铝型材行业步入冰冻期 全国“冠军”如何继续领跑

南海长虹岭工业园区华昌铝业的立体仓库里一捆捆成品铝材正被机械手臂送上传输带在高达米的货架前精准地停在了第三层随即入口处的LED屏幕上闪烁着上架成功四个字这一立体仓库是华昌铝业近期的一大创新并成为供给侧改革样本

谈及这一创新时华昌铝业副总经理武卫社说这有助于节省土地资源提高效率节约成本事实上通过技术改造创新提升效率正成为南海铝型材行业走出冰冻期的一个重要路径

走出冰冻期创新人才本月日在南海举行的第七届广东铝加工技术国际研讨会上这些热词成为论坛研讨的关键词

增速放缓建材业务萎缩近年来随着房地产市场的下行山东湖北等各地铝型材产业的兴起曾经占有绝对市场优势的南海乃至广东铝型材进入了冰冻期

如何破解眼前的困境研讨会上多位多家从搭建基础创新平台培养品牌人才等方面为铝型材行业的发展建言铝型材是南海的支柱产业要以创新作为新引擎来推动产业新生态使南海铝材从品质迈向品牌南海区副区长冼富兰表示

蓝志凌何帆燕

多名行业人士缘何聚集南海

日恰逢周六第七届广东铝加工技术国际研讨会上多名来自国内外的铝型材专家学者企业家把整个会场内外挤得水泄不通会场内主题演讲座无虚席会场外的企业展厅人头涌涌不少企业正互相交换名片了解业务

然而和这热闹场景形成对比的是不少铝型材企业正感到一股市场寒意来袭众所周知近两年来铝型材行业正进入一个冰冻期广源铝业销售总经理丁钜成用冰冻期来形容目前的困境如今和同行聊天基本没有一家厂会说销量是增长的丁钜成说

而这一说法也得到了南海铝型材行业协会秘书长苏天杰的认可不只是南海这一现象普遍存在于整个广东

销售增长放缓一个重要原因是建筑型材的销量并不理想而这类用于房地产等方面的民用型材曾是南海铝型材产业的大头记者走访的多家铝型材企业负责人均表示房地产市场的下行是直接拉动销售放缓的关键因素使得铝型材行业进入低谷期

另一方面在铝型材行业工作多年的丁钜成已经感受到整个中国铝材行业的分布变化如果说年前是以广东为主那么现在的产业分布更为均匀丁钜成说大约七八年前浙江山东等省份的铝型材行业兴起加上西部的甘肃四川和广西正与南海乃至广东一起争抢市场大蛋糕光是山东已经有超过多家铝型材厂商丁钜成说

新兴地区的铝型材行业兴起给南海铝型材带来最大的冲击是价格原材料缺乏能源供应价格高导致南海铝型材生产成本提高苏天杰分析他举了个例子天然气价格在沿海地区是元多一立方米但大部分村级工业园是没法通天然气的硬件上的缺失让企业只能使用煤炭等传统能源直接加重了它们的环保压力和能源使用成本

同时南海远离原材料地和消费市场其铝型材原材料多从兰州和河南运来但该地也是庞大的消费市场当南海铝型材企业加工好后再运回去兰州这与兰州本地厂商相比单运费方面每吨就相差元左右再加上原材料的差价直接拉高了南海铝型材的成本

这种成本差价其实一直存在但前十几年由于全国其它地方尚未发展这一差价可以被忽视但如今随着国内五大生产基地崛起南海铝型材正受到外力的强大围攻丁钜成说

南海仍是全国冠军

但销售进入冰冻期并不意味着南海铝型材发展的凝固

记者从第七届广东铝加工技术国际研讨会上了解到南海目前仍是全国最为集中的铝型材产业聚集地现有铝型材企业多家年挤压能力在万吨左右占全国产量的左右产销仍居全国之首

而南海的先发优势也依然明显经历了二三十年的发展南海已经拥有较为成熟的产业链

因为发展早所以产业较为聚集利润空间较大苏天杰说在南海铝型材企业只做利润最大的部分并由此派生出多个细分领域使得各企业在专业上相互配合紧密从而发展出一条完备的产业链这种完备的铝加工产业集群在全世界都是少有的苏天杰表示

据不完全统计早在年南海为铝型材产业服务的上下游企业近万家构成铝金属交易铝再生金属冶炼铝型材加工铝精深产品加工铝终端产品等完善的铝型材产业链并集聚了大量铝加工辅助材料的生产销售企业全国超过的铝型材包装材料工业毛毯等生产辅料均在南海生产

