升（主要原因是经营面积的扩大与人流量的增加），导致业主对后续的更新设备犹豫不决。 优化型能源管理是通过连续的系统调试（systemcommissioning）使建筑各系统（尤其是设备系统与自控系统）之间、系统的各设备之间、设备与服务对象之间实现最佳匹配。该模式强调能耗的动态追踪与成本的动态管理，这需要专业能源管理公司（EMC）的介入。遗憾的是，在调查中发现，大型商场几乎难以看到合同能源管理。究其原因，主要有以下几点： （1）对合同能源管理的认识不足。在调查中，几乎所有商场均接触过EMC，但是对于其主要从事的工作并不完全理解，认为其与物业设备管理之间不存在差别。 （2）信息不对称引起节能管理市场混乱。EMC市场还处于发展初期，各类公司或咨询机构鱼龙混杂，由于缺乏国家权威机构的认证，业主只能够从过往的从业经验去判断其管理水平，难以了解其真实的水平，从而不敢聘请。 （3）缺乏足够的引导。部分商场有聘请EMC的愿望，但是对于EMC是否可以获得政府的优惠、如何签订能源管理合同等问题没有把握，希望政府可以通过公示一批好的EMC、出台指导性意见等方式，引导市场规范化。 4能耗水平与能源管理之间的关系问题 大型商场属于提供公共商业服务的设施，其能耗水平的多少，即单位建筑面积一年的能耗EU（Ienergyuseindex）不能简单地用来评价其能源管理水平的高低。从调查来看，商场，特别是超级市场的行业利润率比较低，行业平均利润率只有1%~2%，而其用电负荷却很大（见图1），甚至在个别样本中出现其电费与净利润基本相当的情况。无论用哪类指标来衡量，商场类建筑都属于高能耗建筑，问题是如果强制性向低能耗建筑看齐，例如样本中10.05kWh/m2的例子，其结果就是不用能就是节能，因为这个商场的室内环境差，甚至还出现过停止营业的情况。 因此，能耗水平高的商业建筑并不等同于能源管理水平差，或者能源管理制度有问题。从图3中可以看到，在能源管理的组织、能源系统的计量、能源管理的实施三个评价指标的分布上，达到B级（较好）的数量与商场能耗水平之间并没有必然的联系，甚至在高能耗商场中，其达到较好水平的数量还要多一些。其原因在于，高能耗商场往往是大型商业集团下属企业，属于前文所说的更新型能源管理模式，能源管理更加规范，但是其营业时间长、人流量大、业务种类多，相应也造成其耗能量更大。所以，对商场类建筑的能源管理进行评价时，能耗水平EUI只能作为参考指标，或者在已经建立同类建筑能耗数据库（样本足够大）的条件下，EUI才可以作为评价能源管理水平的指标。

  2021年12月3日

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  某规范工程施工组织设计

  某规范工程施工组织设计具体内容是什么，下面泊祎工程拆除栏目为大家解答。 ×××工程施工组织设计 编制单位：×××有限公司 编制时间：二零零三年六月一十八日 第一章工程概况 第一节编制依据 一、招标文件（略） 二、工程施工图纸（略） 三、规程、规范（略） 四、图集（略） 五、法规（略） 第二节工程概况 一、总体简介（略） 二、建筑简介（略） 三、结构设计概况（略） 第三节工程特点和难点 一、特点 （1）工程质量标准;优良工程。 （2）建筑风格独特，结构形式比较复杂，异形结构多，桩基截面多样。 二、难点 （1）地基地质条件复杂，水位较高，对于人工桩基施工难度增加。 （2）场地的标高和异形结构增加了工程放线难度。 （3）后浇带施工要求对工期影响。 第四节项目管理的主要目标 根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，该工程项目的项目管理主要目标如下： 一、质量目标 达到优良工程。 二、工期目标 本工程工期为309个日历天，我公司在接到招标文件后结合施工组织设计，对进度计划的可行性进行了深入研究，并结合本工程的特点，对施工进行了细致的安排和筹划，对每一道工序的安排做到合理高效，在确保施工质量目标的前提下，我公司对工期提出了如下目标：总工期2003年7月1日~2004年5月4日，共计309d. 三、安全目标 杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在3‰以内。 四、文明施工目标 争创防城港市文明安全工地。 五、团结合作目标 积极、主动、高效为建设单位服务，急建设单位所急，想建设单位所想，处理好与建设单位、监理、设计、其他专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方面成为一个团结、协作、高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。

  2021年6月18日

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  工程监理基本知识：现浇混凝土墩台、盖梁

  墩台是桥墩和桥台的合称，是支撑桥梁上部结构的建筑物。桥台位于桥梁两端，并与路基相接，兼有挡土作用；桥墩位于两桥台之间。桥梁墩台和桥梁基础统称桥梁下部结构。盖梁指的是为支承、分布和传递上部结构的荷载，在排加桩墩顶部设置的横梁。又称帽梁。在桥墩（台）或在排桩上设置钢筋混凝土或少筋混凝土的横梁。主要作用是支撑桥梁上部结构，并将全部荷载传到下部结构。有桥桩直接连接盖梁的，也有桥桩接立柱后再连接盖梁的。 1、重力式混凝土墩台施工应符合下列规定： 1）墩台混凝土浇筑前应对基础混凝土顶面做凿毛处理，清除锚筋污染。 2）墩台混凝土宜水平分层浇筑，每次浇筑高度宜为期不远1.5～2m。 3）墩台混凝土分块浇筑时，接缝应与墩台截面尺寸较小的一边平行，邻层分块接缝应错开，接缝宜做成企口形。分块数量，墩台水平截面积在200㎡内不得超过2块；在300㎡以内不得超过3块，每块面积不得小于50㎡。 2、柱式墩台施工应符合下列规定： 1）模板、支架除应满足强度、刚度外，稳定计算中应考虑风力影响。 2）墩台柱与承台基础接触面应凿毛处理，清除钢筋污锈。浇筑墩台柱混凝土时，应铺同配合比的水泥砂浆一层。墩台柱的混凝土宜一次连续浇筑完成。 3）柱身高度内有系梁连接时，系梁应与柱同步浇筑，V形墩柱混凝土应对称浇筑。 4）采用预制混凝土管做柱身外模时，预制管安装应符合下列要求： ①基础面宜采用凹槽接头，凹槽深度不得小于5㎝。 ②上下管节安装就位后，应采用四根竖方木对称设置在管柱四周并绑扎牢固，防止撞击错位。 ③混凝土管柱外模应设斜撑，保证浇筑时的稳定。 ④管接口应采用水泥砂浆密封。 3、钢管混凝土墩台柱应采用补偿收缩混凝土，一次连续浇筑完成。钢管的焊制与防腐应符合有关规定。 4、盖梁为悬臂梁时，混凝土浇筑应从悬臂端开始；预应力钢筋混凝土盖梁拆除底模时间应符合设计要求；如设计无规定，预应力孔道压浆强度应达到设计强度后，方可拆除模板。 5、在交通繁华路段施工盖梁宜采用整体组装模板、快装组合支架。

  2021年7月27日

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