1986-回顾2016
天能走过30年
“五年再造一个新天能”
是一个宏伟的目标
怎样实现这个宏伟的目标呢?
这“一二三四五”给你答案
一个目标
成为全球领先的绿色能源解决方案商
这包括动力能源电池解决方案、储能系统解决方案、循环经济解决方案。从各方面满足客户需求，提高资源利用率，节约能量消耗。
“以锂电池的生产为例，天能集团并不愿意只在产业链中占据生产这一环，而是通过‘+互联网’的方式，利用大数据和物联网，为电动车整车企业提供量身订制的‘电池包’以及一套智能、高效的电池管理系统，其所提供的是一整套的解决方案。”张天任董事长说。
两大转型
1、由生产制造型企业向服务制造型企业转型，促进制造与服务全方位、宽领域、深层次融合，全面提升产业价值链和产品附加值
2、由传统型企业向平台型企业转型，做到用户个性化、员工创客化、资源开放化、企业平台化。
“三化”战略
1、聚焦实业，产融结合，大力推进产业化战略
2、转型升级，创新驱动，大力推进智能化战略
3、开放发展，整合资源，大力推进全球化战略
四大平台
全球科技创新平台
柔性智能制造平台
大数据云驱动平台
聚智众筹创新平台
五大产业板块
铅蓄电池产业板块
新能源产业板块
循环产业板块
资本运营产业板块
部品装备产业板块
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