建立科学化的管理制度，提高大型仪器利用率。合理规划购置大型仪器在购置仪器设备前设备管理部门要充分调研，了解现有仪器的运行状况并广泛征求意见，由各院系根据学科建设和专业建设的需要提出购买建议，教师和各专业技术人员也可结合自己的科研项目和课题提出购买意见，形成书面申请，并附可行性报告，对拟购置仪器的品牌、规格、性能、主要技术指标、适用性、实用性、性价比、配套设施条件等情况作以说明。
对于促进学科发展的紧缺仪器设备可考虑优先购置，对已有的仪器还可通过添置配件进一步优化配置扩大使用范围，综合各方面因素制定出合理的购置计划，*大限度地避免买了不用、用处不大或重复购置现象。
整合现有大型仪器，实现资源*大共享要想充分发挥大型仪器的效用，就必须使仪器设备先运行起来，*大限度地提高利用率，做到“先用起来，再用好，用精”。将现有的大型仪器分类整合，设立专门的分析测试中心，并根据仪器的性能特点设置不同的实验室，如光谱分析室、色谱分析室、热分析室等，便于管理和使用。利用计算机网络技术，构筑大型仪器设备资源共享平台。
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