电缆线线路的检修工作，是电缆线安全运行管理工作的重要环节。通过有组织、有计划的检修工作，消除电缆线线路及其附属设备中存在的缺陷，提高设备的完好率，是确保线路安全运行的有效方法。
为了确保检修计划的顺利实施，必须做好检修计划实施前的各项准备工作，包括检修费用的概预算、检修备品的落实、检修工作时间的安排、检修人员的合理配备等。
检修费用的概预算或估算，主要根据检修计划中的每一个工作项目来进行，合理概预算工程需耗费的各种材料费用和人工费用，逐项估算，并作出每一检修项目相应的费用概预算表，作为其检修工作的基本依据。当进行实际费用概预算有困难时，应进行现场调查，仔细核对工作内容和工作量，以确保概预算或估算的准确性，避免造成因检修费用不足或预算过多而影响正常检修工作的进行或不必要的资金浪费。概预算后的检修工作费用应及时报上级部门审核、批准，必须按批准后的费用进行施工核算。
检修计划制定后，生产技术部门应根据不同季节的特点，合理安排检修时间及工作进度、制定检修项目进度表。一般电缆线线路应避开用电高峰进行停电检修为宜，电缆线附设的检修工作可以安排在停电检修工作较少的时候进行;冬季最好安排电缆线终端防雾闪和污闪等类检修工作;台风或汛期到来之前应做好泵站电缆线线路的检修工作;用电高峰之前要进行电缆线线路的预防性试验等工作。
材料备品和人员调配也是实施检修计划的系统工程中不可忽视的一项重要工作。电缆线线路及其附属设备的材料备品，一般说来多数是特殊材料，零星购置极不方便，为了保证及时修复故障和按期进行检修工作，应根据检修项目及时落实好其特殊材料备品的计划数。但也应注意从经济和需要两方面考虑，同时备品的保管应严格执行备品管理制度。
为了确保优良的检修质量及检修计划顺利进行，每一个检修项目都应有具体的项目分工负责人和责任人，并在检修工作开始前予以明确，人员的安排应合理、充足，需进行带电检修作业的项目应安排有经验的技工操作。
除做好上述工作外，在电缆线检修故障工作实施过程中，应严格执行电缆线及电缆线线路的有关规程、规范、标准的要求。如“电缆线敷设规程”、“接头工艺规程”、“运行规程”、“检修规程”、“预防性试验规程”、“带电作业现场操作规程”、“安全规程”等。
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