锡矿山闪星锑业有限责任公司按照聚焦主业分离辅业盘活资产创新机制激发活力分块突围的思路积极推进三项制度改革精兵简政最近该公司部室由原来的个精简到个机关管理人员压缩到人中层管理人员由人压编到人
年年底该公司三项制度改革在精细厂先行试点该厂以政策宣讲和形势教育铺路在得到员工的充分理解和支持的基础上分流人员余名并确保了生产的有序运行随后该公司按照中国五矿要求并结合公司实际于今年月份出台生产自救改革突围总体改革方案按照整体改革方案公司与地方政府签订三供一业框架协议并于月份完成了有线电视整体移交采选厂经过停产整顿至月日已恢复生产员工总人数由原有的人减至人科级干部由人裁减至人锌厂于月份全面关停实现有序退出成功止住了出血点
锡矿山推进三项制度改革以来以离退休和退线以及待岗解除合同等形式分流在册员工人机构精简中层管理人员压编力度之大员工分流人数之多为该公司历次之最目前该公司两月在连续亏损年的情况下实现首次月度赢利改革改制和扭亏脱困工作取得了一定成效
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