历史忘不了那一天。1991年3月14日，原中国有色金属工业总公司总经理、党组书记费子文同志视察郑州铝厂联办铝矿后，欣然题词：“喜观郑州铝厂联办铝矿新模式办矿的可贵探索。”同年11月，第二次全国有色矿山会议，将郑铝的“联办铝矿新模式”树为有色矿山的10个典型之一。
1986年，国家计委批准了郑铝氧化铝4期技术改造，该工程完工后，年产氧化铝将达到80万吨，需要高品位矿石125万吨。但当时郑铝已建矿山的供矿能力只有90万吨，缺口35万吨需要新建矿山弥补。在落实矿石资源的过程中，由曹振兴挂帅，开始与地方联合办矿。即从河南铝资源特点出发，充分利用国有企业的技术优势、管理优势、资金优势和老矿山的依托优势，与地方的资源优势、劳动力优势、土地优势和政府的协调优势相结合，闯出一条“投资少、见效快、效益好、包袱小”的办矿新路。
“联办铝矿新模式”从诞生的那一天起，便呈现出旺盛的活力。1989年的建矿当年，即供高铝矿石4.75万吨，开创了铝矿山建设史上的先例。与国有企业自建矿山相比，缩短建设周期4~7年。联办铝矿不购置土地，变征地为有偿占用；也不搞较久性的辅助设施，矿区生活设施简陋。建矿总投资4225万元，通过社会化协作，改善了总体效益，节约投资3600万元，与自建矿山（渑池矿总投资1.1亿元）相比，总投资减少2/3。联办铝矿依托企业总部，职工生活以城市为基地，矿区不建学校、医院、幼儿园、商店等福利设施，节约了基建投资，避免了将来闭坑后的一系列困难，减少了后顾之忧。联办铝矿用人少，设计定员正式职工215人，使用农民季节工作业，劳动生产率是自建矿山的5~8倍。采矿成本比自建矿山低1/3，据建矿10年后统计的成本为87.26元/吨，而当时公司综合平均成本为113.91元/吨。1999年建矿10年，矿石综合品位A/S达到12.9，比自建矿山A/S高3~5，为氧化铝提产增效做出了贡献。按长城铝当时的生产工艺测算，A/S每提高1，可使氧化铝增产1990吨。过去，由于农民开采高铝富矿，乱采滥挖，回采率不到30%。而联办铝矿与地方互惠互利，有计划地按设计组织开采，优劣矿石分级堆放、分类清理，有效地保护了资源，使回采率达到95%以上。
联办铝矿带动了地方经济腾飞。地方参与联合办矿，得到了实惠，农民离土不离乡，修路、办学、通电都有了保障。建矿仅3年，即帮助地方增加收入1200万元。联办铝矿还通过复垦造田，造福于民。在边建设边生产的同时，为农业复垦造田100多亩，保护了农业生产，促进了生态平衡。
上世纪80年代后期，中国有色金属工业总公司大力倡导新模式办矿，确立了安庆铜矿和郑铝联办铝矿两面旗帜。费子文、朱雷、叶志强等领导先后对郑铝联办铝矿展开调研，进行方向性指导和政策性支持。有色总公司召开了联合办矿研讨并组织了课题组调研。为表彰矿业开拓者的奉献，有色总公司企协授予郑铝新模式办矿“一等成果奖”，曹振兴等9人荣获了成果证书。人民日报、经济日报中央电视台、中央人民广播电台等10多家新闻媒体接连进行了追踪报道。1993年7月，中国企业管理协会在北京举行了“新模式办矿管理经验论证会”，会长袁宝华同志和首都经济界、新闻界等60多名专家、学者、研究人员到会。袁宝华同志认为：“联办铝矿是一条多快好省的办矿道路，解决了长期以来困扰国企的三大问题：一是解决了怎样保护矿产资源的问题，为合理利用矿产资源找出了一条道路；二是解决了企业特别是矿山企业长期没有解决的，只要开一个矿就要背一个包袱的问题；三是解决了办矿过程中长期困扰我们的工农关系问题。联办铝矿是一条办矿新路，是开发矿业的新创举。”
郑铝新模式办矿取得了显著的投资效益和社会效益，在开采成本、有效投资、资源保护、专业协作、政府协调、矿兴农富、复垦造田等多方面彰显了优势。联合的基础各有优势、各有所长，国企矿山和地方农民在政治上是联盟，在经济上是互惠，体现了新型的工农关系，有利于缩小三大差别。特别是国企矿山不办“社会”，摆脱了闭坑后的诸多弊端。“联办铝矿新模式”是开发矿产资源的一个创举，具有时代意义。
难在坚持，贵在发展。今年是“联办铝矿新模式”创建20周年，时逢建国60周年庆典。追昔抚今，一代矿山建设者充满了热爱祖国的豪情。20年来，“联办铝矿新模式”经历了郑铝、长城铝、中铝河南分公司、中铝矿业公司等组织沿革，日益发展强大。如今的豫中矿（原郑铝联办铝矿）已成为中铝矿业公司的主体矿山，供矿量持续攀升，为中国铝工业的腾飞、为构建河南铝矿山基地打下了坚实的基础.
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