换一个小小的遥控手柄必须购买整套备件，要价就1万多元。4月20日，贵铝电解铝厂电维一车间职工刘秀规在修理进口多功能天车时，面对外方的技术垄断深感烦恼，也意识到责任。何不做个“土法联接”，自己解决问题呢？在几宿彻夜不眠的研究之后，他大胆提出将损坏的齿轮方孔联接部位剪掉，保留未损坏的齿轮，用黄铜片与齿轮铆接的方案。2元钱的小铜片解决了大问题。这是贵州铝厂工会开展“五赛”活动涌现出的一个降本亮点。
面对金融危机的影响，贵州铝厂工会围绕“保增长、保民生、保稳定”，全力推动企业与职工“共同约定行动”的落实。今年伊始，厂工会以“融入中心服务企业大局发挥创造性、加大帮扶力度突出紧迫性、提高能力有所作为增强主动性”的工作思路为指导，在全厂万余职工中开展赛降本、赛产量、赛质量、赛安全、赛纪律的“五赛”活动，提高职工争做“节能降耗先锋”、“修旧利废标兵”的自觉性，共同为企业打赢挖潜降本控亏增效攻坚战作贡献。
活动中，广大职工瞄准氧化铝、电解铝生产的安全稳定和企业全年控亏目标的实现，大处着眼小处着手，打破常规思维拓展降本空间。氧化铝厂多品种车间职工徐尉提出将镓生产所使用的工业新水改为使用蒸发冷凝水的办法，增强流程用水闭路循环使用效率，每月节约新水5000多立方米，降低蒸汽消耗400余吨，创效5万余元。石灰石矿职工袁锦、胡定宽提出将爆破耗材一分为四使用，在满足爆破施工的同时，降低耗材四分之三以上……全体职工用智慧作杠杆以小博大，自活动开始以来，先后提出1172条好建议，其中900余条在得到实施后创经济效益2000余万元。
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