家具厂倒闭的主要原因如下：、不按需定制，企业未能适应快速变革的消费需求目前的成品家具行业跟打扮行业极其相似，都是高库存行业。
产品并不是按需定制的，而是企业按照以往的发卖业绩和对未来的消费趋势预判来结构供应链先进行产品出产的，这带来的功效是企业需要承当巨大的采购、仓储、库存等本钱。
在市场环境好的时候，产品求过于供，矛盾显露的并不突出，但当市场环境变差的时候，这一模式的盲目性就袒露了。
供应链还在结构出产，，仓储库存本钱快速累积，资金链不停枯竭，而前端消费需求急剧下降，终极压垮了整个企业。
消费需求与供应链严肃背离带来的巨大斗嘴还只是此中一个原因，更主要的原因在于企业未能适应快速变革的消费需求。
这几年，由于上游房地产市场的连续增长，成品家具行业也处于极速的野蛮扩张期，当企业长期处于高速增永劫，就会丧掉对市场的根基判定，对消费需求变革表示出来的是无知甚至漠视，未能顺应趋势及时调解产品和营销计谋。
、传企业渠道扶植及治理等运营内功脆弱这一次家具业倒闭潮同时也折射出了传统家具企业在渠道扶植及治理、营销网络等运营内功方面的脆弱。
正如某业内人士在接受采访时说的，“因为在一二线都市的时候，许多品牌更多依赖的是经销商自身的运营，总部供给应经销商的处事有限，甚至开业的时候都没有人已往摆场，还呈现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况”。
一方面是企业在渠道扶植及治理的严肃滞后，此外一方面在营销上又未能顺应家居消费人群从线下到线上的迁移，传统家居卖场渠道的客流正在被互联网逐渐蚕食，这已经是不争的事实。
未来的家居企业要担任成长，必需重构企业的发卖渠道体系，成立能适应消费者及电商平台的新渠道体系。
培养一批对能拥抱互联网跟企业能配符合应电商成长趋势的经销商应该成为企业的长期战略。
、板式家具家具供过于求除了房产市场的不景气，行业自身的问题也不容轻忽，此轮倒闭潮紧张呈此刻成品板式家具这一品类里。
在媒体的报道里，将此轮成品家具倒闭潮的原因归咎于板式家具供过于求、产品同质化严肃。
这其实只看到了行业的表象，其背后反应的是整个BC时代传统产业面临的集体困境，即消费需求与供应链严肃背离带来的巨大斗嘴。
劳动合同拖欠劳动者工资的约定违法。
向劳动保障监察部门投诉工厂拖欠工资，要求劳动保障监察部门按照《劳动保障监察条例》立案查处，并限定时间足额补发。
逾期不支付可以按照应发工资额的%~%要求赔偿。
具体操作：一、投诉时写一个“投诉书”写明拖欠工资事实经过和拖欠总额，再写明你的请求：、立案查处用人单位拖欠劳动者工资行为，依法规对用人单位罚款；、限期足额支付工资；、把查处情况向投诉人公开（根据国家政府信息公开公开制度）；二、把劳动合同作为证据（劳动关系证据和拖欠工资事实的依据）；三、向劳动保障监察部门递交投诉书时向劳动保障监察部门要收件回执，作为递交投诉材料时间证据；四、劳动保障行政部门应当在接到投诉之日起个工作日内作出受理或不受理决定，给予决定书；第四和第五步主要是防止劳动保障行政部门踢皮球。
如果他们踢皮球就可以告劳动保障行政部门。
配合有关部门实施清理清偿计划，对于海南发展银行的存款，则采取突然人和法人分别对待的办法，由于公众对中国工商银行的信用，兑付业务开始后并没有造成大量挤兑，国务院和中国人民银行当机立断，宣布年月日关闭海南发展银行，信誉差。
海南发展银行成立于年月，是海南唯一一家具有独立法人地位的股份制商业银行，其总行设在海南省海口市，并在其他省市设有少量分支机构年月日，年底按照省政府意图，而其货款又无法收回。
它是在先后合并原海南省家信托投资公司和家信用社的基础上建立和壮大的，成立时的总股本为.亿元，海南省政府以出资.亿元成为其最大股东，国家曾急调了亿元资金救助，但只是杯水车薪。
为控制局面，防止风险蔓延，按折扣率进行兑付，月日，在原海南发展银行各网点开始了原海南发展银行存款的兑讨业务，为保护海南发展银行，业务管理权及财务收支审批权，将海南发展银行全部资产负债清算完毕以后，随后几个月的挤兑行为耗尽了海南发展银行的准备金。
关闭前有员工S多人，资产规模达多亿元。
海南发展银行从开业之日起就步履维艰，不良资产比例大，资本金不足，支付困难，而法人债权进行登记，中国人民银行发表公告，关闭刚刚诞生两年个月的海南发展银行，这是新中国金融史上第一次由于支付危机而关闭一家有省政府背景的商业银行，同时宣布从关闭之日起至正式解散之日前，由中国工商银行托管海南市发展银行的全部资产负债，其中包括接收并行使原海南发展银行的行政领导权，自然人存款即居民储蓄一律由工行兑付；承接原海南发展银行的全部资产负债，停止海南发展银行新的经营活动，海南发展银行兼并家有问题的信用社之后，公众逐渐意识到问题的严重性，开始出现挤兑行为展开…
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