家具安装岗位责任

一、家具导购员岗位职责如下：、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作；、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售；、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；、做好所负责区域的卫生清洁工作；、完成公司领导交办的其他任务。

二、家具导购员的任职要求：、高中以上学历，有商品导购经验；、性格良好，具有较强的沟通能力及服务意识，吃苦耐劳；、年龄-岁，身体健康，会讲普通话。

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。

管理大纲第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据目公司具体情况及相关法律法规，特制订本管理大纲。

第二条公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度。

第三条公司的财产属股东所有。

禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。

以及为了小集体、个人利益而损害元瑞公司利益或破坏公司发展。

第五条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第六条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第七条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。

对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第九条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和集体创造精神。

第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第十四条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

第十五条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

财务管理为加强管理，明确财务人员的职责和义务，发挥财务的监督和经营管理作用，确保收支两条线严格管理，提高经济效益特制订以下制度：、严格按公司的各项管理制度审核各种费用报销。

、各种费用的审核程序是：费用使用者填写费用报销单，直接上级签字核查，然后交财务人员审核，总经理审批。

、严格控制销售公司各种费用的使用情况，严格区分各种费用。

、要建立相关财务台帐，明确收支数据，合理规避税务风险。

、促销活动方案要严格把关，降低经营风险；每月进行一次成本核算，并报经理及总经理。

、及时、准确、合理、公平的按照相关制度核算好员工的当月工资。

、每月初给销售经理提供经营报表，包括市场各区域销售额、当月盈亏分析、各种费用明细等。

、每月底与仓管一起盘点库存，做到帐物相符，同时做好固定资产的盘存登记。

办公室主管岗位职责标准岗位职责处理公司日常行政事务。

负责公司相关文件、制度、企业文化等撰写。

办公用品日常管理。

每日检查员工礼仪服饰。

检查员工的客服工作流程，确保服务质量。

做好顾客投诉和接待工作。

采购员岗位职责标准负责收集一线家具商品的供货信息，产品价格，提交采购分析和总结报告。

根据公司家具卖场的销售情况，拿出合理采购计划，按时按质按量完成家具商品的采购。

负责办理所采购家具的验收，运输入库，清点交接手续等。

负责公司在节假日做促销活动的促销商品采购。

严把采购质量关，选择供货厂家，协助营业员妥善处理解决销售过程中出现的家具质量问题。

积极开拓货源市场，或（价）比三家，选择物美价廉的家具产品，努力降低采购成本，对供货厂家提出改进意见。

服务总台服务人员为顾客提供咨询、商品捆扎、包装服务。

负责顾客遗失物品的收取、登记与上缴。

负责促销赠品的管理。

按公司规定管理和发放各类赠品。

导购人员（营业员）岗位职责标准学习并掌握一定的销售礼仪与技术用自己的导购技巧全力推销家具产品，做好销售工作。

负责自己展场清洁、家具的陈列和展示，保持家具商品及促销用品的整齐、清洁有序。

保持良好的服务心态，创造舒适的购物环境，积极热情地接待顾客，向顾客推荐商品，并帮助其做出恰当的择。

运用各种销售技巧，营造顾客在卖场的参与气氛，提高顾客的购买愿望，提升卖场的营业额。

通过你的服务，向顾客展示良好的企业形象，提高企业及品牌知名度。

及时妥善处理顾客抱怨，收集顾客对家具卖场的意见、建议和期望，并将信息反馈给企业，以帮助企业改善经营策略和服务水平。

收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息，并将信息反馈给企业，为企业的经营决策提供参考。

按照规定完成日、周、月的报表填写工作，做好专柜销售记录和定期盘点库存，确保商品帐实相符。

提高安全防范意识，加强责任心，确保营业时间专柜货品的安全，严格履行商品防盗抢的职责。

认真清点货品数量，每天做好交接班工作。

遵守企业的各项管理规定，切实履行企业的各项经营策略，出色完成上司交付的各项工作。

电工人员岗位职责标准对主管负责，对商场的所有动力事务进行管理。

负责商场设备、设施的管理、维修和保养工作。

负责突发性设备障碍的处理与人员调度，并组织调查故障原因，制定预防措施。

根据电力设备的特点，制定设备的年、季、月、周预防性检修、保养计划，并监督落实。

对经销商店面突发性障碍及时维修。

制定商场节能措施。

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展开全部一、家具导购员岗位职责如下：、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作；、接待顾客的咨询，了解顾客的需求并达成销售；、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按规定完成各项销售统计工作；、做好所负责区域的卫生清洁工作；、完成公司领导交办的其他任务。

