家具企业标准

QB/T是行业推荐标准，其中Q是“轻”的汉语拼音字头，是轻工业行业标准（推荐标准），T是推荐的“推”的汉语拼音字头。

GB/T是国家推荐标准。

G：国。

GB/Z是国家指导性标准，Z：指。

国家标准是强制性的，必须符合国标国家鼓励企业制定企业标准，但企业标准必须严于国家标准。

家具标准主要分为几类：一是通用技术标准、基础标准与安全标准；二是产品质量标准，三是试验方法标准，四是家具用化学涂层试验方法标准五，家具用部分材料及其试验方法标准

板式家具分类及技术参数板式家具分类EErz＂Wu!t、衣柜：根据需要量身定做。

、入墙衣柜：在卧室里组合衣柜是那种把一面墙给封闭起来做成的衣柜，衣柜的大小可依自家墙体的长短而定。

、步入式衣帽间：一般是一个封闭的空间，只有一堆衣柜和一个可以换衣服或是挑衣服的地方；如果卧室的面积足够大，就可以设计成一个封闭的小屋来摆放衣物，这就形成了步入式衣帽间。

步入式衣帽间是女人最钟爱的，因为她们对房间内的储物空间有着非常大的需求，合理设计有限空间是非常重要的。

?$rn)PkTk#tN衣帽间的内部形式根据现有的空间格局，可分为：正方形多采用U形排布；深长形的平行排布较好；宽长形，适合L形排布。

（）柜体式：传统样式储量最大。

“柜体式”是最传统的更衣间形式，也最能容纳衣物。

所有服饰都能在其中找到自己合适的“家”。

“柜体式”更衣间最适合衣物数量较多的家庭使用，它能把所有家庭成员的衣物分门别类地储纳起来。

L’C~#{/tp.cD.s()结构式：轻盈简约取放便捷。

“结构式”的更衣间取消了柜体的侧板，代之以现代感极强的金属立柱。

它的款式更加现代美观，更符合年轻人的审美观念，取放衣物也比较便捷。

不过这种更衣间的储物量要稍小一些，其承重量不如“柜体式”更衣间，因此这种更衣间比较适合衣物数量适中，种类比较少的两人世界或三口之家。

c-GQ＂z/Z()挂墙式：前卫时尚一目了然。

与前两种更衣间相比，“挂墙式”更衣间更加简单。

放置衣物的隔板直接固定在更衣间的背板上，而背板则固定在墙壁和地面上。

整个更衣间所使用的板材和五金件最少，价格相对也较便宜。

这种更衣间的最大特点，就是您只要走进“步入式更衣间”，就能对自己所有的衣物“一目了然”。

步入式衣帽间的门一般都被设计成滑动门，对于衣帽间的滑动门，一般做的门均为单面门。

还有一种双面滑动门，即门的一面为正面，而在衣帽间内的一面设计成了一面镜子，这样的两面门功能不同，更加强了衣帽间的使用效果。

在设计柜体时要特别注意柜子结构与门的配合。

首先，抽屉要留有一定的距离，这个距离要由门的位置决定，才不至于打不开门或拉不开抽屉；其次，两侧的侧面板要有足够的固定板来撑住它，以避免侧板变形。

比如放袜子、杂物的小柜可以设计在侧板一侧，而不要设计在内侧，这样可加固侧板。

板式家具的技术参数：#/t,qX&b%k$h*y_}书柜：立板一般间隔㎜-㎜不等，层板高度正常为㎜-㎜；个性化设计一般摆放开图书的层板高度为㎜，摆放开图书的层板高度为㎜。

