铝门窗行业2017“冰火两重天”

回首年铝门窗市场变化莫测充满挑战与机遇那么在新的年铝门窗行业又将迎来怎样的新形势呢发展过程中又会遭遇怎样的困境和机遇呢

铝门窗行业发展冰火两重天

年国内铝合金门窗行业总体形势可以用冰火两重天来形容影响力大的品牌与个性化特色鲜明的品牌整体销售增长势头明显在这其中大品牌依靠产品链丰富品牌影响力大渠道下沉经销网点全面等优势不断提升产品销量而小众化品牌依靠市场细分在特殊领域不断创新将某一品类做到极致实现品牌在特定消费群体中的高度认可从而达到销售的提升而没有品牌影响力与特色产品的企业则在消费者门窗消费日趋理性对品牌与产品特色化需求日趋强烈的市场背景下不断被竞争对手蚕食市场份额行业两极分化日趋明显

对于过去的年生意不好做的主要原因是企业都在通过同样的产品价格花色渠道客户来竞争同样的市场市场蛋糕有限竞争必然会更加激烈此时就需要通过差异化及重新寻找重心市场来进行品牌的再定位

铝门窗资源整合不断加强

年铝门窗行业还有一个鲜明特点就是企业间的整合与资金的整合不断加强不管是企业的强强联合还是本行业资金注资外行业或是行业外资金注资本行业都将让本行业迈入新的阶段

过去铝门窗行业百花齐放百家争鸣而现在行业集中度越来越高越来越多的企业拥有了雄厚的资金基础这让本行业的企业拥有了向行业外注资的资本也让行业外的资金开始关注本行业未来作为传统制造业的铝门窗行业与资本的结合将越来越密切也必将掀起本行业新一轮的技术与营销模式的创新与变革因此未来行业里将会出现超级大企

铝门窗行业洗牌再加速

全国铝门窗市场供大于求已延续多年虽然在过去的年受环保影响停产限产风暴席卷全国但行业发展根本问题并未得到缓解年尽管环保政策与压力仍会继续加码但门窗市场供需失衡的矛盾仍旧十分突出

随着国家宏观调控和经济形势变化未来市场具体需求数量难以预测但可以肯定的是消费升级之下消费者对产品与服务的要求越来越高优秀的企业会越来越优秀缺乏经营思路资金以及对未来趋势正确把握的企业会被逐步淘汰从某种程度而言年行业集中度提升更多缺乏核心竞争优势的企业被洗牌出局年这种倒闭潮可能将会持续这也将加速行业洗牌

年的铝门窗行业可以说是冰火两重天行业两极分化日趋明显通过企业间的整合与资金的整合不断加强将让本行业迈入新的阶段受年的环保影响铝合金门窗企业倒闭潮可能将会持续也将加速行业洗牌

年年底原材料涨价无疑成了铝门窗行业的最敏感词汇之一而环保整治更是为门窗企业再次负重从长远来看这些都将加速淘汰没有竞争力的中小铝门窗企业但中小企业决不能坐以待毙在优胜劣汰的市场竞争机制和在行业洗牌箭已上弦的现状下中小门窗企业需要找到好的突围方法

铝门窗企业应顺势利用互联网

互联网是风口现在一些年轻人已经离不开网络了人们已经越来越依赖互联网但就某些实体产业来说如门窗产业互联网带来的冲击并非想象中那么可怖与颠覆门窗企业只需顺势而为将互联网资源利用好理解互联网本质上是新诞生的工具那些注重互联网品牌传播的实体厂家实体门店无疑是占据了一定的先天优势都说商场如战场假设仅以传统的一些营销手段对比如今互联网与传统媒体的结合营销方式此类情况好比冷兵器对比热武器利用好互联网资源就可以极大的降低成本缩短即达目的时间周期

