门窗私人定制模式 巧妙应对同质化问题

如今门窗市场发展鼎盛时期可还是避免不了会出现一些不可忽视的问题现阶段同质化问题更为严重已逐渐成为门窗行业潜规则同质化现象更加严重企业如何应对这样的问题呢门窗企业需要开启私人定制模式来巧妙处理同质化问题

私人定制或许完善定生产体系

对于一些高端消费群体要说他们对与门窗产品的细节的要求越来越高从而推崇出私人定制的模式门窗企业或可通过私人定制突破同质化禁锢

首先加强信息基础设施建设没有信息技术定制营销简直是不可能实现的信息是沟通企业与顾客的载体没有畅捷的沟通渠道企业无法及时了解顾客的需求顾客也无法确切表达自己需要什么产品消费者在门窗终端店面或网上定制了一批门窗通过信息技术传送到厂家厂家然后借助工厂的资源调配及内部的管理系统按部就班完成定单

然后建立柔性的生产系统企业各个工序必须有快速调整的生产能力确保每个定单能在约定时间内有条不紊地顺利完成

再者管理必须先进科学没有过硬的管理个性化定制的实施是将很难实现的比如消费者定制了一批门窗设计人员要按照消费者要求设计采购部门要按照设计清单采购原料生产部门要重新安排生产物流部门要送对型号等一批门窗容易做到而各不相同的门窗产品要做到丝毫不差决不是一般的企业能做到的

定制服务将成为日后一个趋势

个性化定制概念不仅是企业吸引消费者眼球的工具更是展示企业综合生产能力的重要平台

定制门窗企业的完善服务体系就是活招牌提供一条龙的购买指导和后顾无忧的售后服务这能加深品牌与客户的情感维护优质的产品和服务能为品牌门窗企业的产品推广建立广泛的客户群体基础他们对品牌的信任度忠诚度还有后期的传颂都能起到关键性的作用

服务是传递爱心与认同的最好方式做好消费者的服务工作势必会影响门窗行业的信誉和健康良性发展