(1)编制施工图预算,利用预算所提供的实物指标和货币指标,进行施工成本控制、降低开支、提高效益。
(2)在编制工程概预算中,做到不漏项、不错算,将应收进的工程款一分钱不少地收进来,付出时又要不多付出一分钱。
(3)加强工程施工管理,合理安排工程进度以及劳动力的使用与分配,充分调动广大施工人员的工作积极性,提高劳动生产率。
(4)发挥技术优势,工程施工中采用新技术、新工艺,以降低劳动强度,提高工作效率,从而降低生产成本。
工程拆除,安全文明施工合同
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