另一方面打拼多年的南海铝型材的品牌仍得到市场的认可事实上中国铝材行业在经历多年的发展后主要的挤压技术和表面处理技术不断成熟一般铝材企业产品已趋向同质化因此未来就不只是品质的竞争而是品牌和特色化的竞争丁钜成给出了自己的判断

从品质走向品牌正是南海铝型材行业的发力方向在第七届广东铝加工技术国际研讨会上冼福兰介绍道南海已有三家铝型材企业成为国家级技术中心全区铝型材企业参与制订国际和国家标准达多项

而中国名牌中国驰名商标国家高新科技企业全国信得过产品质量等各种荣誉加身也为南海铝型材企业在全国的发展站稳脚跟

除了打造自我品牌外特色化的发展也成为一条新路径从建材行业转型广源铝业正在三水的厂区内为家装型材和工业型材的生产建造新的厂房广亚铝材通过业务上的接洽正慢慢转型至工业型材未来建筑型材与工业型材的占比将有望从变化至进一步拉动销量增长

事实上南海在技术上也一直处于领先优势苏天杰说在铝型材产业的发展中南海企业非常敢于应用新技术也由此引领着新风潮如今坚美的定制门窗华昌的华赛特系统门窗正成为铝行业的新技术引领

专家建议以品牌员工支撑品牌企业

然而作为中国铝材第一集聚地南海虽然技术优势非常明显但相比发达国家在技术上仍有差距第七届广东铝加工技术国际研讨会上中国有色金属工业协会副会长文献军指出并当场给南海铝型材行业开出了药方

他认为转型升级需要靠创新与发达国家相比中国在基础研究方面依然不够工艺提升还有很大空间更重要的是几乎没有掌握关键技术仍然处于模仿阶段因此下一阶段要更加重视基础研究加强产业链的衔接在某些关键技术进行攻关文献军表示

他提议在行业协会内建立起基础研究平台吸引更多高智商耐得住寂寞的优秀人才来到平台这一提议也得到了广东有色金属学会铝加工专业委员会主任委员卢继延的认同他在发言中提出铝型材企业要度过这一冰冻期关键就在于人

企业家不但要把产品做成品牌同样要把自己的员工塑造成品牌以品牌员工支撑品牌企业卢继延强调工匠精神的实质是强化对企业员工的素质教育和技能培训当前消化铝产能过剩的一个重点就是扩大铝用途在原有产业上寻找材料进行替代而这些就需要工匠把替代品做得比原材料更好进行巩固

因此他建议企业负责人要对工人技术人员进行新一轮全面创新质量技能知识培训大胆招收大学毕业生进行技术梯队培养在企业中大胆开展技术革新和技术改造活动让有条件的技术人员走出国门扩大视野才能更好推动企业的发展

在推动南海铝型材走向品牌的过程中除了企业发力外苏天杰在接受记者采访时认为政府也应给予相应的扶持配合

他建议政府应为铝型材行业的发展留出足够空间从土地资源的帮助去稳定本地企业家的军心让有实力的企业敢于去进行投资和技术改造使企业设备升级从而为创新打下根基另一方面也可鼓励铝型材企业走出去在消费市场建厂在全球范围内布局通过出口市场的拉动突破转型的瓶颈

对话

南海区铝型材行业协会秘书长苏天杰

企业要突围首先看人才

遭遇寒意裹挟南海铝型材产业如何评价自身价值该如何实现突围什么样的铝企能够突围记者与南海区铝型材行业协会秘书长苏天杰进行了对话他从人才技术资本等多个方面分享了自己的看法苏天杰说要突围首先要看人才

记者你怎么看待现在南海铝材的品牌价值

苏天杰南海有自己的品牌优势目前中国民用铝型材品牌中便有十多个是从南海成长起来的也因此南海铝材产品在国内国际都属于中高端产品但因为遭遇欧美地区的反倾销虽然我们能做最好的建材却因这种国家利益博弈冲突而难以做大出口市场要知道发达国家中建材消耗量最大的就是欧美国家可以说南海铝型材产业是走在行业前列的但转型存在瓶颈

南海可以鼓励铝型材企业走出去建厂在全球范围内合理布局这种到消费国建厂的做法可获得当地政策支持又可规避当地高达多的反倾销税为什么现在我们看到那么多企业走向东南亚其实就是因为这些地区不征收反倾销税产品可直接出口欧美

但目前南海铝型材企业的管理人才缺乏连到湖南这些国内的其它省份去建生产线都还显得有点力不从心哪有那么多管理人才可以投放到国外去

记者在困难面前你认为如今什么样的铝型材企业能够突围

苏天杰要突围首先要看人才第一它必须是尊重人才的第二它在产品定位上不能是大而全必须是精而专中国铝型材的年产量达到万吨一家企业能做到万吨的量就已经很不错了没有一家企业的市场份额能达到如果它能把这万吨的年产量用来做精而专的产品那么它就有希望突围而出

