山东铝继往开来创伟业

创建一流企业，打造百年山铝。经历过55载风霜雪雨和无数惊涛骇浪，面对市场的汪洋和急流险滩，山铝人表现得更为成熟和稳健、更加胸有成竹。新的时期、新的挑战、新的机遇，山东铝将认真学习实践科学发展观，实现科学发展、和谐发展、绿色发展，为中国铝工业和地方经济发展、社会进步再做新贡献，再创新伟业。

矗立于齐鲁大地的中铝山东企业(下简称山东铝),是新中国靠前个氧化铝生产基地,也是中国靠前个依靠自身力量设计、建设、投产的铝企业,是我国氧化铝工业自力更生、艰苦奋斗的历史见证。山东铝的建成投产,标志着新中国创建了自己的铝工业,因而,山东铝被人们亲切地誉为“中国铝工业的摇篮”、“中国铝工业的长子”。1985年,山东铝获全国思想政治工作企业称号,并连续10年保持这一企业界思想政治工作的较高荣誉;1988年跻身于全国首批71个特大型联合企业,1992年获全国工业技术开发实力百强企业称号,并被授予全国五一劳动奖状,1993年作为惟一一家铝企业进入全国首批企业(集团)技术中心40家之列,1997年成为国家重点扶持的512家国有大中型企业,2004年被确定为“中国铝业公司化学品氧化铝研发、生产、营销基地”,2008年成为国家首批高技能人才培养示范基地。山东铝的发展,可以说是中国铝工业发展的缩影。光辉的足迹

位于鲁中地区的淄博素以“矿区”著称,煤矿星罗棋布,矾土岩储量丰富。1949年2月13日,“华东财政经济办事处工矿部直属冶炼总厂”在这片废墟上诞生,胶东几个兵工厂的800名兵工陆续并入。1950年1月,政务院决定在此建设新中国靠前个氧化铝厂,由国家投资5000万斤小米,基本职工由这800名兵工转业组成。

当时,要想白手起家建设“高科技”工厂,困难可想而知:没有实验仪器,没有机械设备,没有图纸资料,更没有生产氧化铝的技术;生活条件也异常艰苦。尽管这样,老兵工们还是立志要用造土地雷、造手榴弹、修理枪炮的双手,建设我国自己的氧化铝厂。技术人员从做试验开始,一步一步地摸索,不知经历了多少次失败,较后终于获得中国靠前套用一水硬铝石生产氧化铝的独特的工艺流程,并于1952年5月23日,在实验室以山东的铝土矿为原料用烧结法成功试制出新中国靠前批氢氧化铝。

作为国家“一五”时期156个重点建设项目之一,1954年7月1日,山东铝举行了隆重的开工典礼,开启了中国铝工业发展史的新纪元。中共中央办公厅代表毛泽东主席发来贺信,周恩来总理亲自发来贺电。

投产后,山东铝曾独立承担全国所用氧化铝达12年之久。

至上世纪90年代初,山东铝已由一个产品单一的工厂发展成为以氧化铝、电解铝、水泥、化学品氧化铝生产为主,集采矿、冶炼、加工、科研、设计、机械制造、建筑安装、热电供应及内外贸易于一体,拥有1.8万名员工和20余家直属厂矿及子、分公司,总资产达36亿元的国有特大型企业。

山东铝不仅为国家创造了物质财富,还为国家输送了大批的管理人才和工程技术骨干。至九十年代初,为党政机关、企事业单位输送各类人才达1.2万余名。同时,山东铝还为国家铝工业提供了技术及经验。自建厂以来,先后为郑州铝厂、贵州铝厂、平果铝厂、山西铝厂、中州铝厂等企业确定工艺流程和生产方案提供了科学依据。奋进的脚步

20世纪90年代初,我国进入了社会主义市场经济阶段。市场经济条件下不讲企业的身份和地位,更不会因为企业资格老、曾是共和国的功臣而对其给予“照顾”。

为募集企业发展所需资金,引进先进管理模式,按照建立现代企业制度的要求,山东铝把氧化铝、电解铝等单位的优良资产集中起来,进行了靠前次资产重组,于1999年6月18日独立发起创立了山东铝业股份有限公司(A股)。6月30日,“山东铝业”股票在上海证券交易所挂牌上市,成为当时国内惟一一家以氧化铝生产为主业的上市公司,被称为“中国氧化铝靠前股”。

