现在的酒店家具厂家的原材料价格都是在上涨的，直接增加了企业的生产经营成本，面对这种情况，家具厂家必然需要找到合理的方法来提高生产产品的优势，从而降低经营成本。
星级酒店家具企业特别是以板式和实木为主的木制家具企业，实木、板料、木皮成本占整个产品总成本的40%以上。如何提高材料利用率、降低生产成本是企业经营者不得不认真对待的问题，也是企业经营者最为头疼的难题。
对，余料就是意味着利用率的问题。材料的利用率一直是企业十分关心的问题，对于咱们定制衣柜行业，板材占据了原材料的绝对比例，所以板材的利用率也就成为了定制衣柜企业不断改进提高的方向。近年来，电子开料机以及各种开料优化程序不断升级，定制衣柜企业迎来了新的变革，纷纷采进新设备，规范生产线，改进生产工艺，最终将板材的利用率提高到了90%左右，这是一件让人十分惊喜的事情。
也有不少企业已经开始关注余料的再利用，可是面对一堆的又多又乱的余料，该如何更加有效地管理利用，这又让企业管理人员感到头疼。
可是还有那10%的余料呢，是不是觉得太少，没有多大关系，这就错了。我们不妨算一算。假如一个产量不是很大的企业，一天500张板材，一张板材原价为100元，则其成本浪费为500*100*10%=5000，一个月便是15万，一年便是180万。这是多么严重的问题呀！
要管好余料，首先从余料产生的原因入手，经过对多个家具工厂生产过程的分析，对于生产余料，主要是要解决三个问题：余料这么多，怎么区分？怎么存储？怎么寻找使用。想清楚这三个问题，您公司的余料问题也就应运而解了。关键点有三：区分靠编码，存储书本架，寻找使用还得ERP。有了这样的方法，余料的管理和使用也就不会再让你头疼了。关键是你的企业已经具备了信息化生产的基础，条形码技术+ERP系统，快捷、高效、有序地管理使用余料再也不是难题了。
上面就是酒店家具厂家剩余材料的利用问题的解答，让企业可以更好地利用剩余的材料，也避免了材料的浪费和生产成本的增加。
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