随着信息化的普及人们品牌意识的加强品牌的关注度只会越来越高门窗品牌的成功树立会直接影响企业的布局与影响力而随着互联网的兴起移动互联网的强势崛起一些门窗厂家也注意到了互联网带来的便利相对于展会在价格方面比较适中操作也简单因此很多地板企业不再独独依靠展会带来的效应开始同步转型借助互联网的宣传展会带给用户的直接体验线上无法替代互联网便捷传播的方式使得企业的品牌宣传更加如鱼得水如此相辅相成使得品牌效应急剧放大未来年门窗企业如果不实现模式转变不懂走线上线下相结合的路线之后的出路很难说

中小铝门窗企业应借力合作

而作为一个铝合金门窗品牌无论是小企业或者大企业在互联网时代下专注本身领域学会借力合作是关键互联网是一个放大器能够迅速的整合资源在庞大的产品种类与漫天信息轰炸的情景之下品牌的传播无疑也是重中之重但小企业业与大企业相比较存有明显的差距大企业以它雄厚的资金链完全可以大范围投入广告无须太考虑广告成本但一些中小型企业无论是培养成立专门的团队或者花大价钱去打广告都可能得不偿失

这个社会已不是酒香不怕巷子深的时代要学会寻找伙伴有效的推广维护自己的品牌形象中小门窗企业每一笔款必须得精打细算所以选择优质的第三方垂直资源成为中小型企业的最佳之选无论品牌力度推广有么多强背后长期利益的支撑依旧是企业本身产品设计与质量是否过硬作为门窗企业更应如此这个时代我们不能忽略品牌推广效应但切不可本末倒置实体企业就应当以做好每一件产品是长期生存的根本

时代变革的同时对于门窗企业来说是阵痛也是机会互联网改变了人们交互与生活的方式正是基于互联网生态圈下才有百花齐放的可能性在人群需求差异化与社群化之下门窗市场需要中小企业提供差异化个性化的的产品如果企业还抱有互联网摧毁了实体经济的幼稚想法不敢尝试线上线下的商业模式也许下一个被淘汰真的是你

经济新常态下铝门窗市场强者越强的马太效应尽显市场的优胜劣汰让行业洗牌进程持续推进如今随着后消费群体的崛起消费升级浪潮以势不可挡之势席卷整个行业在这样的时代背景下门窗企业唯有与时俱进把握潮流方能获的一席之地只是具体该从何着手呢

铝门窗品牌建设需注重

年铝门窗行业增速放缓抄袭乱象导致竞争加剧品牌价值低无核心技术的企业正在被淘汰新格局在缓慢成型年铝合金门窗行业的管理人才技术口碑依旧是核心设计文化品质服务品牌的重要性将更凸显

铝门窗企业变革中寻求突破

如今铝门窗行业充满变数行业发展增速放缓各企业积极探索寻求新出路不断变革与升级促销活动频繁竞争激烈优胜劣汰增强门窗企业需提升综合实力在设计施工服务以及质量重点发力同时将营销从产品服务向数字化移动互联网化升级

渠道建设系统化成为目前铝门窗行业一大趋势

从开店接客到进小区到团购到电商OO渠道更丰富且细分在飞速变化的年代年铝合金门窗企业需拟好商业模式理顺商业逻辑做好组织架构团队运营再考虑将人脉资本互联网媒体技术甚至股权等这些资源进行融合为我所用

整合铝门窗行业资源加强创新

年共建平台将成整合门窗企业生产能力的重要途径各企业间要相互协作降低成本共同提升竞争力同时铝门窗企业要做好分享优秀者要无私地分享自己的经验和智慧以帮助其他企业门窗企业还需做好创新包括产品研发品质提升服务流程管理精细化互联网等多个方面

随着时代的发展新的一代年轻消费群体已然崛起在充满挑战和机遇的年铝门窗需要洞察市场先机从而把握发展机遇制定适宜发展策略勇于改变在各方面的创新之中实现战略突围