电线电缆一直作为国内的支柱型产业，行业发展面临困难重重，国内电线电缆如何才能吸取更多国外先进技术与经验，则是目前国内电线电缆行业面临的发展重任。
中小线缆企业沦为“价格战”的牺牲品
中国电线电缆行业，近年来规模持续上涨，但是行业表面风光的同时仍然存在不少的顽疾，国内超过99%都是中小型企业，这些企业产品没有质量保证，也没有资金保证，更没有信誉保证，创新能力落后，沉浸于低端领域的价格战。
早在2017年以来，能源价格、运输费用以及人力资源成本的上升，使企业成本扩大利润直线下降。作为“料重工轻”的电缆行业，铜、铝等原材料占总成本80%以上，世界铜锭市场价格一路飙升，国内的电线电缆成本暴涨，几乎所有电缆企业都面临严重成本危机。一些规模更小的企业难以承受高铜价的压力，纷纷停产倒闭，寻找新的商机，而仅存活下来的几家也处于无获利状态。
目光短浅使企业“内外艰难”
现如今的国内电缆行业，依然是泥巴裹腿，举步维艰。首先，由于中国大多数私营电缆生产企业发展历史较短，最早也只是1985年前后起步的，因此没有充分的资金积累，资本量有限。另外，对于很多私企来说，在经历了从小到大的过程后，往往几大原始股东因产权不清而发生纠葛，严重影响了企业的正常发展。而国内电缆行业（私营企业）家族式经营的情况比较普遍，这注定了企业的结构不可能是现代化的企业制度，“皇亲国戚”比比皆是，管理起来极为困难。
此外，私企是政策扶持起来的，对政治权力有着天然的依附性。当下官商勾结普遍地存在于私企队伍之中，私企不得不经受官僚资本的重压。
最后，国内电缆企业小农意识浓厚，管理方式落后。对于很多电缆生产企业来说，产生利润后往往不投入再生产，更不注重投资技改，而是进行浪费性消费、奢侈性消费。相当多的私有企业主不具备西方企业家的精神，急功近利，没有长远规划，缺乏社会责任，浪费资源，破坏环境。
市场混乱影响行业发展
除此之外，市场混乱已严重影响行业发展。而造成市场混乱的因素有很多，比如地方保护严重，比如销售方式混乱，比如付款方式不合理等等。
以地方保护严重为例，目前全国大型电线电缆企业主要分布在江苏、广东、山东等地。从全国范围来看，目前统一市场基本形成，但各地之间的无形门槛没有打破，电缆行业的地方保护主义十分严重。外地电缆企业如果想要进入本地市场，经常面对重重壁垒，不合理甚至不合法的壁垒实质上阻碍了电缆行业的健康发展。
而在销售方式混乱方面，当前招投标是电缆行业最为常见的销售方式，而国内目前的招投标机制却十分混乱，这一点在近年来的行业报道中经常能够看到。在招标企业中，超过80%采用最低价中标的标准。由于很多竞标没有统一标准，恶性竞争和不公平竞标的情况比较严重，很多没有许可证的企业依靠关系参与竞标。一味追求低价的做法导致了劣质线缆排挤正规产品的情况。
最后，在企业付款方式不合理方面，也早已成为行业内的共识。再加上原材料的涨价，已经使不少行业企业的流动资金大大缩水，企业财务管理更加困难。所以，在电缆线回收公司国电线电缆产能过剩，生产成本增加，流动资金短缺的情况下，其偿债能力必然下降，给生产企业流动资金周转增加了额外的难度。因此，电缆线回收公司看到去年有多家电缆生产企业因资金问题而被迫倒闭。
一致对外是存量市场主要手段
中国作为一个开放的、国际化市场，几乎不管什么行业，最大的竞争对手从来都不是本土企业，而是国际上打入中国市场的企业，一场疫情使得增量市场转为存量市场，因此如何能够与国际上的企业竞争，并且本土企业团结一致来维护本土市场，这才是存量市场的重中之重。
日本有个比较值得学习的地方，就是一旦有外企来争抢“蛋糕”，日本的电缆生产企业都会自动挺火，然后一致对外将外企“赶跑”，赶跑了外地之后，再进行内部企业间的竞争。由此保证了市场空间，喂大了一些知名的电缆生产企业。
但是电缆线回收公司国目前外敌可谓是比比皆是，连耐克森、普睿司曼、美国通用(已退出)、日本住友电工、韩国LS等等都在中国办厂，目的就是分占中国市场的“蛋糕”，在这种情况或者说危机之下，中国电缆生产企业在做什么呢?电缆线回收公司看到除了几家大型的本土电缆生产企业敢于与这些外企抗衡外，其他电缆生产企业完全采取了避其锋芒甚至是假装看不见的方式，一股劲地埋头于“内部斗争”，打压本土的其他电缆生产企业，从而造成低端市场竞争尤为激烈，而被外企牢占的高端市场却风平浪静。
总而言之，不管是地方保护、还是电缆企业内讧或者是本土电缆企业间的恶性斗争，都证明中国电缆行业内部矛盾重重，这有待于中国电缆行业不断加快市场化进程，提高市场集中度，才能有效地解决这种不合理的竞争。不过，值得注意的是，在提高市场集中度方面还应通过正当手段来进行，而非明争暗斗，甚至不惜采取违法手段来打击同族对手。
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