日前，国内知名铝型材制造商“兴发铝业”公告称：已在四川、江西各自拿地约600亩，计划在未来3-4年占领中国铝型材市场10%的份额。在全球经济热议“金融海啸”余波未了的时候，兴发快步扩张的举动引起业界高度关注。
记者获悉，今年上半年，经历全球性金融危机的短暂阵痛后，兴发铝业的整体销售业绩已经止跌回升，7月份销售额创下历史新高，预计第三季度净利润同比上升3倍。业内人士指，兴发去年赴港上市及今年销售稳步增长背景为其对外扩张奠定了基础。
金融危机下销售业绩不降反升
据悉，今年上半年兴发铝业销售业绩有所下滑，主要是出口市场下降了35%，但因兴发出口约占公司整体销售业绩的30%，故而出口下降造成的影响不算太大。与此同时，行政管理和销售成本同比下降27%，财务费用同比下降47%，因而上半年净利润较去年同期仍呈明显上升趋势。
另据透露，7月份内外销总额同比增长20%，创下历史新高。兴发铝业董事长罗苏表示，预计在三水区新厂区建设和搬迁工作完成后，生产运营将得到进一步的规范及提升，全年产能仍将在去年基础上增长10-15%。
目前，兴发铝业下半年的国内订单已经基本落实，意味着第三、四季度生产领域仍将满负荷运作。出口方面，初步确立合作意向的法国、澳洲的两大新增客户在其经销当地拥有较高的市场吞吐能力，可望为兴发带来每年2万吨的出口销量。
金融危机成审视科学发展契机
董事长罗苏分析称，金融危机带来的影响无异于一场战争，布满“无形的子弹”，其杀伤力比有形的子弹更大，任何行业都不能置身事外；但危中有机，而且危机小，机遇大。
数据显示，兴发铝业在金融危机背景下国内大客户的订单同比增加30%。罗苏分析指，这种看似反常的现象，是因为大客户出于规避风险考虑，更加倾向于选择知名的铝型材制造商合作，于是发生大客户向品牌制造商集中回流的现象。
罗苏进而指出，企业的稳定发展容易掩盖住一些制约长远发展的问题，金融危机通过外力形式将这些隐形问题一一暴露出来了，迫使企业重新审视科学发展问题，从改善提升综合管理水平的角度整体增加企业的抗风险能力。
据悉，在出口市场方面，兴发上半年迅速转移阵地，在中南美、澳洲、中东地区开辟新市场；在产品结构方面，加大工业铝材、大型玻璃幕墙及节能铝型材等高附加值产品的研发、生产和销售力度，提高公司盈利水平；在公司内部管理方面，进一步整合提升资源配置效率，降低生产运营成本。
兴发铝业战略发展布局现雏形
据了解，兴发铝业日前在四川、江西建设两大产区共需投资8亿元，预计产能可达20万吨。两地将以子公司形式与广东佛山的总部实现统筹联动，两子公司计划于2010年投产。
罗苏用发展“区域经济”这个稍带宏观色彩的词语来形容公司的对外扩张计划，其目的在于扩大产能、降低成本、提高效益，逐步完成兴发铝业生产经营的版图搭建。
据悉，目前兴发铝业的核心市场在华南、华中及华东地区，连年销大于产的状况严重制约了其进一步拓宽市场覆盖的需求，选址四川将较好地辐射西南片区，而江西将在中国中东部遥相呼应。至此，兴发铝业面向全国的生产经营布局基本成型。
另据透露，兴发铝业仍有在国内增加生产布点的考虑。罗苏表示，兴发铝业的对外扩张是在资金和市场高度支持的情况下实施的，不改变多年形成的稳步发展轨迹，即使进一步选址扩张，也会同样遵循“科学发展”的原则。
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