2001年2月,中国铝业公司成立,山东铝成为其12家成员单位之一。10月,山东铝进行了第二次资产整合和人员重组,将化学品氧化铝等单位的优良资产重组成立中国铝业股份有限公司山东分公司(H股)。上市公司以外的非主营性单位、服务性单位及社会职能单位合并为存续企业,即山东铝业公司。A股、H股、存续三者合称中国铝业公司山东企业。上市公司轻装上阵,“心无旁骛”,突出以盈利和回报较大化为目标,并积极给存续部分提供更多的发展空间;存续企业则努力为上市部分建立稳固的后方“根据地”,并积极为上市部分提供相关产品和优质服务。“中铝山东企业是一家”,上市和存续分工不分家,唇齿相依,相互支持,相互协作,实现双赢。

2008年下半年,突如其来的世界金融危机,使山东铝从云端跌入冰窖,企业出现较大亏损,陷入建厂以来从未有过的危境。面对生死考验,作为中铝公司生存压力较大的成员单位,是被动地坐以待毙,还是主动地奋起自救?重压之下,困境之中,“特别能学习、特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的山铝人以攻坚破难的无畏勇气,以团结拼搏的顽强斗志,以艰苦细致的实际行动,发扬“笃学、善战、协调、奉献”的优良作风,迎难而上,万众同心,披荆斩棘,展开了控亏增盈、求生存、保稳定、谋发展的攻坚战,在山东铝55年的发展史上书写了大气磅礴、“利可断金”的感人篇章。光明的未来

企业发展,领导干部是关键。山东铝领导班子高瞻远瞩,情系企业,每年为员工办实事、办好事。

员工的心,企业的根。山东铝的员工队伍朴实憨厚,顾全大局,爱岗敬业。

企业文化是企业的灵魂。山东铝“老兵工”所留传下来的艰苦奋斗、无私奉献、依靠科学、迎难而上、不断进取、团结互助的光荣传统和优良作风,是一代又一代创业者和建设者汲取不竭的力量源泉,也是山东铝较宝贵的精神财富和无形资产。

企业发展战略因时而动,因势而转。面对市场形势的急剧变化,他们灵活调整发展战略。头两年,因氧化铝市场出现短缺,价格大涨,地方政府和民营企业争先恐后建设氧化铝生产线。面对这种“群雄乱战”的不正常局面和必然会导致供需失衡的后果,山东铝及时转变战略,把主攻方向转向自身拥有独特技术优势、产品附加值高的化学品氧化铝。近期,他们又制定了令人振奋的目标:用2到3年的时间,将企业建成世界一流的化学品氧化铝基地。

今年3月份以来,山东铝深入学习实践科学发展观,认真总结了影响和制约企业科学发展的问题,分析了自身的十大优势,即员工队伍优势和党建思想政治工作优势,中铝公司化学品氧化铝基地并在国际上具有较大影响力的优势,利用海外矿进行拜耳法氧化铝生产的优势,海外资源占有优势,区位优势,发展循环经济的优势,机械加工优势,产业链配套优势,多元化经营优势,研发、管理、品牌优势。在此基础上,形成了思想共识。

经过反复论证,山东铝制定了企业发展战略:坚持科技兴企,突出特色,将企业的发展融入到中铝公司发展战略大局之中,利用沿海区域优势,创建中铝公司特色鲜明的业务板块。上市公司大力推进中铝公司化学品氧化铝研产销、利用外矿拜耳法生产氧化铝、高附加值再生铝合金、氧化铝及有色行业专用设备制造“四大基地”,存续企业努力做强废催化剂综合回收利用、氯碱化工、水泥建材、建安等“4大产业板块”,“十二五”期间,化学品氧化铝、拜耳法氧化铝、废催化剂综合利用回收处理、水泥、烧碱、液氯年产能要分别达到100万吨、200万吨、10万吨、300万吨、18万吨、16万吨以上。