行业猛刮“绿色”风 门窗企业如何把握方向？

经过多年发展门窗行业逐渐进入到比较成熟的阶段但这也不足以让门窗企业有效应对来自大环境的考验过去一年门窗企业深陷发展困局在内外因素的双重影响下备受煎熬年悄然而至这能否为门窗企业带来新的发展机遇呢

一企业总结经验重新出发

对于中小门窗企业来说成本的控制是十分难以把握的因此也成为了门窗企业行业亟需解决的问题过去一年门窗企业整个行业的倒闭停业失信等现象都是由于企业资金短缺劳动力成本高涨库存积压等因素使许多中小企业发展举步维艰最终陷入困境虽然过去一年有住房限购央行降息等利好政策但是随着物价的不断上涨门窗企业的利润空间仍很狭窄而且步履艰难因此门窗企业需要控制成本全方位控制该省就省

另外如今网购已成为普遍消费方式电商渠道的发展无疑对以往的线下传统营销渠道产生重大的冲击就从去年的双十一电商销售业绩来说惊人的销售总额让更多的门窗企业在线上营销加大投入力度一方面顺应了当下的消费模式另一方面避免了线下卖场租金上涨的压力以及减低铺位空置库存积压率一定程度上降低成本

二把握绿色环保消费风向

一方面随着消费者观念的不断改变绿色健康环保已经成为了消费需求风向尤其是对于门窗企业这些贴近家居生活的产品与人们的健康生活息息相关尤其是近年来的门窗企业脱落或甲醛超标等环保问题越来越受重视另外随着互联网的不断深入智能化产品也开始融入家居生活因此在这样需求前提下门窗企业必须顺应时代提高产品质量注重创新产品智能化

另一方面近年兴起的山寨风同质化现象越来越普及消费者在注重产品环保健康的同时也注重品牌知名度及商家美誉度例如一些无品牌标志性无产品设计价值或品牌知名度不高的产品往往难以从一众产品中脱颖而出被消费者获知因此门窗企业需要在品牌竞争上打造属于自己的独特一面将品牌效益扩大化提高品牌的辨识度从而加大市场占有率

年寒流已经过去现在是年的行业春天开始门窗企业行业在对过去一年作总结的同时对新一年产业资源的整合也刻不容缓年在互联网的背景下门窗企业要借助互联网的力量顺应消费真市场的变化用新的互联网思维去审视行业及判断市场的变化因此只有不断调整战略路线才能冲破企业雾霾重见阳光