拼多多与企业联合生产电视机等耐用消费品，“借壳”JVC电视品牌推出定制化产品，有望改变平台以往低水准消费的形象。拼多多的定制化产品是基于大数据支持的反向定制的结果，也是电商企业与制造企业的共同成果，能够达到双赢的效果。
拼多多与制造企业合作共赢
拼多多提出的“新品牌计划”在半年时间里取得较好的成绩，与制造企业的合作得到双赢的结果。拼多多的迅速崛起得益于挖掘了三四五线被忽略的消费群体，但拼多多自成立以来负面缠身，遭到消费者口诛笔伐。而拼多多“新品牌计划”的执行为其形象加分不少。
“新品牌计划”是拼多多扶持各行业的中小微企业的计划，这些企业大多是国内外知名品牌背后的代工者，生产质量过硬但缺乏营销能力和品牌塑造。拼多多利用自身的平台优势，将这些有实力的制造企业推到台前，以低成本培育了品牌，帮助制造企业更好的发展，也提升了平台的整体品质。
反向定制模式推进“新品牌计划”
拼多多的“新品牌计划”走的是C2M反向定制的路，通过深挖消费者需求，将需求传达给上游生产商，让工厂生产出消费者真正需要的产品，不但可以节约资源，还能够简化供应链，让用户以较低的价格得到优质的产品。
除了“按需定制”，“新品牌计划”还提出了“透明工厂”的概念。“透明工厂”让用户直接看到产品的生产制作过程，提高产品信任度。“新品牌计划”上线短短两周时间，就有超过700家工厂申请加入计划，即便不能参与计划，也希望能接入可视化平台，以有效触达消费者。
从拼纸巾、拼锅具到拼电器，拼多多开始涉足电视机等耐用消费品，试图改变平台低水准消费的形象。拼多多造电视反映出用户消费升级的趋势，也是平台发展到一定程度的必然选择。
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