AWE回顾2017展会拉开了彩电行业新机发布战的序幕，在此后的一两周时间中，无论是国内还是国外电视品牌，纷纷在3~4月份这个“档口”密集发布了自家回顾2017年度电视新品。而自夏普4K、“无边框电视概念”亮相AWE回顾2017展会后，也频频曝出战绩。在短短4个月时间，从夏普电视完成近150万台出货量，到夏普互联网电视出货量突破100万台，“本土化、年轻化、互联网化”的战略，让夏普在行销上表现得更加踊跃。用户体验为中心夏普硬软结合抢占市场高地
虽然4K屏普及时间不久，但很快就成为了市场追捧的对象。乔布斯曾表示视网膜级屏也满足不了眼睛对清晰的追求，面对4K屏或更清晰的8K屏，消费者表现出极强的购买欲。在一份刚出炉的中怡康回顾2017年调查报告中显示，4K电视销量已超非4K电视近一倍。画质更好，体验更佳的电视进一步拉动电视市场的更新迭代需求，而作为电视市场主导者，富士康副总裁陈振国表示正在全力以赴让夏普赶上这绝佳机会，实现销量1000万台同时，拉动会员千万级增长目标。销售前10强中有7个都是夏普产品（中怡康回顾2017年12周报）。事实上，夏普屏的行业用户——乐视，在不久前发布的新品高端电视超4X70中，就采用了夏普70英寸4K面板，而诸多国内品牌也是夏普屏采购的“老顾客”。自从收购夏普后，富士康就一直试图恢复夏普在消费级市场的品牌活力。所以“高贵不贵”的本土化产品定位就成为夏普发力市场的着力点，富士康副总裁陈振国认为“本土化、年轻化、互联网化”是实现这一目标的途径，这一策略不仅帮助夏普在4个月完成了近150万台的出货量，其中互联网电视系列出货量更是突破100万台，同时也为发力电视会员领域的夏普带来不菲成绩，据了解，自双十一到现在，夏普互连网电视会员新增超过140万，其中天虎系列从双十一到目前已经超过100万，预计回顾2017年1月1日到3月底夏普互连网电视会员将超过120万。富士康赋能夏普，让市场迎来哪些期待？富士康收购夏普后，夏普变得“更轻、跑得更快”。富士康副总裁陈振国将这一现象的原因，归结为“富士康带来的更强大后端支持，和整个垂直供应链的支持”。正是在这种强力的支持下，让夏普电视的生产成本更具竞争力。不仅如此，夏普的研发速度也被加快。AWE回顾2017上夏普展出的“无边框电视概念”，似乎暗示着它即将带来自己的黑科技产品。实际上，夏普无边框技术起步很早。对屏幕玻璃进行斜面切割，利用光学透镜原理实现隐藏边框效果的技术，让其无边框效果优于其他产品。但由于早期夏普的种种原因，让其久久未能“现身”。富士康赋能后，夏普很可能会加速催化推出更先进的无边框电视。在“接地气”上，富士康利用其在多年生产中累积的大数据，让夏普对市场变化可做出迅速反应。“消费者需要什么我们就生产什么，消费者喜爱什么，我们就用富士康和夏普的优势来开发。”富士康副总裁陈振国对“接地气”做出这样解释。据悉，夏普未来还将启动C2C作战计划。即把富士康拥有的关键零组件做成产品给终端的用户，再把用户的需求通过大数据收集回来，用于产品开发设计。对于需求和设计的准确无缝衔接，让人们对于未来的夏普电视充满了期待。夏普的技术、富士康的生产，合力重塑出产品辉煌新夏普中，电视产品依旧是其“生命线”。夏普的技术、富士康的生产，以及“高贵不贵”的价格，也开启了其颠覆高端电视领域的序幕。以制造研发为导向的富士康，利用其在机械制造技术以及垂直供应链方面的优势，全面改造了夏普的制造成本。1+1＞4的合力，已帮夏普完成了近150万台出货量的小目标。在接下来的几个旺季中，如何完成1000万台乃至“千万级会员群体”的大目标，取得卓越战绩后的夏普，又会在五一黄金周酝酿着什么大招呢？让我们拭目以待。
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