家具直投杂志

展开全部杂志策划方案第一部分：杂志创办的原因杂志为什么能生存？其一，目前来说，杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。

报纸媒体区域为王，电视媒体气势逼人，网络媒体异常火爆，但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。

其二，周期性需求。

电视、报纸与网络抢了时效，杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。

即时性不属于杂志，散漫性周期延续性才属于杂志。

其三，读者需求。

即便资讯传播的极速爆炸，仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西，他们已经形成了阅读杂志的良好习惯，这是杂志的最忠诚读者群。

其四，客户方需求。

这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。

杂志媒体成为营销的重要一环，尽管杂志的内容是杂志营销的核心，这在时尚品牌营销中更为常见，更为有效。

其五，放松休闲的好方式。

可以想像在现代快节奏的生活中，人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。

当然，如果杂志能做成行业内的品牌和权威，成为公众关注的焦点，它发展的机会就更为广阔。

我们的杂志优势.在杂志的整体策划上：集团实力雄厚，有众多的子公司和相对便利的数据库。

与外界商务供应链有很紧密的合作关系，在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。

.在杂志的内容上：集团本身有很深厚的文化底蕴，已经有相关杂志和网络在运行，为新杂志的发展奠定了基础，杂志的发展脉络比较清晰。

.在协调上：方便建立良好的采编队伍，加强与其它子公司的协调，不仅便利杂志的采访合作，也便利杂志的发行。

.杂志有相对明确的发放地点，有稳定的读者群。

.拥有海外的公司和客户，便利以后向国际大刊迈进。

.不足部分：杂志初创，处于起步阶段，初期发行量有限，不能引起广告客户的足够注意。

小结：依托权金城集团，创办新的杂志，在运行良好的情况下，集团能促进杂志的良好发展，杂志也成为集团重要的文化载体，相得益彰。

第二部分：杂志定位，理念设想刊名：（集团内部已经定好，这边先省略）刊号问题：我们杂志最终是向盈利方向走的，而不是一般企业的内刊文化宣传，所以一定要申请刊号，比较正规，也方便和广告商谈广告、赞助的事情（因为内刊严格来说是不能刊登广告的，而且每半年还要进行审批，刊号费用高等）。

我们公司在香港注册，我们可以申请到国际刊号，拟先申请一个国际刊号。

相对国内刊号，申请国际刊号比较容易，费用低，速度快！也符合我们集团国际化发展的特点。

定位：依托权金城集团，深度挖掘权金城内部文化，结合国际文化，打造集时尚、休闲、实用为一体的内刊杂志。

理念：时尚、实用、简洁。

定位在实用上的优势：能真正体现读者的要求，顺应现在快节奏的生活方式。

读者群：以集团以及集团的友好商家为主，兼顾其它高档消费场所，以后可以逐步扩大。

希望读者在阅读我们杂志时，能够比较自己的生活状态，从而得到一种认同感和归属感。

杂志发展方向：依托集团的强大实力和采访便利，做成集休闲、餐饮、洗浴、酒店、高尔夫等方面融一体的休闲时尚实用杂志。

目前需要先把几个行业融进杂志的栏目，杂志发展到一定阶段，可以考虑分离出几本专业子杂志。

杂志发展到成熟阶段以后可以考虑申请国内刊号，或者与国内外的杂志合作，做国际大刊，在销售发行的基础上提升刊物的知名度。

也可以考虑做成DM(directmarketing免费直投杂志)。

图文比例：内容是发行和营销的核心，所以先把内容抓好。

在读图时代中，杂志要做到图片为主，内容为辅，文章讲究短小精悍。

杂志设计：适应厚刊化、全彩化的杂志设计趋势，抓好杂志的“三步五秒”的封面设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面吸引读者的眼球。

前期调研：充分做好前期的调研工作，初步掌握前期杂志发放的地点、对象、读者的阅读习惯以及其它方面。

第三部分：杂志内容、栏目设置杂志内容需要考虑的几个因素：杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等许多方面。

.内容特色：主打休闲、时尚潮流、注重杂志的实用性，做好内容的深度、厚度。

通过我们的杂志，我们希望让更多的读者来认识休闲时尚文化，了解它的实用性，从读物中体会到休闲时尚及其文化对其生活和生命所产生的影响。

栏目设置：编辑寄语、特别关注、状态、家园、风尚、个性、潮流、格调、专题、消费、旅游、专栏、新讯、休闲美食、家居等。

举例说明：（）《编辑寄语》：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数控制在-字以内。

（）在潮流栏目中，可以采访一些明星，学其穿衣打扮，也可以介绍一些国际潮流。

在理财栏目中，可以采访中国的一些知名投资人，来指导读者投资理财。

（）风头人物：每期邀请某个领域方面的专家给大家做相关方面的介绍，比如特级厨师对某种菜的方法、特殊的韩餐、装修师对家具的摆放等等，配发图片，以提升刊物的可读性、实用性和趣味性！不仅能体现休闲…

