提高大型精密仪器设备使用效益的探索

同关心问。1大型精密仪器产生低效益原闪影响大型精密仪器产生低效益原因是多方面1.1购置计划审查与论证缺乏科学性大型精密仪器设备购置要结合学校的实际情况7科建设抓似及科研动态,纟1.织相关专家进行论证,避免设备顿不用或屯复购置。如果投资决策失误将直接影响教学科研的发展及仪器设备使用效益的提尚。1.2缺乏有效的日常维护和定期检修大型精密仪器由于技术含量高结构复杂等因素,运行维护维修

提高大型精密仪器设备使用效益的探索
同关心问。

1大型精密仪器产生低效益原闪影响大型精密仪器产生低效益原因是多方面1.1购置计划审查与论证缺乏科学性大型精密仪器设备购置要结合学校的实际情况7科建设抓似及科研动态,纟1.织相关专家进行论证,避免设备顿不用或屯复购置。如果投资决策失误将直接影响教学科研的发展及仪器设备使用效益的提尚。

1.2缺乏有效的日常维护和定期检修大型精密仪器由于技术含量高结构复杂等因素,运行维护维修费用相当高。许多学校并没有叫确的专项维护经费来源成合理拨款制度,这样旦学校经费紧张,资金很难到位,单靠实验室自行解决显然满足不了要求。另外,仪器设备的自我造血功能差,收取的测试费用保证不了仪器设备的正常运行,造成些大型精密仪器设备在使用中出现故障6不能及,得到修复,导致这部分仪器设各叫置老化难免造成利用率下降。

1.3教学和科研任务不足目前大型精密仪器设备基本上没有向本科学生汗放,实验教7还是局限传统的基础教学,缺乏运用大型仪器设备开设综合性设计性实验。科研经费不足,科研任务较少,影响设备开机时间。

1.4资源共享程度低大型精密仪器设备集中并实行开放式管理是大势所趋,尽管大型设备逐渐实现跨学科共用,但由于管理部门和单位的协作不够,目前大型精密仪器仍属于分散或封闭的模式。纵使有些实验室采用对外开放模式。但没与之配套的符可办法。来保证实验室的有序开放。另外科研缺乏止1社会。面向生产,设各对外斤放,度仍显不足。

1.5对大型精密仪器管理和队伍建设重视不够对科学管理人型粘密仪器设备及建立素质的实验队伍的黾要性认+够。学校往往只关心硬件能动作用。些大精仪器购置后,没有专人管理,大多由教师和科研人员兼管。并且对仪器设备定额开机时间功能开发对外服务经济效益等方面没有建立合理的使用效益评估指标体系,每年无法对设备进行综合考核,发挥效益好与坏没有什么区别,设备使用效益难以发挥。

1.6部分大型精密设备技术含量下降随着科学技术的不断发展,大型精密设备的技术含量不断迅速,加,技术先进自动化程度高操作简便稳定性能好的大精精密仪器不断问世,其更新换代的步伐+断加快,在用的人型精密设备技术寿命在不断缩短。目前我国仍有批20世纪7080年代购买的大精设备在超期服役,势必使得这部分设备的利用率下降。

2提大型精密仪器设备使用效益的措施把好购置关大型设各购置计如的论证招标验收,提高整个大精仪器使用效益的首要环节。只有购进性能先进,质量好的仪器,才能发挥仪器的*大作用。因此,在购迓前,应根据学校发展的近期目标和长远规划。对所购设备的必要性预期利用率社会效益管理人素质及设备安装条件等系列进行可行性论证。通过购置前专家论证,可从多渠道多方式搜集拟购买设备所需的情报资料,经比较挑选出合适的型号规格;再在招标中货比家,取得合理的价格获取良好的售后服务;经过验收,把住仪器的质量关。工作中只要严格把握这个环节。就能避免设备重复购置,把好质量关,寻求*佳性能价格比,确保仪器设拆的投资效益。

22做好日常管理工作大型精密仪器设备的管理是项经常性的工作,它要求管理人员具有定的业务素质,认真负责。不仅能够管理好使用好,而且能对其功能做进步的开发,从而提高大精仪器设备的使用效益。

学校应进步完善大型精密仪器设备的管理制度,使管理更加科学化规范化,主要做好以下几个方面记录技术人员岗位日志实验室工作日志仪器设备维修记录本,作为考核实验室工作量和仪器使用效益的基本依据。2做好维护维修工作确保设备完好率。鼓励实验技术人员自检自修,同时与校外维修站建立良好的合作关系,做到随坏随修,保证仪器设备正常使用。3加强档案管理。对于大型精密仪器设备的随机资料纸合同等全部归档,专人保管,同时建立严格的借阅制度。只有建立完善规范的档案管理制度,才能更好地发挥大型精密仪器设备的使用效益。

23加强队伍建设目前高校中实验技术人员的职称待遇偏低,许多教师不愿从事实验技术管理性工作,造成实验技术人员青黄不接频繁变动的现象。要尽快改变这种状态,学校领导和人事部门应高度重视,对大型仪器队伍建设要坚持以人为本,重视人才的培养和弓进。方面稳定实验技术队伍,提高实验人员的待遇,在政策1给厂定的倾斜,把实验技术人员的切身利益1作责仟和贡献联系起来。对在实验教学实验技术研宄汗发等方而取得成汜的应予以奖励;同时要有计划有组织地对大精仪器管理人员进行培训和开展些学术活动,逐步提高他们的业务水平和技术水平,确保他们的知识结构和技术要素符合时代发展和适应新式仪器设备使用和符理的需要。另方面引进高层次管理人员,提高实验人员的整体素质,使其既具备大型精密仪器设备使用与管理的才能,又有较高专业知识水平,提升其仪器应叫技术的水准,加强仪器应用功能的开发。从而提高仪器利用率。

