在学习实践活动中，中铝西南铝企业各单位不走过场，不流于形式，而是借学习实践活动的东风，围绕打赢控亏增盈攻坚战，不断强化管理，大力挖潜增效，用生产经营绩效巩固科学发展的基础，取得了积极效果。
熔铸厂一季度废料使用率达56.56%，创历史同期新高；技改项目32#、33#熔铸机组使用自行研制的工具和工艺已成功生产出3104合金铸锭1100多吨。
挤压厂“危”中寻“机”，抓住了国家大力投入交通运输、扶持房地产开发的良好机遇，主动出击，抢抓订单，该厂目前市场基本恢复到历史同期较好水平。
薄板厂为严控设备维修及部分生产成本和改造费用，出台了《修旧利废管理办法》，以制度形式鼓舞职工修旧利废的积极性。
铝箔厂开展科技攻关为工厂发展增添后劲，大胆进行空调箔切边攻关，空调箔成品率提高3%，每吨降低成本150元；对精轧机支承辊轴承座进行国产化攻关改造并取得成功，为工厂节约备件费用100万元。
物资供应公司采取多种办法，全力降本增效，一季度降低采购成本292万元，同比成本降低率达到6.08%。
焊管厂加大新产品市场开拓力度，深加工产品实现止滑促升，3月份盈利40多万元。
计控中心一季度从职工群众中征集合理化建议13项并全部采纳实施，创效20余万元。
此外，公司机关启动了“四大”工程，全力打造“率先垂范机关”、“纪律严明机关”、“充满活力机关”、“团结和谐机关”，更好地成为公司领导班子决策的执行者和一线生产建设的服务者。
泊祎回收网遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
发布者：泊祎回收网，转载请注明出处：https://www.huishou5.net/jinshu/146950.html
微信扫一扫 
