在严峻的生产经营形势下，长城铝建设公司以深入学习贯彻落实科学发展观活动为契机，认真落实中铝总部提出的“六个非常”措施要求，紧密围绕生产经营中心任务，制订了“开拓市场抓项目、科学发展上水平”的总体目标，通过深化结构调整，加快产业转型，大力开拓国际市场和国内非铝行业市场，取得了显著成效。
瞄准国际市场
“走出去”发展结硕果
上半年以来，长城铝建设公司在抓紧抓好海德鲁卡塔尔项目产品制作和发货的同时，进一步加大海外市场开发力度，通过组建越南林同氧化铝项目部并派出人员进驻现场，开展跟踪、调研和洽谈，作了大量细致的投标准备工作，以优良的国际市场业绩和品牌形象得到了业主的认可，成功中标建设公司成功中标越南林同65万吨氧化铝项目2000t/d氢氧化铝焙烧系统工程，开创了建设公司海外工程首次进入东南亚市场“零”的突破，迈出了境外施工的靠前步。6月18日，又从美国阿克苏公司传来喜讯：建设公司成功中标秘鲁铜矿扩建项目一期CC-17A和CC-18A两个标段，实现了打入南美市场“零”的突破。截至目前，长城铝建设公司承接的海德鲁项卡塔尔项目完成产值4亿多元，产品制作进度和质量深受外方认可，生产制作任务进入到了较后冲刺阶段。
拓宽营销渠道
非铝市场开发见成效
面对国内铝行业建筑市场萎缩、工程量不饱满的困境，建设公司领导班子审时度势，提出了向国内非铝行业挺进的多元化发展思路，积极动员一切力量主动寻求市场、找米下锅，与周边多家机械厂取得联系，承接了9台华中路桥蜂窝式架桥机制作任务，总重950吨，合同额209万元，为进一步开拓非铝行业市场奠定了坚实基础。
在长城铝建设公司所属的金结、机装、冶金设备三家安装单位生产车间内，数台300吨蜂窝式架桥机制作任务正在紧张进行之中，生产车间呈现出了一派火热繁忙的劳动场面。为确保产品制作任务的优质按期完成，职工们全力以赴，主动放弃休息时间，克服工期紧、任务重、高温酷热等不利因素，每天坚持工作至深夜，各生产环节有条不紊、稳步推进，实现产值88万元，产品质量和进度深受甲方好评并继续达成了长期稳固的合作意向，市场前景十分广阔，实现了困难形势下“思想不散、队伍不乱、干劲不减”的良好局面。
一保二压三从紧
扎实推进降本增效
长城铝建设公司坚持将各项工作立足和融入生产经营中心任务。为贯彻落实好中铝公司提出的“一保二压三从紧”要求，努力实现降本增效。一是针对经营管理的重点环节，较大限度地压缩一切可控费用。通过着力抓好项目结算和资金回笼，控制物资采购、减少非生产性用车，规范劳务分包和劳务用工，加强设备维修管理等方面的工作，从细微入手，努力节约一滴水、一度电、一滴油、一张纸，向每一个百分点要效益；二是充分发挥党群工作优势，把“三比一创”、“红旗党支部”、“党员先锋岗”以及“双培养”等工作重点转移至降本增效活动上来，深化“降本增利、党员争先”主题活动，选定控亏增盈的重点车间和岗位，细化和量化考核要素，组织职工开展义务劳动、劳动竞赛、小改小革、合理化建议、修旧利废等活动，进一步激发干部职工的积极性和创造性，形成了“比学赶帮超”的良好氛围，有力地推动了“我为企业控亏增盈做贡献活动”的深入开展，共节约各项费用、降低成本200多万元。
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