AMD未来将何去何从？这个问题并不是第一次出现，这家颇有悲剧色彩的处理器厂商在跟Intel斗了几十年之后越来越力不从心，在低迷的经济环境下他们过”冬”的实力显然不如财大气粗的Intel，尤其是今年的两次季度财报公布之后，业绩连续下滑10%。
实际上对AMD未来发展的讨论并不局限在当前，年初的财务师分析会议上就不断传出AMD转型的消息，这是当时的新任CEO罗瑞德传递给人们的一个信号，他们把希望寄托在了APU身上，希望借着这个图形性能突出的处理器寻找到Intel无处发力的市场。
但是这么短的时间内AMD显然不可能有所改观，在Q3季度的财报中AMD的答卷并不能让人满意，而CEO罗瑞德的讲话中并没有聚焦在业务报告上，他一直在强调的是PC产业正在经历一次前所未有的变革，他们很清楚这次变革将会重塑整个业界，而AMD要做的就是在这次变革中找到自己的位置，而这个市场就是低成本商业市场。只有这样AMD才能找到损益均衡点，扭亏为盈。
为此AMD不得不付出一些代价，那就是继续裁员，从本季度开始就会开始新一轮的15%裁员，大约有1700人会离开AMD，这是去年底的那次12%裁员之后第二次大规模裁员，去年罗瑞德上任的时候AMD全球还有11737名员工，两次裁员之后AMD的员工总数已经不足万人，这次裁员可以为AMD每年节省1.9亿美元的开支。
罗瑞德称他知道问题所在，而且有具体战略可以修正这些问题。虽然他们在主流笔记本市场逐渐获得一些市场份额，但是终端PC的销量一直在走弱，而平板市场增长迅速。
他对Win8的发布（促进PC市场增长）的态度跟Intel公司一样谨慎，PC市场发展乏力显然不可能是一个操作系统就能改变的，Win8或许有改变，但是不可能带来太大的变化。
罗瑞德的想法是尽早改变这些容易受到影响的问题，因为他不再相信PC市场能够恢复到早前几个季度那样的正常增长速度上了。为此他不仅在削减AMD的运营成本，他实际上是在让AMD远离PC产业，未来40-50%的业务不再集中在PC上。
按照他的想法，AMD未来应该在三个领域发力：首先是服务器市场，借助AMD自己的CPU、第三方CPU发力，然后在SeaMicro的名义出售，看来当初收购SeaMicro也是由此考虑的。
另一个市场则是半定制的APU，目标是游戏、工业以及通讯市场。另外，AMD将使用自家的APU打造便携设备。
总之，罗瑞德相信通过简化产品开发、加强产品技术的多平台利用率可以改变AMD目前的困境。
这些策略会管用吗？没人敢肯定，罗瑞德表示它将在2012年Q3季度发挥作用，也就是说目前留给他和AMD的时间只有一年，万一这项策略失败了，AMD或许就没有翻身的可能了。
来源：Tomshardware
泊祎回收网遵循行业规范，任何转载的稿件都会明确标注作者和来源;
发布者：泊祎回收网，转载请注明出处：https://www.huishou5.net/dianzi/105769.html
微信扫一扫 