书柜的中层格板应做些活板，便于主人存放大件物品。

衣柜分为被褥区：常规设计在最高层，高度为㎜-㎜。

#y-Q$SB;CN]长衣区：高度为㎜-㎜。

上衣区：高度为㎜-㎜。

）k-WU＂E’D/f$Y:n%T-H叠放区：高度为㎜-㎜。

D＂u]*R*U-x＂Xu:}}抽屉：宽度为㎜-㎜，抽屉面高度为-㎜。

抽屉面换用玻璃：步入式衣帽间是开放的状态，因此对于贴身穿的内衣裤和常用的浴巾应该收放在抽屉柜内。

传统的抽屉柜都是木质面的，而最新式的抽屉柜是玻璃面的，这种抽屉柜不仅更漂亮，也更方便拿取衣物。

领带格（百宝格）：每一位成功男士都会有多条领带，把这些领带一字排开非领带格莫属。

这种领带盒所占空间比一个抽屉还小，而且位置不限，因此业主可以见缝插针地随意安排领带格的位置。

抽拉层板：叠起来的毛织衣物码放在一起找起来会很麻烦，如果用抽拉板则能让叠放的衣物井井有条，但它也有收纳空间较少的缺点，所以请业主慎重选择。

-@，uC#hb;la/C＂j/q/o!F裤架：叠放的裤子会有折痕，而裤架却能让裤子不留一点痕迹，因此衣帽间中的挂裤架是必需的，它需要不少于mm的悬挂空间，因此挂裤架通常会放置在抽屉下面，这样更能节约空间。

更衣镜：一面更衣镜是步入式衣帽间中必不可少的配置，当换上漂亮的新衣时，一定要在镜前照一照，因此在柜体的侧面加贴一面更衣镜千万不能忘。

更衣镜的高度为㎜-㎜，宽度为㎜左右。

|:~;p$C&k^c柜体踢脚：根据柜体摆放房间的踢脚而定，一般比墙面踢脚线高㎜；在未知墙面踢脚高度时，柜体踢脚高度设计为㎜。

目前，大部分正规的具有实力的家具企业都是集生产和销售于一体，但管理通常是分开的，即把生产和销售分开来管理，一般是注册成两个公司，并在一个总公司的管辖之内，这个总公司通常称为“xx集团”。

作为两个职能不一样的公司，部门和管理通常也是不一样。

生产公司也就是工厂，以生产为主，主要根据市场的需求和反应进行生产，部门主要有采购部，生产部，财务部，人事部，维修管理部，IT部等；以前的企业还包括设计部，但现在很多都是把设计部分到销售职能公司里去，目的就是让设计更加接近市场，结合销售部的市场信息来设计更加符合人性具有卖点的家具，充分发挥其作用。

销售公司，这是家具公司的主力部分，没有市场和销路，生产再多的家具也等于零。

销售公司的部门分配主要有销售部，设计部，财务部，人事部，IT部，电子商务部，总经办等。

通常，越是前线，越是关系到企业的收入和生存命脉的权限越大，如销售部，设计部，财务部，人事部。

根据年月工业和信息化部、国家统计局、国家发改委和财政部四部门研究制定了《中小企业划型标准规定》，中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标。

微型企业的划型标准：农林牧渔业营业收入万元以下。

工业从业人员人以下或营业收入万元以下。

建筑业营业收入万元以下或资产总额万元以下。

批发业从业人员人以下或营业收入万元以下。

零售业、住宿餐饮业、信息传输业、租赁和商务服务业从业人员人以下或营业收入万元以下。

交通运输业、仓储业、邮政业从业人员人以下或营业收入万元以下。

物业管理从业人员人以下或营业收入万元以下。

房地产开发经营营业收入万元以下或资产总额万元以下。

其他未列明行业以从业人员人以下为标准。

划型依据：《中华人民共和国中小企业促进法》《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发[]号）。

生产管理制度你得结合实际的生产规模，生产流程，还有和产品，厂家定位有关，单独要恐怕谁也给不出具体的标准。

前两年流行大数据和新零售，这就是未来趋势，目前效果正在显现。

所以贴合大数据和新零售的行业，相对传统模式，正在享受由此带来的好处。

全屋定制想要好，除了结合以上两点，目前百度和阿里都在关注的ai将是未来趋势，不过这个过程应该会比较漫长，也需要上游企业的高度参与。

未来定制行业ai的加入，将最大程度代替和节省人工，智能化定制生产，也将简略环节，节省时间。

在此跟随时代，不断发展进步，这样去重新定义企业生产管理制度，才是最符合你要求的答案。

比如，当该家具产品在价格上、在品质上、在造型上、在色彩或者在服务上有变动时，顾客家具品牌的忠诚度也会随之变化。

而顾客对家具品牌的忠诚度则直接影响家具企业的销售业绩与经营利润，更重要的是，它是家具企业提升未来业绩的基石，是家具企业发展壮大的基础。

一、家具营销环境已经发生变化中国家具协会副理事长朱长岭说，“回想前一个年，每个家具企业都意识到了要做自己的品牌，培养品牌的粉丝。

而实际上，中国家具到今天还没有。

。

过硬。

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的品牌。

工厂里的技术在不断更新，但技术工人和他们的经验手法却没有得到传承；或许只有当不再大肆宣扬使用了多环保的E级板材时，的家具才具备了坚实的基础；家具的未来需求者已经发生了质的变化，而家具企业的领导和管理思路是否也该相应调整。