2.4设立专项维护维修测试基金大型精密仪器的运行维护维修更新需要定的费用,许多大型精密仪器设备旦开机运行后,配套使用的些配件或材料非常昂贵,如液相色谱相色谱使的交换介妨,10酶联免疫检测仪配套使用的试剂盒等。设立运行维护维修基金能保证仪器设备正常运转及时维护维修保证其完整性。设立测试基金,能支付相关仪器设备的测试费叫。同时调动教师积极用大型的仪器设备去完成所承担的科研课。用测试基金收,的测试费叫部分作为考核优秀的设备管理人员的奖励金,+但可激发管理人纟的潜能。促使他们主动提高业务水平,而且加大投资和使用效益,实现大精设备运行后良性循环。达到资源共享的的,提设备的利率20世纪80年代后期,我国很多高校在校内设立大型精密仪器测试基金。十儿年的实践1正明,设立测试基金公提人型精密仪器设备使用效益的有效途径。因此学校每年在财务预算中拿出部分,设立专项维护维修测试基金,作为大精设备专项经费,由实验室管理机构,统管理,专款专用。

2.5加大社会开放度,充分实现资源共享目前高校大甩精密仪器设济,绝大部分为教学科研所用。面向社会开放程度底。为提高大甩精密仪器设备的利用率,开放实验室,实行4专管共用还必须同有偿使叫制度相结合起来。采取专管共用,合理的收费制度良好的开放服务,发挥其应有付教学科研工作会有更尺的支持。

2.6建立和完善大型精密仪器设备使用效益评估指标体系根据学校具体情况,结合教育部高教司高等学校大型精密仪器设备年度效益评价,建立套完善科学规范易操作的大型设备使用效益评估体系,包括对机时完成惜况培训人员沾况科研情况功能开发情况对外服备情况等进综合考核,防止片面性,下转第60页其重要的指标。而在数字波器中,上升时间甚至都不作为指标明确给出。数卞波器胃动测量出的升时间不仅与采样点的位置相关,而且与数字化间隔以及1描违度有又,2是丁历52服测揠,1波形时的组扫描速度与上升时间的数据。

由上面这组数据可以看出,虽然波形的上升时间是个定值,而用数字波器测量出来的结果却因为扫描速度不同而相差甚远。模拟小波器的上,时间与扫描速度无关,而数字波器的上升时间不仅与扫描速度有关,还与采样点的位置有关,使用数字波器时,我们不能象模拟波器那样,根据测出的时间来反推出信号的上升时间。

4时基和水平的分辨率在数字存储波器中,水平系统的作用是确保对输入信号采集足够数量的采样值,并且每个采样值取自正确时刻。和模拟波器样,水平偏转的速度取决于时基设置8.

将构成个波形的点全部采样称为个记录,用个记录可以重建个或多个屏幕的波形。个波器4以仍芯的采样点数称为记化度或采集1度,记录长度用字节或1来。

通常,波器沿着水平轴显512个采样点,为便于使用,这些采样点以每格50个采样点的水平分辨率来进厅显小水平轴的长为=.

格。据此,两个采样点之间的时间间隔采样间隔,基设置山1米样点数。

若时基设进为1出,且傅格育50个米样点,则,以计算出采样间隔=1版5,20.采样违率是采样间隔的倒数,即采样速率=1采样间隔。

通常波器可以显的采样点数是固定的,时基设置的改变圮通过改变采样速率来实现的,闪此台特定的波器所给出的采违韦有在某特定的时基设置之下寸效。在较低的时坫设置之下,波器使用的采样速率也比较低。

设有台小波器,其*人采柞违率为5遍,那么小波器实际使用这采样速率的时基设置位应为时基设置位=采样点数采样间隔=50采样解这时基设置值是非常重要的,因为这个值是波器采集非重复性信号时的*快的时基设置值。使用这个时基设置值,波器才能给出其可能*好的时间分辨率。此时基设置值称为*大单次扫描时基设置值,在这个设置值之下,波器使用*大实时采样速率进行工作。

1凌志浩。智能仪器仪原理与设计技术,上海华东理工大学出皈社。20032周航慈等。智能仪器仪原理与设计,北京北京航空航天大学出版社,2005上接第57页27充分利用网络技术,实行对外开放利用校园网和互联网资源,建立大型精密仪器设备目录网,在网上公布本校大精设备的名称型号规格厂家操作管理人员情况设备安装测试条件及地点等相关信息,及时公布每台设备的*新情况及对外服务的收费制度,让信息公开化,充分实现资源共享,提高大精设备的利用率。另外还可充分利用网络优势,建立跨校跨部门跨地区的维护协作网,交流维修经验,邀请上门维修,既节省时间和经费,保1正设备的完好率,为提同设格利用率做好技术保障。

28及时做好报废处理工作及时做好设备的更新换代,物尽其用;原则上设备到了技术落后损坏无零配件或维修费用过时;都必须及时做报废处理,消除零效率的资源占用,使整体的使用效率不受其影响。另外还可以利用网络资源,通过有价转让租赁等方法盘活闲置报度的大型梢密仪器设格,回笼资金可充实到基金以保障其它人精仪器设济的正常运行。实现资源配置合理和优化。从另方面提人甩精密设备的投资效益和利用率。

1珍媛,夏金兰。大型精密仪器设备的良性运转模式,实验室研宄与探索,2003,2222刘鹏起,徐坤,张玉娜等。大型精密仪器的管理与使用,仪3周文平,梁惠。大型精密仪器设备效益发挥管理机制的探

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