家具电商发展史

家具类型的最好做oo模式的电商新零售，具体还是看见价格高低，比如拿红木家具来说吧，好点的材质一套至少是万起步，这个价格不管是淘宝还是阿里网上有成交的几乎没有。

都是一千以下的价格才有成交。

所以贵重家具想要在网上开展业务要么就是OO电商模式，线上消费（推广，引领），线下体验，贵重物品你不亲眼看看心里是没把握的。

展开全部下面简单介绍一下中国家具的发展历程：中国古代家具，历史悠久，源远流长。

早在史前时期，原始的先民们就用劳动的双手创造了家具，创造了家具艺术。

当中，就有最古老的家具–席（供人席地而坐）和各种原始木器–木案、木俎、木几等，为低矮型家具的源头。

中国家具当然用我们今天的目光看中华民族幼年时代的家具艺术创作，是有些粗糙和幼稚，但它却是我国古代家具发展史上的童年。

因为有了它，才会有以后浪漫神奇的低矮型家具，华丽润妍的渐高家具，民族精粹的明式家具，雍容华贵的清式家具。

它是我国古典家具的源头，将永远显示着不朽的魅力。

彩桧木案于年在襄汾陶寺遗址号墓出土，用木板斫销成器。

案面和案足外侧涂绘，所用的颜料大多为天然矿物，如红色用朱砂，赭色用赤铁矿。

出土时，案板已稍塌陷，变形，案上正中放折腹陶（温酒器），此器为商周铜禁之祖型。

它是我国迄今出土最古的木质家具。

编辑本段夏商西周–原始古拙质朴浑厚中国家具夏商时期家具乃是我国古代家具的初始时期，其造型纹饰原始古拙，质朴浑厚。

这一时期家具有青铜家具（如青铜俎）石质家具（如石俎）和漆木镶嵌家具（如漆木抬盘）。

漆木镶嵌蚌壳装饰，开后世漆木螺钿嵌家具之先河。

由于当时人们思想意识中存在着浓厚的鬼神观念，商代家具装饰纹样往往有一种庄重、威严、凶猛之感。

饕餮纹俎于年在辽宁义县花儿楼窖藏出土。

铜质，面板为长方形，下为相对的倒凹字形板足，板足空当两端中国家具有二半环形鼻连铰状环。

板足饰精致的细雷纹。

饕餮纹，铃上亦饰有花纹，铜铃制作精巧，其形式为我国青铜著录之罕见。

此器现藏辽宁省博物馆。

家具源流漆木器具：自新石器时代出现的漆木技术，发展到夏商时期，在漆木上已经镶嵌蚌壳装饰，开后世漆木螺钿嵌家具之先河。

青铜器中装饰壶门（四足板状造型，前后二足之间出现了两个对称的特点）在中国家具史上延续了几千年。

编辑本段春秋战国中国家具春秋战国时期家具，以楚式漆木家具为典型代表，形成我国漆木家具体系的主要源头。

楚式家具品类繁多：各式的楚国俎、精美绝伦的楚式漆案漆几、具有特色的楚式小座屏、迄今为止最古老的床……楚式家具有绚丽无比的色彩，浪漫神奇的图案，以龙凤云鸟纹主题，充满着浓厚的巫术观念。