北奥公馆营销推广策略报告年月日成都中原北奥公馆专案组、项目SWOT分析.优势?位于奥运核心腹地?纯板楼居住型小社区?分户式中央空调及封闭立体车库?准现房销售?区域内比较完善的配套设施.劣势?价格创区域新高?销售现场环境混乱?目前周边交通条件并不理想?售楼处与项目现场分离.机会?奥运主题为本项目带来更大的升值空间?区域内整体供给量不大?市政及配套设施将逐步完善.威胁?交通情况改进时间待定?奥运地产的逐渐降温以上为本项目的SWOT大纲分析，可以通过机会与劣势，威胁与优势的互补最大程度上的降低项目风险，提升产品市场竞争力，完成项目完美推广计划。

、销售周期.成都市房地产市场销售周期说明我司认为入市时机，并不是指时间概念上固定的选择，而应是根据项目自身的实际情况和市场环境所决定的。

因此，本项目推出的成功与否，并不能单纯的选择每个固定时间点来实现，而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善，透彻了解时间段的市场经济周期，在具备较成熟的开盘条件下，再切入市场。

成都市房地产市场销售周期走势分析成都房地产市场销售有明显的季节性，根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对成都房地产市场的总体走势分析和显示，目前成都房地产市场的销售周期是从每年的月份开始，然后持续加温，直至月份，而这段时间里，又以、月份和、月份的销售活动最为频繁。

.本项目推广特点说明?年月我司开始接触本项目?项目主体结构年底均将封顶，工期使销售刻不容缓?样板间及售楼处于月底投入使用?目前项目现场情况混乱，对于销售有不利影响且会持续至年初?周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善?年底大屯路断路整修?年底科荟路通车交付使用?位于北四环的售楼处现场与项目现场有一定的距离.本项目销售周期说明本项目销售周期为年月日起至年月日止，共计个月。

根据以上推广特点，综合项目自身情况，我司建议本项目年月进入市场开始销售，具体推广周期可分为市场亮相及客户积累期等五个阶段。

各阶段具体时间分布如下表：销售周期分布表销售周期时间结点市场亮相及客户积累期年月日至年月第一强销期年月至年月第一调整期年月至年月第二强销期年月至年月第二调整期年月至年月日尾盘期年月至年月.本项目销售任务说明本项目销售计划表项目销售任务计划完成可销售住宅面积套数套数.平方米套套销售任务明细表周期月份工期进展情况销售条件完成套数（套）备注市场亮相及客户积累期年月初工程主体结构封顶样板间及北四环售楼处投入使用本销售计划在保证工期及相关工作配合到位之前题下制定，如有变动以当时具体情况为准。

年月工程主体结构封顶工地围档及现场包装制作完成年月工程主体结构封顶销售工具制作完成强销期年月开始进行外立面施工具备完善的销售条件年月开始进行外立面施工具备完善的销售条件年月开始进行外立面施工具备完善的销售条件年月外立面施工基本完成，项目基本达到现房状态具备完善的销售条件第一调整期年月楼内公共部分装修具备完善的销售条件年月楼内公共部分装修具备完善的销售条件第二强销期年月楼内公共部分装修及整理工作具备完善的销售条件年月工地现场整理及园林景观施工具备完善的销售条件年月工地现场整理及园林景观施工具备完善的销售条件第二调整期年月验收合格具备交房条件具备完善的销售条件年月办理入住具备完善的销售条件年月办理入住具备完善的销售条件年月办理入住具备完善的销售条件尾盘期年月完全现房阶段具备完善的销售条件年月完全现房阶段具备完善的销售条件总计、推广策略.本项目客户群特征?在亚运村区域工作或生活?在中关村区域工作?追求宁静安逸健康舒适的生活氛围?部分客户有二次置业的需求?购房更加理性?对奥运房产有很高的认同，认同区域升值潜力?有一定的经济实力.项目卖点梳理?地处奥运中央腹地，新兴富都市中心?产品自身优势—层板式小高层体量适中，共套纯居住的居住舒适性现代化暖色外立面、国际化居所、暖意融融苏式庭院：内外融合，绿意盎然高端智能化配套：美国分户式中央空调封闭式小区管理，居住安全舒适停车管理：封闭立体车库，节省空间准现房发售，购买更有信心?区域内稀缺性?项目较高的升值空间.卖点整合区域、产品、稀缺性.推广手段?三板斧区域：“奥运中央腹地，新富都市中心”产品：“尊贵奥运板楼”稀缺性：“钻石般稀有”?七种武器“中等社区，舒适生活”“诠释纯居住空间，私享大宅”“分户式空调，高品质享…