我们是同行，作家具的，前年和厦门的梦想ERP软件签的约，软件磨合了两年，感觉不错，现在用的挺好，为了避免广告嫌疑，我这里就不讲他们的联系电话了，你们自己去百度下。
你们可以和他们联系一下。
其实ERP不在于要多响亮，最关键的是要合身。
这和买衣服差不多，量入为出，合体最重要。
否则会受洋罪的，我的一个朋友用SAP，吐血！花了几十万，最后打了水漂，找人家，人家怨你企业管理不行，不够科学，我晕。
家具厂ERP管理软件是针对家具厂行业使用的ERP管理软件。
ERP管理软件是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
ERP管理软件将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益。
企业处在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。
以往仅仅关注于企业内部的流程改善，产品开发和制造水平的提高已经不足以面对现时的市场环境。
展开全部软体、实木、板式？绝大多数家具企业，以销定产为主，少部分畅销的会做部分库存。
如果是软体不管是皮艺还是布艺，ERP我觉得必须要具备产品配置功能，由销售或跟单直接根据客户个性化需求，去配置配色、用布/皮、方向、每个规格的数量配置，然后根据配置，动态生成可供生产/计划使用的BOM。
至于软件选型，可根据自身情况，能够承受的价格，预期？选ERP产品就是选实施团队，多数售前顾问不太靠谱，记住擦亮眼睛。
……
展开全部在初期，企业从成本的角度考虑，大多采用自行研发的方式，但是开发出来的产品却面临着难扩展、难升级的问题，远远不能满足企业的要求。
所以，我们转而投向成熟度和市场化程度都较高的软件供应商，委托他们进行实施，但是，每个生产制造企业的管理运行模式都不尽相同，使得不管是企业自身还是软件供应商都不能独立完成，这就必须依靠软件管理顾问的参与，并且监管整个项目实施过程，因而提高了ERP的实施成本。
这也是中小型企业中仍有大多数未实施的主要原因。
通过ERP系统，使信息的传递和获取更准确、更及时，使管理人员提前看到企业运营的发展趋势，从而赢得了时间，可以去做他们该做的事情，使管理更有效。
把伟创软件ERP系统作为整个企业的信息系统，使得企业整体合作的意识和作用加强。
通过准确和及时的信息传递，把大家的精力集中在同一个方向上，以工作流程的观点和方式来运营和管理企业，而不是把企业看作是一个个部门的组合。
在这种情况下，特别是在市场销售和生产制造部门之间可以形成从未有过的、深刻的合作，共同努力满足客户需求，赢得市场。
ERP就是enterprisereasourceplaning..简单说，就是一个工厂公司里面，所有部门一起用的一个系统，如采购部，仓库，工程PMC车间销售部，物流财务等。
以达到信息共享，数据存储等。
家具的已经有很多公司用了ERP了。
就看你们预算了，预算多，就用国外ERP如SAP，预算少（如
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