南昌某有限公司厂房钢结构工程施工组织设计方案具体内容是什么，下面泊祎工程拆除栏目为大家解答。
一、施工总部署
1.1编制依据
1.1.1编制依据的工厂文件
《质量手册》
《程序文件》
《作业指导书》
1.2工程概况
南昌XXXXXXX有限公司1#厂房钢结构工程，工程属门式钢架结构。建筑面积约为9348多平米。屋面采用双层板，0.5mm厚彩钢面板+100mm厚玻璃棉+0.5mm彩钢底板。构件刷防锈漆一遍，面漆二遍。
1.3工程目标
工期目标：我公司将调动精干力量与优良设备，通过加大劳动力、设备、资金的投入，计划安排工期45日历天，其中设计翻样及加工15日历天，现场安装30日历天。
质量目标：《建筑工程施工验收统一标准》GB50300-2001及《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001质量验收”合格”标准，质量综合评分达90分以上，钢结构制作、安装检验评定一次通过，争创优良工程。
安全目标：杜绝一切伤亡事故和火灾是事故。
文明目标：确保市级安全文明工地标准。
1.4施工总体设想
针对本工程的特点及对公司产品的针对性，公司将努力保质、保量、保工期、保安全来完成工程的制作加工和安装的任务，为此，公司将组建以各部门经理、安装公司经理等组成的本工程项目领导小组来综合管理本工程的业务、技术、制作加工、运输、安装质量保证等工作，以充分保证本工程所需的一切资源，包括深化设计、技术翻样、工艺、原材料供应、制作加工设备、劳动力组织安排、质量控制、运输、安装及与业主、设计单位、监理单位和兄弟施工单位等的配合，具体再由公司生产副总经理亲自担任本工程项目总指挥，具体计划和落实各项具体工作，各职能部门均必须首先满足本工程所需的资源及严格完成本工程的所有任务，以确保本工程制作加工安装任务的顺利完成，确保业主满意。
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