北京某城建大厦施工组织设计方案具体内容是什么，下面泊祎工程拆除栏目为大家解答。
一、工程概况
本工程位于某市海淀区××庄××桥东北侧，三环路以外。地下4层，地上最高部分27层，总建筑面积12.6万平方米，其中地下
37418平方米。地下二～四层为设备用房、地下车库、物业管理及库房等，地下一层为娱乐、健身、设备用房及自行车库。
基础采用梁板式筏板基础，裙房及西北塔楼采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，南部高层部分采用钢－混凝土组合结构。
本工程抗震设防烈度为8度，主楼抗震等级为一级，裙房抗震等级为二级。
二、施工部署
（一）工程目标
1、工期目标：招标工期为93天，投标工期为93天，确保按时完成。
2、质量目标：招标要求优良，承诺确保优良。
3、安全文明目标：达到市文明安全工地要求。
4、安全标准：杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。
（二）人员配置和劳动力组织
根据招标方工期紧的要求，对该工程的管理人员配置劳动力组织如下：
1、管理人员：由公司副经理分管，配备1名项目经理、1名主任工程师、1名财务总帐会计及各类工种的工长及班组长等60人组成的项目管理班子，占总人数的8％。管理网络见附表。
2、投入劳动力720人，其中木工280工人，钢筋工220人，混凝土工100人，架子工及特种作业40人，其他工种80人，持有《职业技能岗位证书》的高中级作业人员占总人数的80％以上，特殊工种持证率达100％。
（三）大型机械选择
根据工程需要，基础施工时，在北侧裙房中间配置一台100tm回转半径为60m的塔吊，南部配置两台100tm回转半径为40m的塔吊，。具体位置见施工平面布置图，并配备二台75KW砼地泵。
（四）施工段划分
按照后浇带自然划分成6个施工段，组织流水作业，采取短作业而快节奏的施工方法，严格控制工序交接验收时间，以保证工期。
三、施工准备
（一）技术准备
1、组织有关人员学习图纸，熟悉图纸，领会设计意图，进行技术交底。
2、组织管理人员，全面学习新规范，以及冬雨季施工中对混凝土的防冻防雨等必要的保护措施。
3、各分项工程进行施工之前，技术人员应进行详细的技术交底，实行三检制度。
4、检查验收标准桩，引出控制桩。根据工程需要建立测量平面和高程控制网，并做好复核闭合工作。
5、根据施工进度计划，组织施工力量，进行流水作业。
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