挖掘机产能严重过剩，是中国工程机械各机种行业中的典型，对此，多位业内人士不无担忧。
柳工副总裁黄祥全：“打开工程机械发动机后盖看看，有多少核心零部件是我们自主品牌？中国的挖掘机制造是结构件、薄板件加装配，没有核心零部件，所以说产能过剩是虚的过剩。有些企业本来是搞房地产的或者做其他行业，觉得挖掘机投资回报不错，就挖几个人，买一套图纸，征块地，建个厂房，就可以搞出个挖掘机品牌。不到一年，自己辛苦多年积累的资金全投进去还不够，不仅资金周转不灵，还面临大量呆账、坏账风险。”
挖掘机产业市场集中度相对不高，众多工程机械企业纷纷涉足似乎情有可缘。而混凝土泵车制造业双寡头盘踞90%的市场份额，这么高的市场集中度仍没有阻挡新建项目上马。据混凝土机械协会名誉会长陈润余先生估算，从2010年开始，先后已经有200亿元的资金投入混凝土机械制造项目。徐工、山推、柳工、厦工等工程机械大鳄纷纷加大在混凝土机械领域投资力度。
面对产能过剩、产品同质化严重的产业格局，进行产业结构调整，是提高行业竞争力的必由之路。中国国机重工集团有限公司董事长、总经理吴培国指出：“中国工程机械行业具有企业数量多、规模小、集中度过低、恶性竞争等鲜明特点，这对于打造品牌、降低成本、提高服务水平形成国际竞争力十分不利。建议在产品结构调整方面，立足国内市场需求，具有世界眼光，缩短产品开发和更新周期，减少重复建设项目，避免一窝蜂地上同类产品，低水平重复生产，这样谁也形不成规模，对提高中国工程机械行业在世界上的竞争力有百害而无一益。”
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