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维修保养的施工技术人员是我国劳动力市场的一项空白，在少数大中省会城市有专业的维修保养服务公司，但是各个家庭需要时却很难联系到位。

可以采取以下几种方式来联系维修保养的施工人员。

.家政服务公司：家政服务一般只涉及家居清洁、保养，在所有城市都有相应的服务机构，联系上门服务很方便，但是不能够做家居维修.这类服务价格比较低廉.只适合做清洁卫生的保养选择。

.临时装修工：针对家居生活中出现的家具损坏、房屋构造变更等大型工程.可以去闹市街头聘请临时维修工，俗称＂马路游击队＂，他们根据工作项目和难度来收取费用，高低不一。

如果自己没有专业工具.则可以选择这种方式。

.装饰公司施工队：装饰公司在装修施工完毕后，会承担一定程度的维修保养义务.超过保修期的维修服务是需要收取一定费用的，但是由于他们的管理和技术都有保障，尤其能够做大规模工程改造.适合对家居维修保养要求较高的家庭。

人事外包外包项目人事外包的项目涵盖的范围很广，国外通行的外包服务项目，包含了很多方面，有些企业相当于将所有有关人事管理方面的服务都外包出去，渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系等方方面面，人事外包的包容性大，业务精良，且专业机构有各方面的专业人才，因此人事外包是企业降低人力资源投资风险的一种选择。

一般来看，流行的外包服务，主要有以下几种：.员工招聘：即代企业寻找、招聘到合格的员工；.员工培训：代企业进行相关的各种培训；.人事代理：A，代发工资：目前有些行政单位采用银行代发工资的形式，这不是外包服务所指的代发工资，这里所指的是包括了绩效考核等之后代为计算薪酬。

这样的代发工资，在国内很多企业主都不能接受，他们习惯采用隐蔽的手段发工资。

但是在国外，薪酬由第三方发放，无疑是增加薪酬透明度，保证公平的一种方式；B，福利、四金交纳：一些基本福利保障和保险金等的交纳，也是当前国内企业所避讳的问题，但是在目前很多企业交纳社会保险等方面来看，是能够被接受的；C，人事档案管理；D，员工证明、档案、护照等；.人员外包：即人才租赁或人才派遣；.人力资源相关咨询：包括薪资调查、政策咨询、离职面试（国外通行的方法，以了解员工满意度）、员工满意度调查、组织规划……选择外包的企业以上提到的类外包项目正逐渐成为在华许多企业人力资源改革的新方向，通常有以下几类企业会对人事外包项目感兴趣：第一、在华跨国集团的分支机构，选择人事外包项目多数是符合总公司的战略，同时认同国内有实施这种模式的可行性；第二、一些中小企业觉得自己在招聘人员的过程中，成本高但不能起到应有的作用，尤其是要求比较高、难度比较大的人事业务，企业的人事工作者觉得很难胜任；第三、在高科技行业的企业中，人才的竞争非常激烈，高薪的吸引并不是万能的，为了保证企业的可持续发展，这类企业希望有专业咨询公司全过程全方位对其“人力资本”进行维护和的服务；第四、成熟的民营企业、改制中的国有大型企业，由于管理上的缺乏经验或先天不足，对薪资、员工管理的随意性、专制性等等，难以适应优胜劣汰的市场经济模式，他们寻找人事业务外包，有利于突破自己原来的管理模式，达到事半功倍的效果。

决定外包的制约因素将人力资源管理服务外包给人事部门，需要经过一个角色的转变，即目前所处的人事行政机构转化为专业的人力资源管理机构，最终再转变为企业的业务伙伴，只有在经历了这样的角色转换，人事部门才能够更好地发挥自身所蕴涵的能量。

但是，仅仅是完成了自身的角色转换是不够的，人事外包服务是否可行，还有其他的制约因素，主要有：一、信息化、网络化的程度人事外包服务必然讲究效率，信息化、网络化程度是否达到了要求，是制约人事外包服务发展的一个因素，对于企业来讲，企业网络化程度不同，也直接影响着人事外包服务的实施效果。

二、劳动力成本的计算目前国内没有统一的服务收费标准，各专业机构外包项目的参考价格都不一样。

对大多数企业来讲，人事外包的收费，是否会增加企业劳动力成本，是否用得其所，恐怕是企业考虑最多的问题。

三、法制化的要求人事外包项目必须要有完善的法律法规，其操作过程必须规范，否则只会给企业带来麻烦。

四、服务商的专业化程度目前，企业在斟酌外包项目时，专业决定了外包项目的价值。

国内专业从事人力资源服务的机构，从企业观念和区域差异来看，还有一定的差距。

此外，有业内专家认为，人事外包不可滥用，公司的核心部门万万不可外包。

外包只适用于非核心部门。

在人力资源管理方面，若能合理地进行外包，确能给公司带来好的效益：外包不仅能降低成本、还能引进新鲜血液，使人员进行合理的分配，每个岗位都能选到最合适的员工等等。

但是，涉及核心竞争力的关键业务不能外包，如薪酬管理、核心技术部门等。

专业技术人员是先进生产力的代表，也是公司竞争力的源泉。

企业在核心竞争力的培育与发展过程中，要对人、物等要素进行整合，缺乏人这一要素，特别是关键性的技术人才是无法想象的，一旦把他们外包出去，不仅使公司失去竞争力，而且技术机密也容易泄露出去。

（文/智联招聘）——————————————————————————————————（HROutsourcingManagedService）即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。

这是一种全面的高层次的人事代理服务。

人才服务机构与企业签订人事外包协议以规范双方在托管期间的权利和义务，以及需要提供外包的人事服务项目。

它是策略地利用外界资源，将企业中与人力资源相关的工作与管理责任部分或全部转由专业服务机构承担。

这包括二个方面内容：一是策略地利用，即是指企业必须有选择性地将组织内的部分或全部予以外包，而不是与代加工性质一样的外包；二…

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实现整体版世家具的加工；随着社会的发展，传统工具已满足不了客户需求，速度慢、精度低、不美观。

而且人工成本非常大、难管理，因此需要自动化成程度高的数控设备：数控开料机、全自动封边机（异型封边机）、数控侧排钻、砂光机、覆膜机等…