运行晚期大精仪器实验技术、管理人才队伍的稳定工作保持实验技术和管理人员队伍的稳定性，是建设大精实验室*基本的保证。大精仪器设备紧靠科学技术前沿，价格昂贵，是光、机、电的综合体，管好用好大精仪器是一个理论、实践、经验多层次相结合的过程。在改革开放初期，掌握使用先进大精仪器设备的人才，在相当一批高校是空白点。针对这种情况国家教委指示对大精仪器设备采取专人管理。通过长期的实践积累，建立了一批理论基础扎实，熟悉掌握大精设备的使用，既能维护又能开发出高水平实验项目的专业技术人才队伍，是学校人才资源的重要组成部分，是管好用好大精仪器，提高投资效益，充分挖掘其潜能的首要因素。只有基础理论扎实、学术思想敏锐，才能开出前沿和边缘领域的科学研究实验。只有非常熟悉仪器特性，才能开发出仪器的潜在功能。一支精良的大精仪器设备实验技术队伍，应是一个重点大学教师队伍的重要力量，必须给予足够的重视，必须有强有力的政策扶持和倾斜，必须要有十分得力的措施来吸引和鼓励高学历和优秀人才加入，才能使这支队伍不断得到较大的持续发展。
运行晚期大型精密仪器设备技术档案的抢救工作大精仪器在装备之初遵照国家教委的指示，须对大精仪器设备的随机资料、图纸、履历、合同、验收报告等大量的各类历史数据全部归档，由专人保管，建立起完善、规范的随机档案管理制度，这为综合利用好大精仪器提供了可靠的数据保证。但是，从维修、维护的角度，在利用大精仪器设备档案的过程中，深感技术档案的不足，问题存在的原因是：西方国家的封锁；跨国仪器公司商业竞争保密的需要；改革早期谈判经验及经费不足，未能兼顾仪器晚期维护对技术资料的要求，导致随机的技术资料较少，给工作带来一定的困难。
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