随门窗行业的竞争越来越激烈招商工作已经成为不少门窗企业拓展市场空间以及缓解压力的有效手段但在现实的拓展过程中很多经销商都忽略了发展战略的重要性从而导致盈利情况差强人意在这种情况下门窗招商还需回头慢慢思考找到问题关键所在有针对性地解决才能真正打开门窗行业的发展局面
门窗招商市场信息来源局限性
相对门窗招商而言掌握市场变革的信息是尤其重要的然而纵观如今门窗市场不少门窗招商的信息局限化没有相干的渠道来给经销商提供信息尤其是与当前买卖有关的行业资讯资料由于每天的生意要自己去跑念书看报的时间也少通过互联网得到信息的就更少了
对市场趋势变化的新方向缺乏有效的行业咨讯只能依靠自己的经验积累来做出判断这样会导致出现方向性错误
经销商的发展受到商场的冲击
目前在多数地方都是厂家与经销商单线联系若是合作中出了负面事故的话由于厂家实力和资源都要比经销商大许多往往受伤的也是经销商并且厂家还可以从新在当地再找家经销商继续做他的生意吃亏的经销商也只能无可奈何
同时门窗招商绝大多数都是已单个供应商的名义与商场进行谈判手头所掌握的商品价格有限谈判经验也比较缺乏容易被商场逐个击破沦为商场压榨的对象
门窗招商缺乏市场战略指导
现在有许多经销商也了解咨询培训的重要性也很需求有专家能对经销商在发展战略规划方面进行指导但是由于咨询类公司的收费相对报价高经销商根本支撑不起厂家的一些经销商培训服务又带有很多的倾向性实用价值相对不高
因此在猛烈的市场竞争中门窗招商也必须有着洞悉市场变革的本领在诸多因素的影响下门窗招商的发展相对而言有些难堪在了解到市场题大环境下唯有找准偏向才能得到理想的发展方向
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