二、家具导购员的任职要求：、高中以上学历，有商品导购经验；、性格良好，具有较强的沟通能力及服务意识，吃苦耐劳；、年龄-岁，身体健康，会讲普通话。

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展开全部岗位职责。

负责实木、板式等家具的全套质检，如：材质、工艺、加工、组装。

负责策划质检部的工作流程和控制方法。

负责制订检验标准，负责公司各阶段质量检验管理工作，监督执行的同时记录整理检验数据。

良好的家具形体审美、感知能力。

任职资格。

相关行业大专以上学历；有二年以上家具工厂检验工作经验者。

有木材、油漆、海绵、皮革、布料中至少三种以上的检验经验，懂得相关的国家、行业标准，并能建立相应的检验规范。

熟悉质量检验流程，具有分析质量事故的能力，沟通协调能力强。

工作认真负责，严谨细致，有原则、纪律性。

良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神。

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.岗位职责。

.负责实木、板式等家具的全套质检，如：材质、工艺、加工、组装。

.负责策划质检部的工作流程和控制方法。

.负责制订检验标准，负责公司各阶段质量检验管理工作，监督执行的同时记录整理检验数据。

.良好的家具形体审美、感知能力。

.任职资格。

.相关行业大专以上学历；有二年以上家具工厂检验工作经验者。

.有木材、油漆、海绵、皮革、布料中至少三种以上的检验经验，懂得相关的国家、行业标准，并能建立相应的检验规范。

.熟悉质量检验流程，具有分析质量事故的能力，沟通协调能力强。

.工作认真负责，严谨细致，有原则、纪律性。

.良好的沟通协调能力及良好的团队协作精神。

第一编家具制造业员工手册一、《员工手册》中、小型家具企业版二、《员工手册》大型家具企业版三、《员工手册》家具集团企业版第二编家具制造业生产系统各部门运作流程一、生产部运作流程二、物控部运作流程三、品质部运作流程四、开发部运作流程五、人力资源部运作流程六、采购部运作流程七、仓库运作流程八、车间生产运作流程九、作业班组运作流程第三编家具制造业生产系统各部门工作职能一、生产部工作职能二、物控部工作职能三、品质部工作职能四、技术开发部工作职能五、人力资源部工作职能六、采购部工作职能七、仓库工作职能八、生产车间工作职能九、班组工作职能第四编岗位责任制度一、董事长岗位责任制度二、总经理岗位责任制度三、生产总监岗位责任制度四、生产厂长岗位责任制度五、生产部经理岗位责任制度六、生产部生产计划员岗位责任制度七、生产部生产统计员岗位责任制度八、生产部生产跟单员岗位责任制度九、生产部生产文员岗位责任制度十、生产部调度岗位责任制度十一、品质部经理岗位责任制度十二、品质部来料检验员岗位责任制度十三、品质部制程检验员岗位责任制度十四、品质部半成品检验员岗位责任制度十五、品质部成品检验员岗位责任制度十六、物控部经理岗位责任制度十七、物控部物料计划员岗位责任制度十八、物控部物料跟踪员岗位责任制度十九、物控部物料定额员岗位责任制度二十、仓库主管岗位责任制度二十一、木材仓管理员岗位责任制度二十二、材料仓管理员岗位责任制度二十三、采购部经理岗位责任制度二十四、人力资源部经理岗位责任制度二十五、工艺技术部经理岗位责任制度二十六、工艺技术部资料员岗位责任制度二十七、车间主任岗位责任制度二十八、班组长岗位责任制度二十九、设备科主管岗位责任制度第五编生产管理制度一、家具制造业MWD三级计划管理制度二、制定生产计划的基本程序三、产品编号法则四、生产计划的发放制度五、生产计划的存档六、生产计划修正的一般程序七、生产调度管理制度八、生产协调制度九、生产监控制度、十、统计工作管理制度十一、统计报表管理制度十二、统计人员工作考核细则第六编品质管理制度一、质量问题及质量事故的分级与处罚细则二、品检人员管理制度三、质量管理操作办法四、质量管理日常检查规定五、品质管理的“三检”制度六、产品检验细则七、木材干燥质检标准书八、实木开料质检标准书九、板式开料质检标准书十、锣机质检标准书十一、排钻质检标准书十二、封边质检标准书十三、压胶质检标准书十四、雕刻质检标准书十五、贴纸质检标准书十六、砂光质检标准书十七、组装质检标准书十八、安装质检标准书十九、底灰质检标准书二十、干磨质检标准书二十一、油漆质检标准书二十二、包装质检标准书第七编物料管理制度一、物料计划管理程序二、物料计划管理制度三、物料耗用统计制度四、物实的定额管理制度五、仓库物料管理制度六、仓库账目管理制度七、领、发料管理制度八、仓库“S”工作细则九、仓库盘点工作制度十、申请报废工作程序十一、超料计划领料程序十二、仓库收货制度第八编人力资源管理制度一、人员招聘管理制度二、员工奖励制度三、员工处罚制度四、绩效考评制度五、会议管理制度六、保安（门卫）管理规定七、保安员工作守则八、企业消防管理制度九、车辆管理制度十、宿舍管理制度第九编工资管理制度一、主管工资规定二、组长工资规定三、管理人员加班及公休的规定四、计时工资规定五、普工试用期工资规定六、节假日工资规定七、工资晋升的原则及程序八、派工工资规定九、返工工资规定十、工伤工资规定十一、工价审核小组规定第十编工艺技术管理制度一、工艺文件图纸技术资料管理规定二、产品开发设计规定三、产品开发的技术要求四、技术部工作管理条例五、模具管理制度六、产前技术会制度第十一编作业管理制度一、木材烘干作业制度二、木料摆放作业制度三、锅炉工作业制度四、干燥窑作业制度五、操作工岗位责任制度六、搬运工岗位责任制度七、定置管理制度八、作业规范条例九、半成品交接制度十、返工管理规定十一、产品及半成品标识规定第十二编车间管理制度一、车间安全生产管理制度二、车间看板管理制度三、车间“S”工作细则四、生产员工管理细则五、车间卫生区管理细则六、备料车间日常管理制度七、机加车间日常管理制度八、组装车间日常管理制度九、雕刻车间日常管理制度十、油漆车间日常管理制度十一、成品（包装）车间日以常管理制度