近日中国铝业正式批复了包铝万吨合金铝项目的开工请示同意内蒙古华云新材料有限公司万吨合金铝产品结构调整升级技术改造项目开工建设批复同时要求包铝要严格按照有关建设项目管理制度组织实施确保工程质量严格控制投资合理安排施工进度切实保证项目顺利实施
月日公司召开了华云万吨合金铝项目总指挥部工作例会公司领导柴永成蔡旭乔元刚韩效义及相关部门负责人参加会议
会上各相关部门汇报了前期准备工作项目进展情况及需要解决的问题项目监理单位通报了项目建设情况及存在问题公司各分管领导分别对各自分管工作进行安排部署并就项目相关工作推进提出了要求
柴永成就项目建设顺利推进提出了五点要求
一是增强项目建设团队的使命感柴永成指出有幸参与包铝作为中国铝业电解铝产业基地的建设大家担负着光荣艰巨的使命和任务项目建设团队要经得起各种困难的考验严格按照时间节点要求圆满完成建设任务要加强自身建设从严带队做到召之即来来之能战战之能胜同时要加强基础管理水平抓好制度建设规范地运作
二是项目建设的投资进度质量安全廉洁等五大控制要做到统筹安排柴永成强调下一步在进度质量安全廉洁等方面不能放松一定要做到统筹安排协调推进不能偏废要进一步明确工程的投资控制质量进度安全管理等相关的要求和约束明确具体负责人和工作目标做好现场的组织协调工作合理统筹地安排人力资源进一步强化现场安全管理
三是支持性文件和外部工程要同步推进对于重要的支持性文件要在签订合同时确定任务目标与外部工程同步进行确保总工期
四是监理单位要全面履行好四大控制的任务明确合同约束所有施工单位的内控监理业主三道防线要履行好各自职责人员投入资质管理模式质量保证体系一定要健全现场管理的力度要加强
五是关注具体问题要认真审核严格把关技术协议内容从合同签订到验收付款要专人全程跟进做到职责清楚电解铝的现场要根据季节特点做好工期安排达到总体上可控电厂项目部要做好内部工期安排全力以赴确保进度
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