对于酒店企业来说，要想提高经济效益，从根本上讲，就必须以高质量的酒店环境、设施、服务提供给客户才是根本之道。因此，酒店企业要加强对酒店家具在生产过程的质量控制，不断提高产品质量，才是酒店家具企业不断发展和提高市场竞争力的重要手段之一。
质量控制是为满足质量要求而采取的工作技术和活动。其目的是确保产品质量，以监控过程并消除在质量循环的各个阶段中引起不满意的因素。从一个理想的产品设计，从一个图案到一个实物，都是在制造过程中实现的。为了保证家具的质量，有必要加强对生产过程质量的控制。
质量控制的核心家具的生产过程，是使生产业务不断稳定和控制状态,保证过程的作用,通过分析质量缺陷的可能原因,并采取预防措施，减少浪费和次品。
在酒店家具制造业中，由于加工过程由较为复杂的工序组成，在整个生产线的加工过程中往往会出现一个接一个的缺陷。因此，仅仅测试最终成品是不够的。在整个生产过程中每一道工序的加工质量都必须严格控制，即从第一道工序开始。酒店家具生产的质量控制按制造过程分为:生产前的质量控制、生产过程中的质量控制、生产后的质量控制。
不同的生产流程,每个酒店家具公司应该结合自身的情况下,根据工艺参数的配置和选择的过程,设备管理方面应注意的细节和生产操作方面的一些生产实际经验，解决生产过程中的产品质量问题。制定适当的质量控制计划，以便能够始终如一地生产出符合质量要求的产品，并确保合格产品的连续性和可重复性。
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