很多人对电视市场的“性价比”有误解，其实电视市场是一个很“特别”的市场。它的特别之处，在于它不是一个一眼就能看到“性价比”的市场。我们常会看到一些互联网电视品牌会为赠送一个足够漂亮电视底座、赠送一个多大的音响等大做文章。这些大秀“噱头”的营销手段，被标榜成容易误解的产品“性价比”优势。而真正的性价比应该回归到产品使用价值和体验本身——电视就是应该为用户提供更极致的视听体验。因此，用户在挑选音质画质更好的电视时，愿意选择夏普这样的百年品牌。
为何“品质”？市场用销量、口碑回应从去年双十一到现在，重新回归的夏普，用“急速”完成了近150万台的出货量。惊人、快速的出货量数字背后，是消费者、市场对于夏普转型后产品的信任和肯定。
在一份最新出炉的《回顾2017年中国彩电售后服务和消费者满意度调研报告》中，可以看到夏普液晶电视使用及售后服务满意度均高出平均水平。这除了证实夏普电视在可靠性和品牌运营上的优势之外，更释放出富士康收购后夏普已进入“良性循环”的信号。这个信号就是——持续盈利，才有不断研发新技术、不断产品创新、不断品牌升级的良性循环。
产业链一体化带来“不一般”的品质实际上，从传闻到富士康最终完成收购夏普，外界始终对此异常关注。最主要的原因之一，就在于大众对拥有长达半世纪以上供应链技术能力的富士康，和因技术、研发而辉煌的夏普之间结合感到好奇。一个是对制造品质有着不懈执追求；另一个是在液晶面板领域有着深厚技术底蕴，富士康和夏普这两家企业的结合，最终促成电视行业此前少见的企业——产业链一体化电视企业的诞生。从富士康整机制造基地，到夏普面板生产基地的共同配合；从采购到品控，再到技术研发，甚至是整机销售、渠道的一体化管理，使夏普能充分发挥成本控制及流程控制，实现比其他电视企业“更短”却能直通消费者的一体化产业链。而其制造出能同时具有“一流品质”和成本优势的电视产品，也就不足为奇。但这样的“品质”的产品却是电视市场中众多企业所无法实现的，所以一些企业发出“好奇”的声音也是不足为奇的。
“品质”让夏普品牌回归未来重塑电视新高度既有技术底子，又有制造业、产业链的优势，新的夏普将有机会重塑电视“品质”标准。实际上，在回顾2016年的发展中，由于受到产业链产能调整或屏幕核心技术落后，而导致产品倒退的电视企业并不罕见。而要最大限度避免这种“风险”对品质带来的干扰，最佳之路就是成为产业链一体化的电视企业。产业链一体实现的超高标准的品质管理，也是奠定未来电视企业成为主导电视品牌的必经之路。面对风云跌宕的未来电视市场，产业链一体化的夏普无疑将会促使电视市场重新进入品质竞争的“正轨”中去。而对于夏普自身来讲，通过未来推出越来越多兼具“性价比”和品质的电视产品，其品牌回归甚至超越曾经辉煌之日的时间也将越来越近。
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