对仪器管理的积极性不高对大型仪器来说是一种隐形的资源浪费

缺少专业的大型仪器技术人员我院现有的大型仪器管理模式是由基础实验室的实验技术人员兼任,一人分管23台仪器。他们既要保证正常的本科教学顺利开展,又要负责管理操作大型仪器,常常会感到力不从心,对仪器管理的积极性不高,经常

对仪器管理的积极性不高对大型仪器来说是一种隐形的资源浪费
缺少专业的大型仪器技术人员我院现有的大型仪器管理模式是由基础实验室的实验技术人员兼任,一人分管23台仪器。他们既要保证正常的本科教学顺利开展,又要负责管理操作大型仪器,常常会感到力不从心,对仪器管理的积极性不高,经常在开机后直接将仪器交给测试者而缺少相应的技术指导,而且由于缺乏专业的技术培训,往往只能简单的操作仪器,对仪器的新功能开发不够,遇到故障常常不能及时解决,这对大型仪器来说是一种隐形的资源浪费。

仪器设备管理不规范我院大型仪器在运转过程中缺乏有效的运行机制,存在以下几种现状:(1)谁管谁用,由于大型仪器属于精密贵重仪器设备,实际测试过程中多是由实验技术人员直接操作,其他人要么不会操作,要么怕出问题不敢操作,仪器使用受限;(2)部分使用者责任心不强,在操作仪器时没有严格按照操作规程进行,有些测试条件的设置超出了仪器所能测定的范围,测试结束后,也不按照程序关闭仪器,对相关部件也没有及时地清洁和维护,久而久之形成恶性循环,影响到仪器的正常运转,严重的甚至损坏了仪器;(3)为了提高大型仪器利用率,现阶段实行免费测试制度,造成部分使用者节约意识不强,配件消耗较大;(4)管理方式滞后,缺乏现代化、信息化、网络化的管理体系,难以提高工作效率。

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