举两个例子现址江苏的苏州罗普斯金铝业正是因为做到了上述两点它所卖铝产品的计价单位不再是吨而是米在与南海相距不远的中山市有一家名为和胜的铝企它的挤压机里吐出的不是建筑型材而是工业型材它的老板是科班出身的本身就是既懂技术又懂管理的人才他正准备推企业上市将来像这类的创新型企业才能突围

但这绝不是一个容易的转型要进军工业型材并不容易第一南海铝型材产业目前的主要产品依然是民用型材虽然有整体向工业型材转型的趋势但相比民用型材工业型材对合金的生产要求很高技术积累需要时日第二工业型材的市场还不够大市场需求有限比如前面提到的和胜就是吃下了几大手机品牌产品才有了今天第三工业型材生产涵盖了材料机械机电化工等几大专业对总工程师的要求很高金属里的相讲究的是工艺技术对人才和设备的要求非常高

可以说南海铝型材产业要马上转型是有难度的但方向是对的它是一个渐进的过程随着整个社会对铝的消费量进一步提升以市场需求推动转型而因为产业载体的缺失铝型材作为传统产业在南海再发展的空间基础几乎已经失去要实现突围只能看企业的创新能力

记者你在谈到两个突围要素时把人才放在首位南海铝企突围需要什么样的人才

苏天杰第一既懂技术又懂管理的人才第二专业的高技能人才对于前者目前是靠企业自身从生产一线开始培养但现在的大学生就业时多不肯下一线就算下了一线也不能与工人好好沟通了解工艺技术这导致企业管理技术人才的第一梯队都是岁的人第二梯队还没培养出来

而对于后者传统行业必须完成自动化改造后才有可能吸引到他们自动化设备的应用率肯定会持续提高的因为实现生产自动化是未来十年的发展趋势

记者站在行业的角度在人才集聚上南海政府可以有什么作为

苏天杰首先可以在人才引进落户的配套政策上着力说白了就是户籍问题的放开帮助企业解决人才落户其子女入学和配偶就业等问题其次是通过具体政策措施引导吸引本土青年人才求学归来后进入实业

实事求是地说南海铝型材产业是很难吸引到高端人才进入一则大学毕业生不大愿意下一线二则这里缺乏产业再发展空间三则南海铝企的非上市公司身份难提供有竞争性待遇所以我很认同佛山市委常委南海区委书记黄志豪在今年南海区工商联总商会第十三次会员代表大会上的发言他要引导本土学生到本土企业实习我认为这是可行的

样本

高登的留人之道

在三水和肇庆的交界处南江工业园的工业大道上广东高登铝业有限公司宽敞的厂房中工人们正在忙碌地进行包装挤压在多数铝型材企业还在生产建筑铝型材时高登已经引入先进的木纹压制设备和立式喷涂系统生产出以假乱真的木纹铝型材在国内遥遥领先

创新对于高登的员工来说并不陌生在日南海举行的第七届广东铝加工技术国际研讨会上高登一举获得了多个论文创新奖再次证明了南海铝型材的实力这样的成绩缘于高登背后强大的科研团队力量高登铝业常务副总裁何家金说

正教授级高级工程师海外留学人员知名高校研究生本科生在何家金给记者展示的高登人才名单中无论从职称学历还是年龄高登都已形成较为完备的人才梯队此外我们还有位教授助阵有多个产学研的项目正进行中何家金说而其本人也是正教授级高级工程师

谈及在高登的工作时一位在总裁办公室工作的工作人员告诉记者她今年月才来到高登但来了就不想走在铝型材行业普遍感慨人才难引的情况下高登凭什么吸引了那么多人才留下来

一个是关怀一个是平台培养何家金说对于进入高登的人才高登会进行针对性的投资培养发挥人才的专业长处例如我们会让研发型人才到车间第一线进行锻炼每一个科研项目启动后项目的负责人和参与人都要到车间实践了解研发的每个过程何家金介绍

在评价科研项目成果时高登会注重两个方面即项目是否能在生产中进行应用从而产生经济效益另一方面则是能否让科研人员感受到自己价值的体现让不同专业类型的人匹配不同的岗位能者有所用才能真正留住人才何家金说

对于普通员工高登则逐步从小处提升员工的幸福感例如食堂的改革宿舍的配备还有周末各类文娱活动的举办从大处说就是建立起好的公司文化丰富员工的日常生活何家金说为此高登会常到知名企业考察就是为了学习借鉴对方在员工福利建设方面的经验在引才留才时我们的一个原则是既然别人做得到为什么我们做不到何家金表示