”、中国家具营销的市场环境变化年代中期以来，由于中国家具市场和劳务市场的巨大吸引力，意大利、德国、法国、丹麦、西班牙、美国、新加坡、马来西亚等国家纷纷在中国投资办家具厂、家具店，促进了国家具市场的竞争。

年，传统摊位制家具市场已经非常普遍，人们开始订制集成家具。

到年左右，商业街二级干道开设的家具专卖店先后涌现。

年以来，主题式家居广场，建材产品连锁超市频频在杭州抢滩，这些卖场的体量越来越大，品牌越来越多，国际连锁家居超市也开始进军国内市场。

这样就会有更多的家具产品销售，人们有了更多的选择，客户分流现象也会非常明显。

显然一个家具企业要保持技术优势和生产率的领先越来越不容易。

家具企业必须把竞争重心由生产率的竞争转换为服务的竞争。

家具企业如果不能适应环境的变化，不能吸引和维系顾客，即便是好的家具也卖不出去，因此做好家具营销一定要把握好顾客，吸引和维系老顾客显得很重要。

、家具客户发生变化任何市场一旦进入成熟期，产品就会很快进行细分，家具市场同样如此。

对于消费者而言，家具不仅是一个盛放、储存物品的工具，它更是一种身份和品味的体现，所以不同的消费者对家具有不同的需求，另一方面，经历了家具启蒙期的不成熟之后，消费者购买家具会越来越理性，对品牌、价格、性能、服务等都会提出更高的要求，而且还要求与家具有关的系统服务，于是评判家具产品的标准成了“满意与不满意”。

家具企业必须用家具产品具有的魅力和一切为顾客着想的体贴去感动顾客、吸引顾客。

因此，要培养忠诚的顾客，必须掌握顾客的需求，包括当前的需求、潜在的需求和可激发的需求。

、降低销售成本，促进企业利润增长培养、提高顾客的忠诚对于家具企业来讲有助于增加销售收入，同时可以降低销售成本。

统计数据显示，对于许多行业来说，公司最大成本之一就是吸引新顾客的成本，公司吸引一个新顾客的成本往往比留在一个老顾客的成本高出到倍，顾客流失率每减少%就相当于降低%的成本。

企业用来加强或维持、延长现有顾客忠诚的支出，包括了解顾客需求、提高顾客购买率、重新激活顾客等等。

顾客逐渐熟悉一个企业后，就不会再过多的依靠公司的广告宣传或雇员介绍来了解情况、获得咨询。

比起开发新顾客，留住老顾客要相对“便宜”得多，特别是顾客越老，维系成本越低。

同时，老顾客要比新顾客更能容忍公司在服务方面的失误，弥补起来也更容易。

顾客品牌忠诚度与公司的利润之间具有较高的相关性，在企业经营的大部分情况下，赚自每一顾客的利润与其停留的时间成正比。

因为，时间一长顾客对公司所提供的全部服务系列逐渐熟悉，顾客忠诚会产生一种“溢出效应”，由对家具企业的产品，进而扩大到对家具公司所有服务的忠诚，其购买量就会大幅上升，带来公司的利润增长，因此培养顾客忠诚将成为家具营销的新战略。

二、培养顾客品牌忠诚并的关键家具企业在营销中应通过对客户的研究识别出有盈利潜力的客户群，并努力为他们提供价值，这是家具企业建立客户忠诚度的前提。

实际上，家具企业一味“大而全”地吸引客户并非明智之举，因为在家具企业的客户群中有盈利贡献者只占部分，对所有客户“平均施力”只会使重要的客户得不到关注。

家具作为家庭中一项大的支出，客户更希望得到足够的关注和帮助。

根据《建筑内部装修设计防火规范》（GB-），对室内装饰材料（包含家具材料）的按照其燃烧性能共分为级，即不燃性（A）、难燃性（B，）、可燃性（B。

）和易燃性（B。

）。

用于建筑物内部的顶面、墙面、地面、固定家具、隔断的材料，燃烧性能要求不同，如普通住宅的室内顶面装饰材料要求B，级，墙面、地面、隔断和固定家具的要求是B。

级。

一般木质人造板和实木制品大多为B。

类材料，因此用于室内的固定家具是符合标准要求的。