楚式家具作为一种工艺美术的早期形式，其简练的造型对后世家具影响深远。

彩绘木床我国最早的卧具，为后世各类床具的始祖。

楚式小座屏标志着中国家具开始具有纯粹的装饰欣赏价值。

雕刻手法被广泛应用到家具装饰中，有浮雕和透雕等。

开后世家具雕刻之先河。

中国家具家具源流战国＂H＂形凭几：其造型厚重古拙，标志着工艺美术从厚重的青铜艺术向轻巧的漆器艺术发展。

工艺源流青铜铸造工艺大大发展，出现了＂失蜡法＂铸造方法。

编辑本段秦汉–品类繁多精美绝伦中国家具汉朝时期，中国封建社会进入到第一个鼎盛时期，整个汉朝家具工艺有了长足的发展。

汉代漆木家具杰出的装饰，使得汉代漆木家具光亮照人，精美绝伦。

此外，还有各种玉制家具、竹制家具和陶质家具等，并形成了供席地起居完整组合形式的家具系列。

可视为中国低矮型家具的代表时期。

家具源流独坐板枰：汉代出现新型小坐具，为历代坐具的鼻祖。

几（品种增多）：活动几、多层几、卷耳几，甚至出现桌子的雏形。

榻屏：为屏与榻相结合的新品种，标志汉代新兴家具的诞生。

厨和柜：汉代出现的新家具，有别于传统的箱笥，多为，贮藏较贵重的物品。

镜台：汉代壁画出现了最早的镜台形象。

为圆形底座上贯长方板，顶上安装圆盘。

编辑本段三国两晋–崭露新风婉雅秀逸中国古代家具形制变化，主要围绕席地而坐和垂足坐两种方式的变化而变化，出现了低型和高型两大家具系列。

而三国两晋南北朝时期，在中国古代家具发展史上是一个重要的过渡时期：上承两汉，下启隋唐。

这个时期胡床等高型家具从少数民族地区传入，并与中原家具融合，使得部分地区出现了渐高家具：椅、凳等家具开始渐露头角，卧类家具亦渐渐变高，但从总体上来说，低矮家具仍占主导地位。

家具源流（家具由低型向高型发展，上承两汉，下启隋唐。

）胡床（座具）：促使了高型和中原原有的低矮家具进行融合。

如睡眠的床在逐渐增高，上有床顶和蚊帐，可垂足坐于床沿。

凭几：出现造型奇特的三足曲木抱腰凭几。

椅、凳：在壁画上出现最早的椅凳形象。

编辑本段隋唐–缤纷世界华丽润妍唐代是我国封建社会鼎盛时期，家具制作在继承和吸引过去的和外来文化艺术营养基础上，进入到一个新的历史阶段。

唐代家具在工艺制作上和装饰意匠上追求清新自由的格调。

从而使得唐代家具制作的艺术风格，摆脱了商周、汉、六朝以来的古拙特色，取而代之是华丽润妍、丰满端庄的风格。

家具源流（高低型家具同时并存）桌：桌子逐渐增多并广泛运用到生活的各个方面。

逍遥椅：从三国的胡床上设靠背，演变而来，逐渐出现在世俗的社会里，不再是僧侣所独有。

腰鼓形座墩：在魏晋南北朝出现的菩萨坐具，到了唐代…

展开全部你好。

个人认为是物联网，目前的互联网电商，大多还是以产品为导向，即如何把产品（家具）卖得更多，于是通过了互联网，线上渠道（电商）。

未来，卖方将更多关注的是“客户体验”，即如何把客户的感受“经营”得更好，那就不单单需要产品线上销售这么简单了，更是产品本身也是需要让用户体验到极致。

谢谢！高搜易财富团队很高兴为您解答！…

木门行业业内不少人士面对电商趋势，做出传统经销商的历史即将终结，木门电商将取代经销商的判断。

不过，实际上，这种命题是不成立的。

反之，木门电商要成功，必须获得传统经销商的支持，但经销商未来的职能或将转变。

展开全部一、特许性决定不能电商由于电商平台具备低成本优势，提高了产品价格的竞争力，在今后的木门市场中，木门电商将会逐渐壮大，甚至将成为消费者购门的重要途径。

但不是会取代经销商。

由于木门本身的特性，木门电商的形态也必然会区别于传统的电商。

传统电商由于产品标准化，价格相对较低，不涉及线下体验，所以在线上就可以完成闭环。

而在木门行业，产业链非常复杂，所销售的是产品、体验、服务，是所谓的OO无法做到的，所以这也注定木门电商之路会与传统电商有区别。

二、电商目前经营模式目前木门电商有种玩法：第一种是综合性电商平台；第二种是由木门垂直网站建立起来的电商平台；第三种是门企直接建设的电商平台；第四种是经销商集团做的电商平台；第五种就是微信，特点是加入互联网金融，更完善了木门电商销售链条。

但无论哪一种，木门销售过程中最重要的木门体验都是无法替代的。

另外，木门不是快消品，不是完成交易就一劳永逸的，之后很多环节都需要由经销商提供服务。

如木门体积重、类型复杂、物流不便、需要大型仓储等都需要有线下资源的经销商提供，离开了传统经销商，木门电商无法独立运作，在木门电商的发展中经销商的地位不可取代。

再从行业角度来看，眼下还没有谁真正实现了木门电商化，用户要实现从看门、支付、取门、安装门、保养等环节，很多是目前的电商模式无法解决的。

预测在未来较长一段时期，木门电商难以撼动传统的销售渠道和服务网络，传统家居店的主流地位不会发生根本性的动摇和改变，网上售门的方式只是配角似的有益补充手段。

三、电商木门未来发展在如此背景下，各大电商平台纷纷选择与经销商合作。

目前各家木门电商主要解决的流通链条是CB-BB-BC，但如何大规模地收门再通过平台化售门，仅靠木门电商的力量是无法做到的，必须借助经销商的实力。

在线商店将成为品牌推广、具体门型推广以及售后产品和服务推广的重要平台，但不会取代经销商的功能。

在新的线上线下结合（OO）商业模式下，线上平台可以帮助经销商获得高质量的销售线索，线下经销店可以通过针对性的服务最终完成购买过程。

经销商将在提供线下服务，在完成销售的环节中发挥非常重要的作用。

这种合作方式对木门经销商来说，也不无裨益，毕竟不需要占用资金购门，更减少了库存的压力。

而面对这种网销模式，意味着职能或将转变，经销商将把今后的盈利重点转移到售后方面，全力提高服务质量，真正达到与国际接轨。

展开全部一般在我们的概念中，电商发展有两种目标：一是电商渠道，二是独立的电商公司（团队）。

其中两者是相互关联的，因为电商渠道做大了，电商队伍也就需要独立发展。

除此之外，难道电商还有第三种目标吗？我们来谈谈苏宁电商发展的历史故事。

（互联网就是这么快速神奇，年以前的事差不多就是历史了！）大家知道，苏宁易购是年下半年才正式上线。

在此之前，苏宁经历了从不屑电商到试着发展电商的认识转变，而且在电商发展初期，苏宁的电商战略仍然有着一个传统企业发展电商都墨守的原则，那就是不能损害原有传统渠道的利益。

可是随着京东商城的威胁越来越严峻，苏宁开始壮士断腕，不惜牺牲线下传统苏宁电器店的利益高速发展苏宁易购。

今年初，苏宁又开始新的变革，改名为苏宁云商。

苏宁这样解释这个时髦的“云商”概念：“我们认为未来中国的零售模式将是‘店商电商零售服务商’，我们称之为‘云商’模式。

”苏宁在公告中表示，苏宁将逐步探索线上线下多渠道融合、全品类经营、开放平台服务的业务形态。

可以看到，苏宁在电商发展的道路上已经经历了四个阶段：）对电商怀疑；）在保护传统渠道的原则下发展电商；）全力以赴发展电商；）云商模式，即“店商电商零售服务商”的发展模式。

我用“大商无电”来总结苏宁的云商模式，那就是：传统企业的核心价值在电商发展中不能变，电商发展只是为了增强企业的核心价值。

电商发展到极致，当电商完全融入到传统企业每个部门的工作中后，当电商已经与企业每个员工血脉相容时，电商的概念就被淡化了或者完全消失了。

这是对原有传统企业进行了脱胎换骨后的回归。

其中内含的意义是：传统企业的核心业务，在电商发展后依然是企业的核心业务，但更加坚固。

苏宁在电商发展初期，应该是对电商没有充分了解，所以是漫不经心或者没有全力以赴，后来在京东的重兵压境的攻击下，开始不遗余力打造电商展现来抵御京东的侵袭和虐杀。

等到苏宁易购能够和线下传统渠道一起稳固自己的防线后，苏宁开始重新集结调整，部署新的发展战略，这就是线上线下共同一体发展的“云商”战略。

苏宁所经历的电商发展之路，可能是我们大多数家具企业所面临的或者已经在路上经历的电商发展之路。

如果我们能够认真学习苏宁对电商发展的总结和认识，就可能少走弯路，加快电商发展的速度，并增强电商发展给企业带来的正能量–企业核心竞争…